摘要：市政工程施工企业财务管理，就是应用于市政工程施工企业的专业财务管理，财务管理在市政工程施工企业经济管理中，起着越来越重要的作用.新时期，市政工程施工企业中的财务管理工作中还存在一些问题，市政工程施工企业应从自身实际出发，不断强化自身各项管理措施，树立市政工程施工企业财务管理原则，完善市政工程施工企业财务管理内容，建立健全财务管理的规章制度，加强财务管理信息化系统软件在市政工程施工企业财务管理中的应用，降低成本费用，增加企业盈利，完善市政工程施工企业货币资金业务的内部会计控制活动，重视员工的发展，规范市政工程施工企业文化.
关键词：市政工程；施工企业；财务管理；思路
前言：近几年来，在我国经济不断发展的同时，社会发展进程也在不断加快，为了满足人们的需求，相关人员不断加强市政工程的建设，在工程建设过程中的施工企业内部的财务管理工作存在问题，甚至会对施工企业的正常工作产生影响，所以相关人员需要对财务管理工作进行重视。
1科学发展观内涵
全面、协调、可持续发展是科学发展观的基本内容，它是一个相互联系的有机整体。全面是指各个方面都要发展，要以经济建设为中心，推进经济、政治、文化建设，实现经济发展和社会全面进步;协调是指各个方面的发展和发展的各个方面都要相互适应，要坚持五个统筹，推进生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相协调，推进经济、政治、文化建设的各个环节、各个方面相协调;可持续是指发展必须保持持久性和承续性，要促进人与自然的和谐，实现经济发展和人口、资源、环境相协调，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，保证一代接一代地永续发展。
实现全面、协调、可持续发展，就要正确处理速度与结构、质量、效益的关系。既要保持较快的增长速度，又要改善、优化结构，提升增长质量、提高增长效益，实现速度和结构、质量、效益相统一，也要正确处理经济社会和人口、资源、环境的关系。
2施工企业在财务管理工作中的常见问题
市政设施建设企业的财务管理与普通的建筑施工企业有一定区别，在做好自身项目的财务管理的同时，还需要及时与政府主管部门沟通，部分重要事项还需要进行审批。通过分析现状发现，市政设施建设企业的财务管理既具有建筑施工企业常见的财务管理问题，也存在一些其他的财务管理问题。
2.1市政设施建设企业的财务人员水平难以满足要求
市政设施建设企业的工程特点使得许多工程财务人员要驻扎在工地，其工作环境通常较差，而作为非核心部门的人员，其薪金水平相对较低，从而部分市政设施建设企业能招聘到的财务人员素质不高。财务人员素质不高难以满足市政设施建设企业的财务管理要求：一方面，市政设施建设企业许多大型工程项目的财务管理本就复杂，较低素质的财务人员疲于应对错综复杂的财务核算；另一方面，市政设施建设企业在工程项目概预算、成本核算、资金支付和工程决算时往往都需要跟政府部门打交道，财务管理人员的水平缺乏将限制与政府部门的沟通效果，从而可能影响工程效益。
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2.2市政设施建设企业的财务管理意识较为淡薄
对于市政设施建设企业的财务部门而言，其只是企业的一个辅助部门，很难直接为市政设施建设企业创造价值，从而在企业中话语权不够，地位也较低。在市政设施建设企业的管理层和核心业务部门眼里，财务的工作仅仅是记账、支付等，他们并不会想到财务管理水平的提升会带来企业价值效益的提高。因此，在整个企业大环境不重视的背景下，许多市政设施建设企业的财务管理意识不强，连财务部门的管理层和财务人员自身的财务管理意识都较为淡薄，从而对于推动财务管理水平提升、加强财务对业务的支撑、对企业价值创造的助力没有太多想法。
2.3市政设施建设企业的成本核算较为混乱
