摘要：水资源作为重要的可再生能源之一，水利工程作为实现控制、保护和利用水资源的重要工程，对于我国经济发展和社会建设都是至关重要的，不仅能够实现水资源的合理利用，同时还能起到防范水灾的目的。而工程管理作为保障水利工程质量的重要环节，就目前管理现状存在的问题应该引起我们的重视和反思。
关键词：水利工程；施工管理；问题；应对策略
1水利工程施工管理的重要作用阐述
1.1水利工程施工管理工作可以使施工进度提供更有力的保障
施工管理可以说贯穿了整个施工的全过程，其对工程施工的质量有着至关重要的影响，需要相关工作人员对图纸进行严格、全面的审查工作，并严格按照施工图纸展开工程施工，这样才可以使工程施工效率得到有效提升，为工程施工的顺利进行提供更有力的支持和保障，有效避免工期延误的情况发生。
1.2水利工程施工管理可以使工程施工的安全性得到有效提升
要想更加高效的完成水利工程施工管理，相关工作人员必须提升对管理工作实时性以及安全管理的重视，提升安全施工宣传工作力度，这样才可以避免安全隐患的发生，给施工人员的人身健康提供更有力的支持和保障。所以，加强水利工程施工管理可以使水利工程施工工作的安全性得到有效增强，打造一个更为优秀的工程施工环境，有效避免工程施工意外的情况出现。
2水利工程施工管理的主要内容
水利工程施工管理是当前我国水利工程实施效率的重要保障，合理进行水利工程的施工管理能够有效帮助我们进行水利工程施工的管理和控制活动。水利工程施工管理主要包括了以下几个方面的要点和实施内容：①在水利施工的前期，我们需要水利施工管理来进行严格的水利工程合同的管理，从而进行相关的施工工期、投资成本以及施工进度和施工质量的严格确定；②在施工环节，我们就需要依靠施工管理来进行水利施工的进度控制、质量监管、施工材料的控制以及人员的相关管理，从施工的所有环节来整体的督促水利工程施工的各项质量符合国家相应的标准；③在工程竣工结束阶段，管理可以帮助我们对施工日志、会议纪要、备忘录等重要工程资料的管理，还可以在一定程度上有利于我们进行工程款项的结算以及相应业主结算等债务管理。
3水利工程施工管理中存在的问题
3.1管理未能责任到人
由于水利工程在施工过程中涉及到的内容非常多，这就导致在进行施工技术管理是一项复杂多变的工作。从而要求，在水利工程开展过程中，相关工作人员要进行合理的人员技术分配，责任到人、确认职责，反之就会产生各部分及各作业人员之间互相推脱，影响工作开展。如果施工过程中没能让各工作部门进行协调配合，就会让施工工期延误严重情况还会产生施工质量问题。
3.2忽视了施工的具体过程管理
一项水利工程的管理非常重要，施工管理部门是管理工作在整个水利工程开展过程中非常重要的一个部门。有些施工管理部门在开展工作当中注重形式注意，十分强调管理的结果导致管理部门智能不能很好的发挥，让管理工作没有了实质性的意义。首先，水利工程施工过程中最容易出现的问题就是工期的拖延，其中有些部门是由于管理部门未能履行自身工作职责导致的。其次，水利工程开展的过程后还会容易出现预算超支的问题，这是由于有些建筑单位进行工程承包后，相关管理部门的工作人员，未对各阶段资金的投入、运转等进行合理安排，甚至有些管理部门未对建筑材料的采购进行详细的调查等导致的资金周转困难，预算超支的问题。最后，就是在众多工程开展过程中人力资源的配置存在问题颇多。
3.3监督力度和现场管理需进一步加强
水利工程施工能否顺利进行、质量能否保证，受施工现场监督管理的直接影响。目前，部分水利工程参建单位在施工管理时，存在人员不到位、体系不完善、管理不健全等问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段，对水利工程的施工监督管理存在严重不足，特别是部分管理队伍不正规，无证上岗、借用资质的现象仍然存在，相关工作人员的整体素质较低，尚待进一步加强和提高。
4水利工程施工管理的控制方法
4.1逐步完善水利工程施工的管理体制和提高管理水平
