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摘要：随着社会经济越来越发达，电力也变成人们日常生活必不可少的一部分。从运输电到电力施工组织都变得越来越复杂，因为企业对用电要求越来越高，需求也越来越高。无论是电力施工还是电力管理都有着很严格的管理组织。电力工程施工组织是电力企业运行的基本要求，无论是在材料的选择还是工作人员的操作，都影响着之后电力的运行工作。本文将从我国电力工程施工组织设计现状进行分析，并且总结出存在的缺点，然后结合实际情况提出有效对策，找出最佳的电力工程设计，并提相应的优化策略。
关键词：电力工程；换流站；施工组织设计；优化方法
目前在我国，施工组织设计技术尚不成熟，还有很大的提升空间。调查过去的施工案例可知，建筑工程施工组织设计编制还存在很多的问题，这些问题都对电力企业有很大的影响，直接关系着电力的正常运行与工作。因此，对电力工程施工组织设计相关问题的研究有着重大的意义。
1.我国目前施工组织现状
1.1不合理的编制人员结构
一般来说，电力工程的承包商或者施工单位负责对施工组织设计进行人员编制，通常由固定的几个人员构成施工组织设计的编制人员，这种固定人员的编制就会造成资源得不到充分的利用。例如，现场施工的主要参与方的技术人员以及生产人员一般都积累了较为丰富的管理方法和施工经验，将这些人员放在编制之外，就无法在施工组织设计中良好的运用技术经验和管理经验，从而对施工组织设计的优劣性产生影响，同时对于先进的管理和施工技术的推广也具有不利因素。
1.2较高的流程重复率
在电力工程施工组织设计中，需要根据施工过程的特点对每个专业工程加以编制。为了让工程项目的总目标得到较高质量的实现，应该尽量避免大量的编制人员会对同类型的施工工艺在进行编制时，做大量不必要的重复工作，这样会使工作效率大大降低，也会造成资源的浪费。
1.3脱离了具体施工情况
作为组织电力建设施工的指导文件，施工组织设计应该针对具体的施工情况加以规划设计。但是当前的施工组织设计编制经常是实施与设计相分离，导致施工组织仅仅成为一个形式。施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，有经验的工长可能未参与进来，生产部门施工，技术部门编制，没有将实际的实施情况考虑进来或者是实施过程中不按设计进行，造成了施工组织设计与具体实施的剥离。
2.改善措施
2.1充分重视做好施工准备工作
工程中标前，投标文件中的施工组织设计编制好坏的最终衡量标准就是看在评标时能否取得最高评分，工程中标后，施工单位既要着手编制详尽的施工组织设计，又要对中标前施工组织设计的完善，从生产、技术及要求和施工的关键部位、安全、质量保证措施为主线，拟定科学合理的具体实施细则，做好施工组织设计，采用先进技术和现代化的管理方法，科学地组织施工，对提高劳动生产率，确保工程质量，缩短工期，节约材料，降低工程成本，文明施工，获取经济效益和社会效益，发挥着重要作用。所以必须使项目部各相关人员对施工组织设计有一个全面的了解，确保施工组织设计的贯彻落实，不打无准备之仗。
2.2精干施工管理技术，组织专业队伍合理施工
施工现场管理机构及作业队伍要少而精，做到一方面需要广大工程技术管理人员提高认识，转变观念，努力提高自身的技术业务素质，干部、工人一专多能，减少计划外用工，降低外雇人工费支出，既可以增加职工收入，又能调动职工的积极性和创造性，提高职工的工作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面要结合企业的实际和具体的业务加以贯彻落实，要求施工管理人员，做到对施工进度计划和施工方案了如指掌，能够在施工中组织专业队伍连续交叉作业，使工序衔接合理紧密，避免窝工，既能提高工程质量，保证施工要求，又可以降低工程成本，因此做好施工组织设计工作是实现施工技术和施工管理相结合的有效形式。
