摘要：社会经济的不断发展带动了电力行业的发展，配网供电不断普及，覆盖面积逐渐增大，配网供电的安全生产技术与风险管理体系的完善也随之得到了供电企业的密切关注，成为了供电企业自身发展的重要内容。本文笔者首先介绍供电企业的安全生产风险管理体系发展现状，然后就如何加强电力安全生产技术提出相关措施，最后就安全生产技术与风险管理体系的融合提出相关建议。
关键词：安全生产技术；风险管理体系；措施；融合策略
一、供电企业安全生产风险管理体系
安全生产风险管理作为当前电力行业的必要内容，于供电企业自身发展有着十分重要的作用：（1）是供电企业经济效益的基本保障。电力的安全生产是企业经营管理工作的基础内容，也是提升自身企业竞争力的关键所在，关系着供电企业的经济收益。做好安全生产风险管理可以树立供电企业良好的社会形象，促进供电企业的经济发展及效益，保障社会劳动生产力；（2）还可以有效提高供电企业员工的安全生产认识，实现基层生产及现场作业风险的综合控制，将安全事故的“事后控制”转变为“事前控制”，极大程度上减少安全事故的发生，还可以进一步完善安全生产体系化、系统化的管理模式，规范电力行业的生产现场，保障了基层生产现场的规范化和程序化，如电力生产中安全设施及标识的完善。
基于“安全第一，预防为主”的方针理念，对传统电力管理模式进行完善改革，吸取安全事故经验，安全生产风险管理体系是以防范人身事故和人为责任事故而造成的电网事故风险为目标，将生产作业和企业安全生产文化作为工作内容，以提高企业工作人员职业素养、保障电网设备正常安全运行、建立风险把控机制为手段，基于安全生产风险管理原则而建立的体系。其中安全生产风险管理原则包括：（1）全员参与。安全生产风险管理涉及到供电企业电力生产过程中每一个环节，保障全体员工对安全生产风险管理思想和方法的认识，提高员工的风险防范和应急解决能力；（2）全过程管理。全过程管理主要包括对生产人员和生产设备的风险管理，对现场作业可能出现的人身事故、配网事故及生产设备事故进行风险防范控制，综合考虑电力生产设备寿命周期及配网运行影响因素；（3）定量分析和评价。运用科学方法对电力生产及电网运行进行定性分析和定量分析，进而完成风险评价；（4）安全的行为与态度。坚持以全体工作人员安全生产电力和客户合法安全用电为重要内容，规范电力生产及用电安全行为，深化安全态度。（5）持续改进。实现安全生产风险管理的闭环管理，坚定“持续改进”理念，做到安全生产风险管理的不断完善，持续降低风险，不断提高安全工作绩效。
二、加强电力安全生产技术的措施
2.1 引入远程监控等现代信息技术
随着社会的不断发展，现代信息技术越发广泛的应用在各个行业当中，促进了社会信息化的发展，通过将现代信息技术融入当代电力系统当中，实现电力生产、电网运行、客户用电的信息化。如远程视频监控技术，将远程视频监控当中的无线视频技术、计算机网络及通信技术等整合到电力系统，形成较为完善的电力生产远程监控系统网络，管理人员只需通过远程监控实现对电力生产作业现场的实时监控，对安全隐患事故做到及时发现并处理，一定程度上避免了安全事故的发生，有效保障电力安全生产。
2.2 注重电力生产设备的更新及维护工作
电力设备的正常安全运行是供电企业进行电力生产的基础，是电力安全生产的基本保障。老旧电力设备一般存在效能低、安全系数低的缺点，结合企业经济效益合理引入高效能的电力设备，注重将具有高新技术的电力设备引入到电力生产过程中，并逐渐完成老旧设备的逐步更新，可以有效提升电力生产的安全和效率。此外，还需要注重电力设备的维护工作，加强电力生产设备的技术维修人员的队伍建设，注重提高其专业素养，做好设备的维修及维护保养工作，最大限度减少因电力设备损坏的不正常运行而引起的电力生产安全事故，减少供电企业的经济效益损失。
2.3 做好电力生产安全风险评估
