太原理工大学矿业工程学院 山西太原 030024；
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摘要：矿业生产是我国社会经济发展不可或缺的重要产业，对社会经济的发展影响深远。矿业工程项目建设过程中的风险分析与管理，是完善矿业生产，提高生产效益的重要举措。文章结合工作经验，浅谈矿业工程项目建设施工过程中的风险分析与风险管理。
关键词：矿业工程；项目建设；风险管理
现代工程项目建设的加快，使得人们越来越关注对项目的风险管理。项目工程建设来讲，特别是施工阶段，存在施工难度大、安全隐患多。一旦出现问题，给项目造成的损失很大。对此，为解决上述的问题，人们开始对工程建设项目进行风险管理，包括对施工过程中的风险进行识别，然后对其可能产生的风险进行评估。赵毅首先提出对隧道施工中的风险进行管理的必要性，并对其具体的风险进行了评估，吴贤国则采用贝叶斯分类方法，对地铁施工风险进行评估，并提出了相关的安全措施，王建平、赵金先采用灰色层次评价法和成熟度评价法，对项目的施工风险进行评估。通过上述的方法，极大的提升了项目施工的安全性，并加快了项目施工的进度，提高了项目的经济效益。但是，这些方法大部分是被用在市政建设、桥梁隧道等工程领域，而很少被用在矿业工程项目施工中。而随着现代矿业工程发展，加强对工程施工过程风险的管理，是保障矿业工程施工安全，提高其经济收益的必然选择。导致矿业工程项目出现安全事故的因素有很多种，其中主要包括复杂的工程项目周围环境、复杂的工程管理决策、复杂的技术方案以及复杂的地质条件等。因此针对矿业工程项目当中的风险分析以及风险管理进行分析和研究具有十分重要的意义。
1 存在于矿业工程项目建设中的风险因素分析
通常可以将在矿业工程项目建设过程当中存在的风险因素划分为两大种，也就是自然因素以及人为因素。
1.1自然因素
首先，复杂的工程地质条件：复杂的工程地质条件，主要包括各种不良地质，其中有高应力区、膨胀性岩层、溶洞、松散地区、断层以及软弱底层等；其次，水位地质条件：经过大量的工程实践证明，如果岩土体当中存在着不确定的以及十分离散的水文地质参数，就会产生较大的空间变异性。工程的隧道的围岩稳定性会受到地下水的严重影响，从而容易出现不安全隐患；再次，气候原因：如果工程在长时间以及高强度降雨的区域施工，就很容易诱发各种安全事故。沙土会因为高强度的降雨而导致出现不断加大的流动性，最终造成工程施工周围土体呈现出不断下降的稳定性。
1.2人为因素
首先，不准确的地质勘探以及不完善的工程设计：由于在矿业工程项目建设施工中地质勘探以及工程设计具有十分重要的作用，因此如果地质勘探不准确或者在工程设计的过程中出现失误。就会导致工程施工中存在较大的安全隐患；其次，较大的工程决策以及管理难度：由于矿业工程项目建设具有较大的工程投资风险、较大的的复杂性以及不确定性，所以需要面对巨大的工程决策以及管理难度，这些都非常容易导致风险事故的出现；最后，不合理的施工技术和操作：矿业工程项目建设通常具有较为复杂的施工流程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不合理的施工技术和操作都容易导致出现各种问题。
2 矿业工程项目建设施工中的风险管理有效对策
通过风险评估，对矿业工程项目建设施工过程中的风险进行了排查，并对其发生的可能性以及造成的后果都进行了估计，风险管理就是要对矿业工程项目建设施工过程中的风险进行控制和管理，减少其不确定性，降低矿业工程项目建设施工过程中风险造成的不利影响。
2.1建立对施工过程风险预警的机制
矿业工程项目的规模大、工期长，施工过程中的风险会对整个矿业工程带来很大的影响。因此，要对整个施工过程汇总的风险因素进行识别和判断，建立一个建立在矿业工程施工实际状况上的风险管理体系。矿业工程项目施工过程中的风险管理包括对项目总体建设目标和施工目标的明确、对每一个施工阶段目标的明确、建立安全施工的技术和保证方案，制定全面的风险管理方针。对于施工过程中通过风险评估得出的风险，要对其进行责任和职能的划分，对项目施工的机制进行完善。这样可以有效的规避风险，降低工程事故发生概率。