对水利工程施工进行管理的最终目的是为了实现企业的经济效益最大化，因此管理应该是以防范为主，减少损失为辅，而只有健全的管理体制才能实现管理的科学合理和切实可行。根据以上两个目标首先要进行管理流程的规范化和考核化，从而提升施工现场的管理效率和管理质量，同时管理人员还需要做好施工质量目标的检测工作和人员管理工作，通过具体的程序将施工的每一个参与者和每一个设备设施进行相应的记录和流程跟踪，从而保证资源的合理配置和优化。同时，要做好水利工程的反馈工作，将各个环节中存在不合理的部分做好相应的登记以便做好后续整改工作，保证使用的材料和设施能够在符合国家规定标准的基础上实现效用最大化。
4.2加强施工现场控制
只有做好施工现场的控制工作，才能有效的消除水利工程建设现场的安全隐患，保证水利工程的有序合理运行。首先，应当明确水利工程施工现场的核心环节，在施工现场加强对各道工序的管理，保证水利工程按照程序要求进行施工。其次，由专业技术人员对水利工程的各道工序进行监督，发挥监理单位的辅助评价作用，建立综合性的评价与监督管理体系。第三，建立有效的质量控制机制，对施工过程中遇到的问题进行检查，对施工过程中的质量问题进行记录，在有效的信用体系下保证工程的顺利运行。重点加强施工信息的传递，发挥工程设计方、监理方、建设方的管理作用，形成综合性的施工现场管理体系。
4.3提高专业人员素质
水利工程施工管理工作应当建立完善的管理体系，根据水利工程建设的现实需要提高施工人员的技术素质，促进水利工程施工人员掌握具体工程的特点，基于施工的现实技术设备与工程技术手段进行技术培训工作。首先，根据水利工程的技术交底需要组织开展专业技术人员的培训工作，促进施工技术人员掌握工程要求，掌握现有施工设备的操作方法，明确施工的重难点，对现有的施工环境与施工条件有清理的理解。其次，还要加强施工安全警示教育工作，促进水利工程施工人员了解施工现场的环境，掌握施工过程中的风险因素，促进施工人员提高警惕意识，促进技术人员与施工人员围绕着工程技术问题进行充分的交流。第三，加强施工管理的责任意识培养，通过必要的培训提高施工人员的工作积极性和主动性。
4.4严格把控材料质量
只有保证水利工程建设材料质量符合水利工程需要，才能提高水利工程的整体质量。在施工过程中应当严格的把控水利工程的施工材料采购程序，注重建立完善的施工材料的检验体系，在设置驻厂检验机制的基础上，还要加强施工材料的入场检查，并且在施工使用前做好工程材料的施工实验。其次，对材料的质量与来源进行严格审查和复查，施工技术人员应当监督材料处理的全过程，保证施工材料以恰当的方式进行处理使用。保证材料的规格、型号、数量等符合水利工程建设的要求。第三，优化新型材料的使用方式，注重运用适合的技术手段对新材料进行处置，施工技术人员应当掌握新型施工材料的存储与使用方法，从而最大限度的发挥新型材料的价值，提高新型材料的使用效率。
4.5做好竣工阶段的质量控制
竣工完成后的质量控制工作主要就包括了水利工程完成之后的材料验收整理工作，在此过程中，我们需要按照国家的相关的规定和标准对工程进行验收，并做好相应的记录，为后续水利工程运行和维护提供参考依据。
结语
总而言之，水利工程施工的管理工作作为保障工程质量的重要环节，通过对管理理念不断提升和管理体制不断完善等方式，能够有效提高管理的效率和质量，从而能够更加客观地分析水利工程目前的现状以及存在的问题，才能为决策提供更加真实可靠的依据，从而促进工程企业的不断进步。
参考文献
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[2]李磊.水利工程施工管理创新策略分析[J].农家参谋,2018(24):225.
论文作者:何荣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/16
标签：水利工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 水利论文; 过程中论文; 工作论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第19期论文;