摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业有了飞速的发展，就工程建设项目而言，工程造价环节可谓是其中具有十分重要意义的一项工作。该工作的开展对于保证工程的顺利进行以及项目合理投资等具体事宜尤为关键。当下，由于多种因素的限制，建筑施工企业在对工程造价环节进行控制的过程中仍存在一定的不足，这些问题的存在显然不符合建筑施工企业的实际利益。本文结合实际，就在工程造价过程中的控制问题进行简要探析。
关键词：工程造价；全程控制；策略分析
引言
建筑施工企业实施工程造价管理工作的主要目的是，通过科学有效的措施，合理的明确工程造价，同时尽可能节约建筑工程的造价，从而提升建筑施工企业的经济利益。要将工程造价管理工作落实到建筑工程建设过程中的各个环节，以此为建筑工程的施工进度提供保障，同时也确保建筑工程的施工质量，促进建筑工程经济效益和社会效益的提升，为建筑施工企业的综合实力的提升提供条件。因此，建筑施工企业要充分的掌握工程造价管理工作的重点内容，以此确保工程造价管理工作的效果。
1建筑施工企业加强工程造价管理的意义
建筑企业想要节省大量的人力和物力的方法之一就是对建设项目进行有效和良好的成本管理。这就要求施工企业要从企业自身，施工单位和施工人员等方面为建筑企业的成本考虑，做出正确的项目成本管理。建筑工程造价的水平的高低对施工企业和施工单位的经济效益有直接影响，从这个角度看，如果合理控制和管理施工成本那么施工企业和施工单位所能得到的利润也会增加。工程造价管理的含义是用准确的数字和专业知识来控制和规划建设工程的成本、资金投入和回收率、资金风险率。良好有效的工程造价管理能够帮助施工企业和施工单位在每一个项目开始前估算好建设项目成本。成本估算越准确，成本控制就越有效和科学。另外，随着社会的不断发展我们应有效的利用资源，避免不必要的人力物力的浪费，每个企业就必须做到对建设项目进行合理的成本管理，为社会建设出一份力。
2建筑施工企业工程造价管理存在的问题
2.1工程造价管理体制得不到完善
现阶段，我国的企业工程造价管理体系还不健全，出现了许多建筑企业“钻空子”的现象，从中赚取利益。由于中国正在实施的是多层次、多部门企业工程造价管理体系，而且具有复杂性的特点。无论是国家建设行政主管部门，发展改革部门还是审计，财税部门，都将其列入建设成本管理体系，加上忽视各部门协调，导致目前中国的工程造价管理体系是非常不健康的状况。
2.2缺乏完善的工程造价咨询机构
在工程造价咨询机构进步的过程中，由于没有及时的改进和完善对应的管理机制，导致工程造价咨询机构存在着一系列不合理之处，例如：综合实力弱、规模小以及技术水平低等等，此外，咨询机构的从业人员没有严谨的落实资格认定工作，同时也没有严谨的落实资格审批工作，造成出现不公平的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，行业内部的管理机制也存在着诸多的漏洞，行业、区域以及部门之间缺乏有效的合作和交流，服务规范也不合理，制度建设也不科学，缺乏有关的责任制度和赔偿制度。因此，建筑施工企业很难贯彻工程造价管理工作，不利于建筑施工企业长远的发展和进步。
2.3市场竞争机制的公平性被严重破坏
目前，我国建筑市场存在着竞争机制不健全的问题，地方保护和产业保护更是加剧了建筑业垄断问题的出现，从而使工程成本提高，影响市场的公平竞争。除此之外，随着社会的不断发展城市的不断建设，建设工程的数量和从事建设的人数逐年提高，这在无形中增加了市场的竞争。为应对这种非标准的市场竞争机制，降价成为施工企业获得工程承包权的主要方式，这也使工程造价管理更加不合理。这种情况如果日复一日地继续下去，工程建设的发展只会越来越差。
3建筑施工企业如何有效进行工程造价管理
3.1初步设计阶段的工程造价管理
工程的设计环节也是造价管理工作的一个重点，通常意义上，占据工程造价百分之五的设计环节决定着工程项目百分之九十的实际效果。所以对于初步设计阶段的造价管理尤为重要。在该阶段工作的实施过程中，需对现行的设计取费方式进行修改。当前市面上通用的投资比收费或是面积量收费均不利于对设计阶段的造价管理，为了保证设计的实际效果以及增强对设计收费的管控力度，应对现行的付费方式展开进一步的优化。在获取了初步的设计方案之后，应根据方案以及实际的预期投资进行严格的比对，保证方案的实施可以控制在预期的投资额度之内。同时积极利用工程造价的原理，谋求更高的工程价值系数，并以此为基础获取更高的投资收益。在该阶段工作的开展中，应由建筑工程方的相关单位共同参与，以保证造价工作的有效开展，并为下一阶段的造价工作打下良好的基础。
3.2招投标阶段工程造价管理工作
①要思考进行投标的工程是否满足企业的施工特征和施工水平，以此保证企业的技术优势得到充分的发挥；接着，如果建筑施工工程满足投标的条件，要重点考量投标工程是否符合企业现阶段运营和管理的要求；②在投标书编制的过程中，不但要借鉴以往成功的经验，同时要充分的熟悉和理解招标单位发放的招标文件。要充分的分析技术说明书，有效的分析施工图纸，一旦发现不清楚的内容，要积极的和招标单位进行沟通，保证理解招标文件的内容，如果需要，可以到招标工程的施工场地进行考察，以此选择合适的工程进行投标；然后，金融市场的发展、市场价格的调整等等因素，都会提高建筑施工企业的风险费用，所以，在工程造价过程中要充分的纳入风险费用；③明确合理的投标报价，施工企业不能为了成功的中标而盲目的降低报价，要按照本身的经济情况和施工技术优点，在确保自身经济利益的基础上，确定有效的投标报价。
3.3施工过程中的造价管理
作为建筑工程方，应在施工前对施工图纸进行进一步的审核。其次，根据实际的需求以及相关的因素进行图纸更改时也应对其中的经济核算工作保持重视。对于价款的变更审核应包括工程计量以及价格审核，在这个过程中应对工程量以及价格因素进行严格的把关。当下作为工程建设中一个较为普遍的现象，工程的变更问题也应保持高度的重视。首先我们需要明确在施工过程中变更的越早，工程的经济损失越小。所以对于工程变更问题的研讨也应充分考虑工程造价的环节因素。
3.4竣工阶段阶段的工程造价管理
建筑工程在竣工完成之后，企业管理者要合理的划分不一样的项目，归纳和采集工程竣工图纸、不同的签证资料等等结算资料，并且上交结算书，从而落实工程竣工结算工作。为了保证工程结算工作的效率和质量，企业在工程建设的过程中，要保证计量和计价工作的精确性，贯彻中间结算工作，落实中间索赔工作，防止由于结算材料的不完整，导致出现竣工结算工作不能够顺利实施的情况，以此为企业的经济利益提供保障。
结语
如果建筑施工企业希望加强工程造价管理，并从中获取较高的经济效益从而提升社会价值，首先要从用人开始，任用高素质人才是必不可少的条件，其次是要建立起一套完善的工程造价管理制度，只有在制度体系的规范下企业的项目成本管理工作才会更上一层楼，最后就是要加强对工程造价管理的全过程控制，这样才能促进企业未来的发展。
参考文献
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[3]谷芸娟.建筑工程造价控制的现实困境和对策分析[J].江西建材，2016（01）.
论文作者:段清林
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/18
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