摘要：土木工程施工管理工作的有效落实，一方面能够确保工程施工质量与进度具备完善的把控平台，以此避免对建设单位造成不利影响；另一方面根据施工流程的有效管控，为工程企业施工水准提供了保障，并根据先进的管理思想，更能够确保经济成本能被有效保障，以此增强市场构建优势。本文基于现代理念下的土木工程施工管理展开分析，在明确施工管理存在的问题和优化措施同时，期望能够为后续土木工程体系的构建提供良好参照。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理；优化措施
一、现代理念下的土木工程施工管理概述
土木工程施工管理工作是基于现阶段城市工程构建质量要求提供的基础保障体系。在管理工作开展期间，不但能够根据场地环境和建筑材料，有效审核施工图纸内容，以便为建设单位寻求更加经济化的施工方案；同时可以根据工程质量要求，为施工技术体系的落实提供完善的流程统筹平台，以此提升工程施工技术水平和工程进度，为施工单位在经济市场中的竞争力提供了保障。由此可见，施工管理工作在土木工程环境中已经具备深入讨论的意义，只有确保将施工管理工作有效落实，才能为现代建筑工程体系的构建提供参照。
二、土木工程施工管理存在的问题
1. 工程施工进度难把控
施工进度是把控土木工程施工质量和经济成本的重点，其中涵盖了施工流程、施工顺序与专项施工进度，只有确保以上三个重点落实有效，才能确保土木工程在施工进度方面满足工程构建需求。根据现阶段土木工程施工的情况来看，我国部分施工管理工作缺乏健全的规范制度，并且在施工管理资料方面更存在诸多漏洞，如此若管理人员经验不足，极易造成施工管理质量水准直线下滑，甚至部分施工问题在落实后才明白，自然免不了返工状况的出现。不但为建设单位的经济成本带来影响，同时更严重耽误了整体施工进度。另外，施工进度同样会受到气候环境的影响，例如在冰雪寒冷天气中，多数土木工程在地表易结冰，极大影响了工程施工效率和交通流程，甚至在施工人员操作平台中也会受到影响，如此处于安全考虑，自然要放缓施工速度。再如，混凝土浇筑施工同样受到气候的影响，若气候温度较低，则极易导致混凝土凝结速率放缓，且混凝土结构强度严重受到影响，必须采取有效的防护措施，才能避免施工进度被影响。
2. 施工技术水准难调控
土木工程项目的根本是施工技术。新时期高速发展的经济建设背景下，科技生产力也已成为经济建设发展的至关重要因素。期间，若能将先进的施工理念贯彻入土木工程建设内，则势必能够有效提升施工企业在经济市场中的地位，为后续企业经济体系的发展提供参照。但从土木工程体系构建现状来看，多数施工技术缺乏规范性的监管措施，并且相关监督管理工作落实也存在不全面的情况，如此便极易影响土木工程体系的质量水平。另外，施工管理工作需要根据工程状况和要求统筹施工人员的技术水准，如此才能按照流程保障工程质量。但实际情况中，因为施工技术培训工作落实不完善，同样导致了施工技术水平参差不齐，难以将工程质量有效构建。故而，在落实施工技术期间，必须针对施工管理工作着重分析，明确工作重点和制度标准，才能确保施工技术水准具备基础保障。除此以外，工程企业也要对改进创新施工技术方面加强关注，这样才能快速提高土木工程的施工技术能力。
3. 监督质量控制不完善
工程质量监督工作是确保工程施工技术与施工材料等满足土木工程体系构建需求的基础管理措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工作开展期间，既需要针对员工技术水平和施工材料进行检测，以确保整体工程在质量方面满足构建需要，更能站在经济性的角度，对现阶段工程结构体系稳定性核查，以此避免出现返工的状况，影响工程施工进度的同时，更破坏了工程的整体性。但根据当前土木工程监督质量控制工作的特性可知，大部分监督人员并未全面落实对工序、技术、材料、经济性等方面的标准，同时出于监督人员素质水平的差异性，更难以保证工程体系构建完善，如此便严重影响了工程监督质量，更为后续土木工程体系的使用埋下了隐患。
三、土木工程施工管理优化措施
阶段国内土木工程建筑行业内的绝大多数施工企业其施工管理工作方法依然是沿袭传统方法，工作成效低、人员工作强度也极大。想要提高土木工程施工企业的综合市场竞争力，就一定要代入引进现代科学理念至施工管理工作方法中，突破传统、积极创新，这样才能切实有效的提高施工管理工作成效和工作力度。
1. 提升施工管理人员技术水平
土木工程施工管理工作首要具备大局前瞻性，在具体开展工作之前要制定严格有效规章管理制度，以对整个施工环节、人员进行有效调控。对于施工过程中会出现的问题事故有详尽有效的估测及有效应对解决方案，并严格执行国家关于土木工程建筑施工的相关政策法规，积极维护保障施工工程的顺利进行，促进推动整体施工进度及施工效率。除此之外，施工管理工作队伍要具备高度责任感及执行力。积极解决施工过程中出现的突发问题、事故，担负自己的责任义务，最大程度减少对工程的不利影响。而且施工工程企业要注意加强团队建设，打造出富有高度责任感及高效行动力的企业团队，以保障土木工程施工工作顺利运行。
2. 完善工程质量监督体系
严格核实制定的工程设计方案适应当地地理环境及人文条件，并符合土木工程建设的施工技术要求，以保证结构设计安全稳固性。土木工程施工管理工作人员必须严抓施工质量关，严格督促核查不合格的施工工序，对于修补后质量依然不过关的工序要勒令重新施工补救。工程施工企业在实际施工过程中一定要思想上秉承质量管理体系基础，实际施工中具体落实督查完善工程质量工作，保证土木工程施工工作的完好运行。
3. 有效管控土木工程施工进度
因土木工程施工是在室外，故而可以影响土木工程施工进度的因素相对较多。所以，土木工程施工企业开始施工之前，一定要综合全面整理施工工程所在及周遭地质坏境、气候变化、地下水资源等基本情况，这样才能制定出科学规范的进度计划。如果工程进展中一旦遇到不可抗因素，也可根据实际情况改变已制定的进度计划，重新制定适宜合理的计划方案，以保证限定工程期限内顺利完工。
四、结语
土木工程施工管理工作工作的有效落实，不但能够促使施工质量水平有效提升，从而确保在工期要求内提供最完善的工程质量保证，以此巩固施工单位在经济市场中的竞争地位，同时凭借施工流程与相关检测工作的开展，更能够及时识别施工潜在问题，为施工方案的转变和更改提供持续的优化保障。故而，在论述现代理念下的土木工程施工管理过程中，必须根据现代建筑形式细致分析，并明确土木工程施工管理工作的重点，找出工程施工水准提升的办法，才能确保整体工程环境营建完善，且满足企业经济可持续发展的要求。
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论文作者:张兴国
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/18
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