2.2对施工过程进行动态化的管理
矿业工程项目施工中的风险管理本来就是一种动态的管理过程。动态化管理能够有效的提高矿业工程项目施工中的风险管理水平。矿业工程项目的施工技术含量较高，施工条件也比较艰苦和危险，使用的设备较多，施工期也比较长，施工的过程本来就是一个不断变化的过程，这就给施工过程中增加了很多风险。风险一旦发生会给整个工程带来极大的损失，针对施工过程中的变动因素，先进的技术和管理能够降低施工过程中的风险概率。因此，矿业企业要提高整个项目施工团队的专业技术能力以及管理水平，对整个施工过程进行监控，降低风险的发生。对此，矿业企业可以通过专题讲座、技术培训、安全培训等方式，提高施工人员的技术水平和管理水平，降低技术性事故的风险。
2.3对施工过程中的具体风险进行有效的预测和评估
施工过程中，矿业企业施工单位要针对施工环境、施工对象的特征、自然风险以及经济政策变动风险几个方面的风险进行有效的管理。将其细化又可以分为环境风险、技术风险、施工操作风险以及施工管理风险、管理人员风险、安全管理风险等内容。在施工的过程中，要对当地的自然环境、地质和水文环境、可能出现的地质灾害进行排查、对施工环境中可能存在的风险进行排查。在施工的过程中，要定时检查涉及方案与施工进度和方向是否存在偏差，定时对矿井内部的地质情况进行勘察。在进行一些危险系数较高的作业例如开挖、爆破、排水等，要对其操作流程和规范进行严格的监控，降低安全事故发生的可能性。
2.4对于难以抗拒风险要加监测与管理
要提前预防，做好备案，将损失减到最低。矿业工程项目在施工过程中可能会遇到一些难以抗拒的风险因素，例如持续性的降雨或冰冻，洪水、地震等自然灾害，影响施工的进度。针对的不同风险水平首先是要制定不同的应对措施，以保障施工正常运行。而在应对措施中，针对原材料供应不及时和材料质量差的问题，在项目施工前期，就必须要加强对供应商的资质、材料质量方面的审核，并通过构建信誉数据库，以此更好的加强对原材料的质量和供应管理；对地质比较复杂的问题，在对项目进行施工前，必须要严格搜集地质数据，并对搜集到的数据进行全面分析；针对气候恶劣的问题，则在雨季和冬季分别提出相应施工对策方案；对施工进度计划不完善的问题，在项目初期，利用进度控制方法，对项目进行进行设计。同时，在制定相应的应对措施的同时，还必须要风险进行监控。而对风险监控的思路可以按照现有风险一残余风险一新风险分别进行监控。其中，现有风险就是对矿业工程过程中能罗列出风险进行监控，并制定风险减轻措施，从而最低程度的降低风险给项目施工带来的危害和损失；其次，在对风险进行评估后，还需要对其进行评估，由此判定进行评估并制定措施控制后的风险是否在可以接受的范围内。
3 结语
客观而言，在矿业工程项目建设过程中，施工周期较长，投入资金较大。在工程建设过程中，工程的风险不仅来源于自然环境，也存有人为因素部分。为此，做好施工过程中的风险分析，全面、细致的把握风险源头，针对性、指向性的制定出风险管理措施，才能有效避免施工过程风险事故的发生，进而提高矿业工程建设的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]建筑工程项目施工风险分析与防范措施[J].于波.江西建材.2014(20).
[2]浅谈工程项目施工风险管理[J].胡洪菊，廖有林.科技风.2014(04).
[3]建设工程项目施工风险管理[J].裴吉星.中国新技术新产品.2010(01).
论文作者:罗星
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/17
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