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摘要：随着我国城市的规模不断扩大，人口数量不断增加，对城市交通带来了极大的挑战。城市轨道交通这种城市轨道交通方式已经成为各大城市解决城市交通拥堵问题的主要方式。在城市轨道交通建设的过程中，通信系统建设十分重要，是轨道交通工程建设项目重要的组成部分，通过良好运行的通信系统，工作人员能够准确了解并掌握城市轨道交通实际运行的状态和位置。在进行通信系统施工中，各个专业施工较多，经常会形成交叉作业，如果不加强施工协调管理，就会引发不必要的纷争，从而影响到工程建设项目施工的质量和进度。接下来，文章就分析城市轨道交通通信系统工程建设项目管理策略，以供有关部门工作人员提供参考。
关键词：城市轨道；交通通信系统；工程建设项目；管理策略
随着城市的发展，对应的轨道交通系统承担起越来越重的责任。对于城市城市轨道交通运营环境而言，其对应的通信系统的价值更加不容忽视。对于城市轨道交通的运营而言，通信系统的首要作用在于保证城市轨道交通运营系统中各个部分之间的信息的有效交换，为安全运营提供必要支持。从这个角度看，城市轨道交通通信系统可谓城市轨道交通运营的生命线，因此在其施工过程中尤其不可草率。
1城市轨道交通通信工程建设原则
第一，系统运行的兼容性。在大数据时代，通信工程所接收到的数据格式也在增多，除了常规性的图片、电磁信号、影像数据外，有时数据还会以数据包、格式融合的形式进行传输，为了提升数据接收的完整性，对于系统的兼容性也有了更高的要求，需要系统拓展多个应用接口，满足不同数据格式需求，提高系统运行的拓展性。第二，系统运行的可靠性。城市轨道交通是方便城市居民出行的重要载体，在制定通信工程应用方案时，可靠性属于基础性的应用要求，因此在构建过程中，在搭建主线路的同时，还需要搭建辅助运行线路，在遇到突发情况时，可以临时代替主线路工作，提高有轨交通运行稳定性。第三，做好系统维护工作。通信工程在完成建设后，需要长期服务于城市轨道交通，在运行过程中难免会出现一些系统应用问题，因此后期维护工作的执行也非常重要，在具体应用过程中，可以对通信工程进行模块化设计，在单独模块处设置预警机制，发生问题后可以第一时间定位故障位置，提升故障问题的解决效率。
2城市轨道交通通信系统工程建设项目管理的内容分析
2.1设计集成
在城市轨道交通通信系统工程项目管理工作中，总承包单位首先要制作出整体通信系统及子系统的技术规格书，然后将规格书向系统集成商进行技术交底，让系统集成商设计系统的接口，并根据各个子系统自身的特征设计彼此间接口的技术规范，只有做好这项工作，才能控制好总成本，并确保在工期内完成通信系统的建设。
2.2成本和进度控制
在工程项目建设的过程中，项目经理部应和现场监理工程师认真核算通信系统的施工技术方案、进度计划以及施工组织设计，通过细致的审核，一一排除影响施工进度的相关因素，这样才能根据施工进度进行进度款支付。如果在实际施工中遇到工程量变更的情况，项目经理部应协同相关单位进行协商，根据协商的结果与业主进行汇报，并提出费用增减的建议。最后还要在项目竣工阶段，向业主提供竣工决算报告。只有这样进行精细化的成本控制，才能在保证施工质量和工期的前提下，提高相关单位的经济效益和社会效益。
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2.3工程协调
在进行城市轨道交通通信系统时，涉及到的各个子系统设备来源于不同的供货商，因此，在施工中难免会出在一定的纷争，作为总承包商，必须及时进行工程的协调，利用项目管理控制策略，及时化解纠纷，从而保证工程施工的顺利进行。
2.4加强电磁干扰控制
在城市轨道交通通信系统工程建设项目管理中，还要加强电磁干扰的控制，避免因为电源电磁干扰导致通信故障的发生，从而影响到城轨交通正常的运营。在实际施工中，如果施工单位在进行电源安置时，零线和地线电位差较高，或是开关位置等零部件设置不合理，导致在运行时产生瞬变电压、瞬变电流等形成了电磁干扰现象。因此，在施工中，必须加强通信系统的让电磁干扰性能。
2.5智能化技术管理
在“互联网+”背景下，“智慧城市”和“2025智能制造”国家战略明确指出要建设网络强国、交通强国、数字中国和智慧社会，在当前的城市轨道交通通信系统建设中，加强智能化技术的管理，建设“智慧城市轨道交通”就逐渐成为城市轨道交通行业未来发展的主要趋势。通过建设智慧化城市轨道交通通信系统，能为城市的居民创造出更加便捷、更加高效的智慧出行和生活。
3城市轨道交通通信系统工程建设项目管理创新的策略
3.1加强BIM技术的运用
在城市轨道交通通信系统建设中，总承包商应该加强BI技术的运用，并根据BIM技术，开发城市轨道交通信息管理系统的EPM，通过科学配置IP流程，并结合项目管理具体的工作需求，以主要节点作为基点，制作端到端的全景通信线路图，应用各类工程模型的可视化展示、施工工艺、工序以及施工进度的模拟、深化设计、施工成本的管理等，然后运用可视化模型进行管理策略的优化，达到设计优化、精确计划的目的，同时也加强智能化技术的探索应用，从而加强成本、工期和质量的控制，提高相关企业的经济效益。
3.2加强工期施工的管理控制
总承包商在进行项目管理时，针对工期比较紧张的项目，在投入项目资源后，加强统筹管理，并采用关键路径法、资源平衡法等有效的管理方式，加强项目的施工管理，同时加强对各施工单位之间以及和设备供应商的协调管理，以保证施工的进度和质量，从而提高相关企业的经济效益和社会效益。
3.3施工质量控制
通过施工质量控制，能够减少施工问题的发生概率，减少不合规费用的支出。通信工程施工属于非常重要的应用环节，需要注意以下内容：第一，需要提前做好系统设备的质量检测工作，在确定设备满足施工要求之后，对系统设备进行调试，使其处于最优化的运行状态。同时通信工程信号传输的载体为光纤和电缆，因此需要按照相关施工要求进行此类材料的铺设安装工作。第二，相比于电缆，光纤材料的质量检测过程相对复杂，需要借助光纤检测设备，对已经铺设的光纤进行运行测试，对存在的问题进行及时处理，确保光纤铺设的可靠性。第三，做好系统的运行维护工作，企业应建立详细的巡查制度，对系统运行情况进行监督，做好巡查记录工作，及时报备故障问题，提高系统运行的检修效率。
4结语
综上所述，本文详细分析了城市轨道交通通信系统工程建设项目管理工作的内容，然后探讨了项目管理创新的策略，这仅是笔者的一点个人浅见，可能还存在分析较为浅薄的地方，但希望能对相关企业的施工建设提供参考，做好项目管理，加强施工质量和施工进度管理，从而为企业赢得经济效益和社会效益。
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论文作者:于淼
论文发表刊物:《防护工程》2019年20期
论文发表时间:2020/3/7
标签：轨道交通论文; 通信系统论文; 城市论文; 交通论文; 通信工程论文; 系统论文; 城市轨道论文; 《防护工程》2019年20期论文;