摘要：建筑工程造价的高低，直接影响到投资效益的好坏，可充分体现建设项目的管理水平，建筑工程的造价不是静止的，而是具有动态性，即从决策到竣工交付整个周期内，许多因素均能引起建筑工程造价的变化，使得建筑工程造价在建设周期都充满着不确定性，建筑工程的实际造价要等到竣工后才可以最终确定。基于此，本文就从全过程管理在建筑工程造价控制展开分析。
关键词：建筑工程；全过程；造价管理
1、实例分析建筑工程造价管理
某花园住宅工程总高度58.4m，首层高4.4m，标准层高3m，属于框架结构，采用泵送商品混凝土以C25，C30，C35为主。内外墙主要采用蒸压加气混凝土砌块，外墙厚为200㎜，内墙墙厚为120厚、200厚；门窗采用铝合金推拉门、铝合金地弹门、防火门、铝合金平开窗、铝合金推拉窗、铝合金固定窗；屋面采用卷材防水、涂抹防水的做法；楼地面装饰采用水泥砂浆楼地面、抛光砖楼地面做法；墙面装饰采用水泥石灰砂浆墙面、抛光砖内墙面、纸皮瓷砖外墙面做法；天棚装饰采用水泥石灰砂浆天棚面做法；给排水管材分别是钢塑给水管和PVC排水管；线管与线槽分别采用铜芯电力电缆与金属线槽；弱电设备采用国产合格的产品，其它则使用电话系统和可视对讲系统。该工程建筑面积9307㎡，总造价15828137.94元，单方总造价为1701元/㎡，具体如下图所示。
2、建筑工程造价全过程管理的要点
2.1建筑工程决策阶段造价控制
2.1.1编制投资估算的必要性，投资估算是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。
2.1.2投资估算应该实事求是地反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工作的重要依据。
2.2建筑工程设计阶段造价管理
2.2.1优化设计方案，有效控制工程造价。同一建设项目，同一单项单位工程，可以有不同的方案，从而有不同的造价，因此，有必要在满足功能的前提下，做多个方案，通过技术比较、经济分析和效益评价，选用技术适用、经济合理的设计方案。设计方案优化常采用价值工程又称价值分析法，即在满足功能或尽可能提高功能的前提下尽可能降低成本。
2.2.2推行限额设计。所谓限额设计，就是按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下。通过限额设计，每一个专业、每一个设计人员都有一个投资限额的目标。在设计过程中，设计人员应多方案比较，优化设计，既保证设计在技术上先进合理、新颖美观，又不突破投资限额目标，从而杜绝在工程设计中任意提高安全系数和设计标准，或只考虑技术方案的可行性，而不重视经济合理性的现象，保证工程造价得到有效控制。
2.3建筑工程招投标阶段造价管理
招投标阶段工程造价管理的内容包括：
发包人选择合理的招标方式；发包人编制招标文件，确定合理的工程计量方法和投标报价方法，确定招标工程标底。其工程造价管理措施有：认真编制施工招标文件，合理确定工程造价计价依据、招标投标报价方式及相应评标办法；加强对设备、材料价款的控制。应该充分了解建筑材料、设备的品种及市场价格，并运用价值工程的观念来选择、确定工程的主要材料、设备的品牌或等级，在保证结构安全、装修效果、设备功能不变或微调的情况下确保各项材料、设备达到最优性价比，为节约工程成本奠定基础；做好合同管理工作，杜绝各种条款不全、不真实、不合法的合同生效，有效地减少合同纠纷，避免合同违约。
2.4建筑工程施工阶段造价管理
2.4.1加强施工机械设备和材料的管理。遵循价格低、运输距离短和质量优秀的原则对材料进行采购。同时，材料的进场和领用时间要根据施工的进度合理安排。材料的存储情况工程管理人员对其必须进行定期盘点，对材料的消耗情况充分了解，根据工程进度和施工计划安排材料。合理的存放进场材料，材料存放时出现损坏或者丢失等情况要避免出现，使其降低工程的成本。对于施工机械设备要根据工程的实际情况作出租用或者购买的选择，对于使用中的设备也要做好保养和维护工作，提高设备的使用效率和寿命。
2.4.2加强现场监管。由于忽视了签证的重要性，常常导致发生工程造价失控的状况的发生，所以一定要吸取经验教训，加强施工现场签证管理，也需要相关技术人员的积极配合，确保签证内容清晰可见，包含范围明确与实际相符合，要求有一定的预计性，对可能发生的索赔大致有数，尽量做好造价管理防止索赔事件的发生，最主要的还是签证制度的完善，在工程施工中应逐步强化签证制度，发挥其应有的作用。
2.5建筑工程竣工阶段造价管理
该阶段的造价控制分为竣工阶段和竣工后费用控制两个部分，前者主要是审计阶段工程价款，紧扣业主和施工单位之间的经济利益关系，遵循工程有关的规定和相关的政策规定，客观公正地编制工程造价基础性依据。后者是在施工单位编制工程竣工结算书之后，由业主委托的相关机构进行审查和确认，并根据审查后的工程结算差额大小，判断竣工验收后造价控制的影响程度，以便及时采取措施控制工程的投入。除此之外，在施工合同当中，还要清楚罗列出工程竣工验收的相关标准，合理安排竣工验收后的各种费用，譬如工程保修费用和质量保证金等。在工程交付之前，业主通常会综合性评价整个工程项目，并总结这个项目的工程造价经验，针对工程造价管理的不足之处，予以原因的分析和经验的总结，从而形成一套基于实际工程管理经验的造价控制技术方法，这对于后期其他工程的造价控制管理具有良好的借鉴意义。
结束语
工程造价管理与成本控制是建筑工程管理必不可少，其具有专业性强，要求高等特征。另外，建筑工程造价水平的影响因素众多，它们将直接决定建筑工程投资效益。因此，我们一定要高度重视建筑工程造价全过程管理的必要性，密切结合经济与法律手段，适应市场经济发展趋势，主动采取科学合理的策略对工程造价加以控制，以实现降低工程造价，减少成本的双重目的，从而实现最大经济利益与社会效益。
参考文献
[1]任非.浅谈建设项目全过程的工程造价控制[J].中华民居，2013.
[2]赵轰艳.浅析建设工程造价控制的全过程管理 [J].中国工程咨询，2016.
论文作者:甘秋雅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/8
标签：工程造价论文; 工程论文; 建筑论文; 材料论文; 造价论文; 阶段论文; 限额论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;