由于电力生产是一项极其复杂的作业过程，涉及专业多、工种多、作业范围广，存在着不同方面的电力安全生产影响因素，造成了不同程度的安全生产风险，因此对其进行全方面的安全生产风险评估十分必要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力安全生产评估措施如下：（1）对电力生产过程当中存在的安全生产影响因素进行评估分析。包括但不限于物理危害、机械危害、化学危害、行为危害及心理危害；（2）对电力生产过程当中存在的安全隐患风险和可能发生的安全事故进行评估分析。包括但不限于人身风险、设备风险、作业环境风险及电网运行风险。供电企业可结合自身企业电力生产特点实践落实上述评估措施，不断提高电力安全生产过程中的评估精度，全面防范电力生产的安全风险。
三、安全生产技术与风险管理体系的融合策略
供电企业电力安全生产技术与风险管理体系的融合可以对电力系统进行动态评估，形成安全生产风险管理体系，通过运用科学方法和相关技术手段对电力生产过程中可能具有的风险影响因素及其之间的相互联系进行分析，实现供电企业电力生产运营和客户用电等进行评估，具有事故后果预测、事故预防的成效。因此，为保障安全生产风险管理体系的完整性、有效性及系统性，完善生产管理体系，笔者就安全生产技术与风险管理体系的融合，建立一个长期有效的安全生产风险管理体系提出几点建议。
3.1 建立体系建设推进办和工作小组
安全生产技术与风险管理体系融合的首要内容便是提升对安全风险的把控能力，供电企业在实际中进行安全生产风险管理体系建设时，可以推进办和工作小组为导向开展体系建设，根据企业自身组织架构和职能规划，建立体系建设推进办和工作小组，成立安全生产风险管理体系推进办公室，建立安全生产管理组、电网运营管理组、生产设备管理组、工程建设管理组及企业人事管理组等工作小组，做到将安全风险控制渗入到每一个电力系统环节当中，全面保障供电企业对安全风险的把控能力。此外，实行部门领导直接对相对应的工作小组负责，工作小组直接对工作内容负责的机制，分别制定推进安全生产风险管理体系建设子方案，并做到对工作小组的工作进度实时监督与管理，减少因部门职能界定模糊而带来的体系建设滞后和管理空白区的现象，全面促进安全生产风险管理体系的建设。
3.2 理论与实际相结合
理论来源于实践，最终又于实践当中落实。在推进安全生产技术与风险管理体系的融合过程当中，供电企业需要将安全生产技术科学理论与生产实践操作结合起来，才能取得较好成效。管理层及时听取基层工作人员和一线电力生产人员的建议，并结合科学理论对其提出的建议进行实际操作可行性分析，加大企业自身对现场作业的管理力度，对生产过程中的作业经验及时总结分析，重视各种安全隐患的消除与预防，全面促进供电企业的安全生产风险管理体系建设。
3.3 提升工作人员的综合能力
工作人员作为安全生产风险管理的主体，于整个管理过程有着十分重要的作用。供电企业要分析自身生产中的各种要素，重视工作人员对电力系统安全生产的作用，加强对工作人员的风险培训，包括基层工作人员的安全意识提升和职业素质培训，提升一线生产人员的风险识别能力、风险意识能力以及风险处理能力，将安全知识划分到日常工作规程当中。此外，供电企业还需定期组织安全培训活动，不断强化工作人员和企业文化的安全生产意识和风险管理能力，保障企业自身利益。
四、结语
总之，电力行业作为国民经济发展的支柱行业，其电力安全生产是供电企业自身发展的首要任务，不仅关系着人身安危和国家财产，也直接影响着电力行业的稳定及发展。供电企业应当坚定风险管理体系的五大原则，加强电力安全生产技术，注重电力安全生产技术与风险管理体系的融合，全面保障供电企业电力安全生产，促进我国电力行业健康、和谐发展。
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论文作者:叶灼锋
论文发表刊物:《电力设备》2018年第11期
论文发表时间:2018/8/6
标签：安全生产论文; 风险论文; 电力论文; 供电企业论文; 管理体系论文; 风险管理论文; 生产技术论文; 《电力设备》2018年第11期论文;