管理，并不是一种职业，本文主要内容关键词为：职业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
为什么说管理不是一种职业呢？有人可能会问，如果学医学的人可以在达到相关行业机构的要求后成为一名医生，学商学的为什么不能成为一名管理者呢？是因为MBA不是一般的管理认证？还是因为各个商学院MBA的授课内容不一致？大家都知道，如果没有接受过教育和取得医学执照，任何人都不能从医，但是，如果那些商业领袖没有所谓的“从业执照”，这个社会要陷入危险的境地了么？
管理者，主要负责汇总各方的意见，他们所关心的事情是不可预测的，随时都发生着变化。职业人员一般都是某个领域内的专家，与之相反，管理者是样样皆通、样样稀松的“万金油”。
管理者需要对公司在投入与产出间产生的所有价值负责，而产品生命周期的不同阶段要有不同的投入，每个阶段的任何时间都有可能出现问题，这就意味着管理者的工作是永远做不完的。另外，管理者的贡献本来就难衡量，还要受到各种不可估计的结果的影响。
在现实中，我们绝对不会希望没有行医执照的医生来进行脑科手术，但成功企业的领导者大多没有MBA学位；社会不允许不合格的医生进行脑科手术，但却没有人认为非得有MBA学位才能进入管理层。所以，管理者的角色本来就是不断变化且难以描述的。
从事管理学的教育者们要能抵抗得住“职业化”的诱惑，技能知识固然是商学院课程中重要的组成部分，但它不是管理与商业领导领域的本质内容。商学院要做的是为学员们提供学习环境，让大家可以分享、获得、整合业务方面的经验，促进个人发展和成长，从而使管理者可以从容地面对不同的工作环境。
记住，商学院不是职业学校，他们是“商业领袖”的孵化器！
标签：管理者角色论文;