四川中烟工业有限责任公司西昌卷烟厂四川省西昌市邮编615000
摘要：我国企业发展环境处于不断地变化当中，加之企业政工管理所处的环境都具有特殊性和复杂性，创新的意识和方式始终存在不足。企业要想在新形势下获得长足的发展机会，融入竞争激烈的社会当中，优化更新企业的政工管理方式非常重要。本文主要分析了我国企业政工管理制度、意识以及综合管理方面的不足，在此基础之上提出了企业政工管理创新制度完善、以人为本理念和综合管理能力提升建议，希望可以为相关人员提供参考意见。
关键词：新形式；政工；管理方式；创新
引言
企业政工管理方式创新属于企业在社会中寻找发展地位和方向的关键，企业管理的过程中要善于发现政工干部队伍的作用。企业政工管理具有一定的特殊性，利用政工发挥创新的价值。政工管理可以说是企业管理的核心，企业可以根据自身的具体情况致力于员工的思想解放，做好创新意识强化工作，将管理落实到企业发展的每一个环节，增强企业政工管理的价值。
一、新形势下企业政工管理方式存在的问题
1、综合管理能力不高
企业内部管理工作需要由正确的思想引导，并作为主要的基础加以利用。企业政工管理在我国始终没有发挥出隐藏的作用，长期处于被忽视的状态之中。一方面是因为企业不够重视政工管理人员的价值利用，忽视了政工方面的员工的选拔和培养，导致企业的核心管理环节缺乏力量。另外一方面则是政工管理工作内容具有特殊性，具有枯燥的特点，一些长期处于这样的工作环境当中，工作积极性无法得到提高，创新意识和创新能力也逐渐消失，不利于企业的发展。因为长期受到社会正统意识的洗礼已经形成了正确的思想政治意识，而且我国企业的发展依赖于社会和国家，需要拥护社会主义理念，需要以马克思主义社会观为指导开展实践活动。一旦忽视这一方面的知识积累，企业政工管理方式就会长期处于无法创新的状态之中。
2、管理制度存在不足
政工管理工作虽然属于企业管理的核心部分，但是政工管理工作主要是体现企业内部力量，在很多时候会被企业的领导者忽略。因此不注重政工管理制度的建立，在制度执行方面也相对比较落后。加之一些企业建立的时间不够长，没有形成科学的体系，人员流动变化力度很大，导致企业无法拥有核心的力量，企业政工状态都是散的。政工管理所的工作具有特殊性，面临的环境也较为复杂，容易受到外部环境的影响。企业在建立制度的时候还会存在缺乏激励机制的情况，从事政工工作的人员当中存在总是无法全身心投入，缺乏积极性和自信心的问题。由于对政工工作的认识不够深入，也不了解自身从事这项工作的优点，无法将自身的能力应用到这当中来。加之新形势带给了企业很大的压力，没有做好政工工作引导，工作人员在很多时候工作的态度消极怠慢，不利于政工干部队伍的建设。
3、创新意识不够
一些政工干部落后于时代，其综合素质和工作能力必然无法促进新形势下企业管理工作的发展。尤其是在实际工作当中，存在一些实际问题，政工干部队伍甚至存在无法发挥自主能动性有效解决问题的情况。一些企业没有抓住社会发展变化出现的机会，令企业制度缺乏活力，尤其是管理制度落后，意识落后，导致很多的工作都无法与时俱进，形成了刻板、守旧的工作模式。这样长期以往令企业的发展状态不佳，逐渐落后于其他的企业，无法在社会竞争中找到位置。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外仍然存在部分企业忽视了新形势下企业发展活力的输入，始终认为自身的工作管理模式属于最佳，夜郎自大的问题比较严重，员工在这样的环境中无法获得想要的发展机会，便会离开企业寻求新的出路。
二、新形势下企业政工管理方式创新建议
1、丰富企业政工管理培训内容
企业选择政工方面的人才时要结合企业的情况进行，并在具体的工作当中针对在政工岗位上的人才进行培训管理，不断地提升他们的综合素质，使其与企业的发展理念之间形成默契，为企业的发展创造活力。企业可从思想政治教育方面的工作入手，引进先进的理念和知识，熏陶政工人员，增进管理方式的效果。在开展政工管理工作的时候，还要将政工人员的服务意识、信念价值以及道德素质放在首位，综合这三面的能力形成客观的考核标准，通过具体且定期实行的考核测评评价企业政工团队的力量，致力于打造出可以推动企业进步的中坚力量，真正发挥出政工队伍在企业发展中的重要性。
2、优化企业政工管理制度
企业政工在工作当中所展现的是综合素质水平，要求其在思想政治工作、自然科学、人文科学、社会科学方面都具有优越的表现，这样才会为培训和指导其他员工打下坚实的基础，当然这样的政工团队形成之后也方便与企业的管理联系起来，形成完善科学的管理体系。企业的检查和监督工作要做到位，政工管理制度的建立要依靠企业的管理体系，推动企业管理与现代管理之间的融合。借助企业目前的新型发展理念和人才管理模式，积极发现企业发展中出现的问题并且要积极组织具体的工作人员加以解决。在实践中要重视管理中的小问题，做好触类旁通工作，优化企业政工管理制度。
3、融入以人为本理念激发创新意识
企业政工管理工作的目的很简单，就是让企业员工形成正确的思想政治意识，并积极发挥自身的价值，为企业的发展贡献力量。在实践中企业要利用这一明确目的制定创新管理方案，形成先进的人才管理模式。企业政工队伍可以从掌握社会的经济发展动向入手，结合国家的基本政策，重视企业员工的思想政治工作，通过与企业的具体情况相结合使其能够尽快与与社会整体思想政治状态相联系。通过这样的方式建立起能够激发员工积极性和创新性的激励机制，设置科学的奖惩制度，为企业政工管理工作更好的发展创造机会。
结束语
企业政工队伍在管理中的起到的是带头组织的作用，在具体的思想政治工作当中，政工队伍需要将企业利益放在首位。而这一前提是企业重视政工管理工作，给政工队伍优化和完善的机会。企业也要学习社会中取得了优越成绩的企业的经验教训，形成符合自身经营目标和理念的管理方案，努力促进企业的发展和进步，提高企业的社会竞争力。
参考文献：
[1]张军剑. 新形势下企业政工管理方式创新[J]. 现代交际,2017(16):187+186.
[2]王丽. 新形势下企业政工管理方式创新研究[J]. 企业改革与管理,2017(22):172.
[3]王殿成. 新形势下企业政工管理方式创新[J]. 东方企业文化,2015(09):181.
[4]李富栋. 新形势下企业政工管理方式创新[J]. 时代金融,2018(15):109.
电网造价数据智能分析平台构建研究
肖展荣1，孙旸子1，佟忠正2
1．广东电网有限责任公司汕尾供电局，广东汕尾516600中国
2．广东电网有限责任公司信息中心，广东广州510080中国
论文作者:夏国平
论文发表刊物:《科技新时代》2018年9期
论文发表时间:2018/11/16
标签：政工论文; 企业论文; 工作论文; 方式论文; 新形势下论文; 管理工作论文; 社会论文; 《科技新时代》2018年9期论文;