市政设施建设企业的业务复杂性导致其成本核算难度不小，这本身对于建设企业的财务管理就是一个挑战。同时，部分市政设施建设企业还缺乏完善的财务管理制度，也缺乏规范的财务管理流程，各项财务操作的标准化程度也较低。以上两方面的原因，导致一些市政设施建设企业的成本核算比较混乱，没有按照既定统一的制度、流程规范去进行财务处理，核算的准确度较低、会计信息质量不高；同时，由于缺乏标准化的操作规范，部分市政设施建设企业的业务、财务数据口径不一，财务操作的处理方式不一，导致成本核算的效率受到影响。
2.4市政设施建设企业的工程决算及时性不足
市政设施建设企业的工程决算是工程结束的重要一环，按照既定的规范，工程决算需要既全面又及时。然而，许多市政设施建设企业在实际操作中，由于各种原因未能及时完成工程项目的竣工验收，没有在规定的时间内完成工程项目的结算和决算，且准确性也通常存在问题。工程决算的不及时，不仅对工程的财务管理和审计造成较大的影响，还会影响向政府部门递交相应的结算、决算资料，从而影响政府部门相应的投资建设计划的完成进度，还存在不合规、被惩罚的风险。
3市政工程施工企业做好财务管理工作的主要策略
3.1注重资金成本的管理和控制
财务管理工作的核心内容就是资金的管理和控制，其中相关人员需要做好施工企业的成本核算工作，这样能够不断提升施工企业财务管理的整体水平。在具体的工作中，工作人员需要对财务管理工作内部的业务流程进行完善，在各部门提出用款申请等类型的工作的时候，需要严格按照流程开展工作。在工作人员针对实际情况制定财务管理的审核流程的时候，相关人员需要保证审核工作的正确无误，然后根据领导的回执意见对流程、计划等进行调整，这样有利于提升施工企业财务的动态管理水平，不断提升施工企业运营的灵活性。
3.2提升施工企业财务管理工作人员的综合素质
财务管理人员是市政工程施工企业内部财务管理工作的主体，其综合素养和专业素质会直接对财务管理工作的效果产生影响，所以相关人员需要提高对财务管理人员的重视和管理。例如可以通过严格的选用机制来进行人员的招聘工作，这样能够从根本上提升工作人员的效率和水平，另外相关人员也可以通过定期考核和奖惩机制，达到提升工作人员专业素质和能力的目的，还有利于提高工作积极性。除此之外，相关人员也可以积极创办一系列的财务管理经验交流会议，通过促进交流，来激发财务管理人员的思维活性，同时也需要为财务管理人员的创新思维提供一个可以施展的平台。
3.3根据实际情况，做好制度完善工作
对施工企业的财务管理制度进行完善和发展，能够为市政工程施工企业的正常运转提供保障，同时也有利于对财务管理人员进行规范。施工企业可以根据具体情况制定具有针对性地规范，同时也需要对工作人员进行职业规划和管理，不断提升财务管理工作人员进行个人价值的实现，在整体制定原则上应当符合科学发展的规定。除此之外，相关人员还需要及时建立财务风险的防范机制，及时进行预警和风险管理工作，不断减少施工企业的财务问题。
结语
文章将施工企业内部财务管理工作发展的新办法作为叙述的主要内容，针对目前存在的问题，相关人员需要积极进行处理，进一步做好内部的财务管理工作，只有这样才能够保证施工的正常进行。
参考文献
[1]胡卫红[1].试论加强市政工程施工企业财务管理的新思路[J].中国总会计师，2018(2).
[2]马欢.探讨工程施工企业财务管理的新思路[J].建材与装饰，2016(45).
[3]方平平.浅谈强化市政工程施工企业财务管理的新思路[J].中外企业家，2017(13).
论文作者:赵永刚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年14期
论文发表时间:2019/10/16
标签：设施建设论文; 财务论文; 财务管理论文; 市政论文; 市政工程论文; 企业论文; 施工企业论文; 《建筑学研究前沿》2019年14期论文;