2.3合理安排和调度现有机械设备
提高机械的利用率机械设备在选型和搭配上要合理，充分考虑施工作业面，路面状况和运距，施工强度和施工工序，在不影响总进度的前提下，对局部进度计划作适当的调整，做到一机多用，多机合理分配，充分发挥机械的作用，提高机械的利用率，杜绝出工不出力，最大限度提高机械的工作效率，使机械满负荷运转，以达到减低工程成本的目的。在土石方工程施工中，反铲挖掘机可以用于多项工程的施工，如开挖土石方、挖沟、清理基础、撬石、安装1m直径内的管道、混凝土运输、拆除建筑物等，但行走距离不能过远。装载机根据其装卸能力，配备能力相当的自卸汽车，使装卸机满负荷生产，而且要避免自卸汽车停车待料，窝工等现象，有效地提高机械设备的工作效率。
2.4合理选用技术
以提高经济效益为主，合理选用施工技术，采取强有力的赶工措施。在满足工程合同及设计图纸的质量要求前提下，采用新材料、新工艺、新方案，减少主要材料的浪费损耗，杜绝返工，返修及合理缩短工期来降低工程成本。为了缩短工期，在铁六中六层框架楼(含地下室一层)的施工中，组织技术人员研讨多种施工方案———支模择优选择，优选成本低的施工方案和施工工艺，这样可以减少重复支模，拆模的工作量，缩短支模时间，加速浇筑砼，降低工程成本，而在砼施工中，采用合理的施工工艺，掺入各种外加剂可以节省水泥用量，据专家统计，混凝土中加入适当的外加剂，可节省水泥用量40%左右。
2.5严格质量控制，降低工程质量成本
工程质量是竣工工程达到设计的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。工程质量成本是指为使竣工工程达到合同质量标准要求所发生的一切费用，包括:保证工程达到合同质量标准要求所支付的费用。完工工程未达到合同的质量标准要求所造成的损失(返工或返修等)。处置工程质量缺陷所发生的费用。控制好工程质量成本，必须消灭工程质量问题成本和缺陷成本，同时要求提高质量检测环节及质量检测工作的效率，减少预防成本支出，只要把好材料入口质量关，控制好施工过程的质量，改进质量控制方法，使用先进合理的检测仪器，提高质量检测人员的技术能力，就能提高质量检测的工作效益，这样就完全可以消灭工程质量问题成本和缺陷成本，以及减低部分工程质量预防成本，使工程质量成本降到最低水平———只发生工程质量鉴定成本和部分工程质量预防成本。因此说，工程质量成本是完全可以控制的。
2.6电工网络进度计划有待进一步完善
施工网络进度计划是电力工程建设中经常使用的一种施工组织方法。对于一个已经确定建设的电力工程项目来说，一个行之有效的施工网络进度计划，是工程建设成功的开始。但是目前有些电力工程施工组织设计没有实际意义上的优化这些指标，而只是进行简单的罗列和计算，以各项工作的逻辑关系为依据来进行施工网络进度计划的编制，也就是说，利用计算绘图来设定好各项工作的劳动定额以及估算工程量。即寻求得到最佳均衡的施工网络进度计划，从理论和实践上讲，最佳均衡的施工网络进度计划更能反映国家、社会、部门对工程项目的总要求，体现总体利益。
3.结语
综上所述，可知电力工程施工组织是一项艰难的工作，需要注意很多细节的问题。因为施工组织在项目实施过程中起着指导作用，目前来说，通过现代化技术，采用网络计划优化方法来优化施工组织设计能够对电力产品的质量、工期和成本带来较好的影响，因此我们必须重视施工组织设计的编制工作，通过新技术新方法的运用来更好地发挥施工组织设计的重要作用。
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论文作者:付晓鹏,董方旭
论文发表刊物:《防护工程》2017年第3期
论文发表时间:2017/6/29
标签：施工组织设计论文; 成本论文; 工程质量论文; 工程论文; 电力工程论文; 技术论文; 进度论文; 《防护工程》2017年第3期论文;