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【摘要】随着社会经济的发展，城市化、建筑业发展迅速，建筑工程的数量也越来越多。重要的是，随着建筑技术的发展，建筑业的发展也取得了一定的进展，但仍存在一些问题，有必要对土木工程项目进行分析。
【关键词】建筑；土建；施工技术
关于建筑施工现场管理存在的问题和发展现状，目前在土木工程施工管理领域的最大问题是，施工单位和施工单位不重视施工中的现场管理工作。在现场工作中，不能正确认识当前建筑施工领域中土木工程施工管理的意义。所以很多工地施工管理工作往往是一个形式化的表面，没有吧真正的施工现场管理工作落到了实处。此外，现场施工管理系统还不完善，也是一个管理问题，缺乏管理框架下。管理体制不完善，监督检查工作的综合管理人员往往较少，质量较低，不能满足当前施工管理水平的安全管理。责任分工不明确。这些问题都是建设工程领域迫切需要解决土木工程在历史上的重要问题。
一、建筑工程中的土建施工技术的现状分析
（一）土建施工技术缺乏安全性
安全是建设发展的基础，建设要保证安全，需要高水平的民用建筑。但是，目前技术在民用建筑施工中的施工技术相对落后，还不能满足新的建设项目的实际需要，开发和技术保障较低。从主观上看，土建施工和技术水平还没有达到统一的标准；从客观的角度看，在施工过程中，由于施工方案、施工材料、土建施工的不足，影响了技术的正常发挥。由此可见土建施工的影响技术安全也影响着工程安全。
（二）土建施工技术缺乏耐久性
一般来说，施工工作一定要长期使用。对于土木工程的耐久性而言，施工技术是关键。然而，在目前的形势分析中，从土木工程技术的角度来看，耐久性不强，没有达到工程建设的数据标准。因此，许多项目中途被打破，不能保证工程的质量。由于有一些土木工程项目，对缺乏技术、耐久性、质量和安全性的施工代表，这再次影响了工期，施工成本是很大的浪费，不利于耐久性建设。施工技术薄弱，迫切需要解决的问题是提高民用建筑的质量，只有技术耐久性，才能保证工程的可持续性，保证施工过程的顺利完成。
（三）安全意识淡薄
在土建工程的施工过程中，许多施工单位为了达到经济效益和安全意识，随着不完善安全管理制度，没有严格执行安全措施，这就使得施工单位在操作上的不正当行为持续下去，许多潜在威胁对建筑物内的安全没有及时、有效地提高，增加了事故发生的概率。
（四）质量把控不严
在土木工程的施工过程中，许多单位对质量控制不严，施工安装、高度检查和土建施工等方面不能达到施工标准和质量管理的标志，可能导致返工。同时，许多施工单位，缺乏合格的、经验丰富的管理者、没有用新技术、新材料和施工图纸来理解和掌握公司，在一定程度上也埋了建筑工程的质量隐患。
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二、建筑工程中的土建施工的技术要点分析
（一）注重施工现场的安全管理
在施工过程中，施工单位必须做好施工单位的安全管理工作，消除施工安全隐患，首先要做好施工过程和动态施工，施工单位要进行岗位培训，提高对安全的认识。在施工过程和机械设备的使用过程中，熟悉施工人员、施工人员的管理，认真贯彻落实安全管理措施和规章制度，制定施工要求。安全管理方面的问题，施工单位还必须对施工现场、建筑脚手架等基本设施进行安全防范和防火措施，要求佩戴安全帽和施工人员认真、正确地掌握安全带规章制度，做好作业。做好个人对危险区域的保护，中断施工现场的警示标志，提高安全性，以确保安全管理措施的实施。要注意施工现场的卫生环境，要建立完善的区域管理和监督机制，落实工作责任制，明确工作职责，明确职工的职责。一个管理，确保施工过程中的每一个环节都与安全事故有着密切的联系，并可以事故发生的几率降到最低。
（二）严格把控现场施工质量
在建筑施工过程中，应充分考虑施工企业目前所处的人力、物力需求，制定有效的计划，建立以人、设备、材料、资源为基础的管理方案和施工方案。为确保一个平衡的分配方案，应考虑到资源的使用和天气条件，应考虑到该计划的资源被适当地用于调整，例如机械和劳动分工和数量。例如，为了实现人、设备、材料和环境的保护，是一种资源的浪费和减少的消耗，为了达到最大的经济效益，社会和生态效率。对施工监理的监理的工作具有一定的职能，根据施工过程中的要求和要求，这就要求施工单位的违规行为应及时纠正，确保工程质量。
（三）提高施工人员的综合素质
首先，要建立施工单位现场检查、规章制度，确保证据是监理工作过程中的法律依据，是对施工人员进行认真监督。一个管理团队，纪律严明，以确保质量和民用基础设施的管理。严格控制建筑、土建、基础设施建设和建筑施工和处罚制度，特别是在现场管理过程中，对不正规建筑施工人员进行处罚。通过调动建筑施工的积极性，提高学生的责任意识、安全意识和素质意识。
三、结束语
建筑工地上的建筑。在建设项目管理的过程中，有的发展的概念是不正确的，因为建设健全的管理体系有许多不同的方面，如管理。应该在现场管理的基础上，对建筑的概念进行了探讨，其目的是为了改善这些问题，根据建筑施工、现场管理、完善监理制度和完善制度，将其划分为民用建筑的责任范围。提高管理水平的方法多种多样，如何在这方面加大对建筑施工的具体管理，促进工程造价技术质量的进步，控制工程、建筑、促进安全。经济效益和社会效益是建立在建设项目的统一基础之上的，是对整体发展管理的重视。
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论文作者:李扬
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
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