摘要: 本文主要阐述了功率因数调整电费、销售电价的管理、售电均价的管理、基本电价的管理、电费管理等问题。
关键词: 电价管理电费管理功率因数
单一制电价和两部制电价是我国现行销售电价的基本电价制度。单一制电价指的是电度电价 , 是根据客户用电度数计算的电价。居民生活、农业生产用电和一般工商业实行单一制电度电价。两部制电价由电度电价和基本电价两部分构成。电度电价即按客户用电度数计算的电价 , 基本电价即按客户用电容量或最大需量计算的电价。《销售电价管理暂行办法》中对工商业及其他用户实行两部制电价进行了具体规定。两部制电价的电费构成由基本电费、电量电费、功率因数调整电费组成。
1 功率因数调整电费
我国目前现行的电价政策 , 鼓励客户为改善功率因数而增加投资。客户功率因数高于标准值时 , 可从电力企业所减收的电费中得到经济补偿, 回收付出的投资, 这是电力企业出资向客户收购无功功率。如果客户不装无功补偿设备或补偿设备不足而使功率因数未达到规定标准值 , 电力企业将增收电费 , 就是客户理应负担的超购无功功率所付出的无功电费 , 以补偿电力企业由此增加的开支。
功率因数调整电费属于电价范畴 , 供电企业要按照《功率因数调整电费办法》,准确计算客户实际功率因数 , 合理收取力率调整电费, 确保供用双方的经济利益。
1.1 凡实行功率因数调整电费的客户,都必须装设带有防倒装置的无功电能表。
1.2 凡装有无功补偿设备且有可能向电网倒送无功功率的客户 , 要随其负荷和电压变动及时投入或切除部分无功补偿设备 , 并在计费计量点加装双向或四象限无功计量表计 , 按倒送的无功功率与实际消耗的无功功率的绝对值之和 , 计算月加权平均功率因数。
1.3 按电网需要,对客户实行高峰功率因数考核, 加装记录高峰时段内有功、无功功率的电能表, 计算月平均高峰功率因数,对部分客户还可试行高峰、低谷两个时段分别计算功率因数。
1.4 对计费电能表未装在产权分界处的客户 , 计算功率因数时客户线路损耗和变压器的有功和无功损耗应一并计算。
1.5 工业客户总表内的照明电量,参加功率因数计算,但其电费不参加功率因数调整。为保证客户功率因数调整电费执行正确率完成100%,在具体工作中要注意以下几点:
一是建立健全执行功率因数调整电费的客户台账 ; 二是按要求安装无功计量表计, 与有功电量同步抄录 , 同步管理 ; 三是对于功率因数长期不合格的客户 , 下发功率因数整改通知单 , 帮助客户分析功率因数不合格的原因, 提出整改建议; 四是把好业扩关 , 新入网客户的无功补偿装置必须合理配置到位 ; 五是积极引导客户实施无功自动补偿技术, 实现无功就地平衡。
2 销售电价的管理
在电价管理中要通过客户档案、抄表白账、电费台账及发票存根, 对客户销售电价执行情况经常进行核实。营销部门、营业窗口及各相关岗位要存有电价执行文件的有效版本, 以其为依据, 确定客户电价执行标准, 同时必须做到:
(1)业扩报装时,准确界定客户用电性质,准确执行国家电价政策;(2)在业务变更时,及时核定电价是否需要变更;(3)在抄、核、收管理中 , 确认电价的执行是否正确 ;(4)要定期开展营业普查,全面核对客户电价执行类别;(5)开展用电检查,检查客户用电性质与电价类别是否符合规定;(6)严格控制营销技术支持系统中, 核定、修订电价的权限。( 7 )防止发生由于电价政策掌握不准、客户类别判断不准、为个人谋私利等多种违反电价政策的情况 , 坚决抵制一些职能部门要求供电企业代收费用的不合理要求 , 根据国家规定的范围做好代征费的收取与上缴工作。
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3 售电均价的管理
售电均价是所在供电营业区各类不同用电性质售电量销售收入之和与本供电营业区销售电量之和的比。售电均价是营销管理的重要考核指标 , 它可以真实反映分类电量与电价执行之间的必然关系 , 有效控制电价正确执行率。
3.1 企业售电均价计算公式如下 :
企业售电均价= 全部电力销售收入/ 全部销售电量
3 . 2 某一级电压销售均价计算公式如下 :
某一级电压销售均价 = 本级电压全部电力销售收入 / 本级电压全部销售电量
3.3 依法增收提高售电均价。增收提高销售均价是提高企业经济效益的重要途径。在工作中应做到: 一是提高执行国家电价的法律意识, 有效防范国家电费流失; 二是把好新增客户电价核准关并按规定程序录入营销数据; 三是加强对基本电费、功率因数调整电费的管理 ; 四是加强营销分析和电力稽查 , 防止高价低收和高电价负荷接低电价线路; 五是加强关口计量管理, 综合考核线损率与均价指标 , 防止不同电价电量折算调整; 六是完善相关激励机制, 制定考核奖惩制度。
4 基本电价的管理
基本电价即容量电价 , 一是按变压器装接容量计算;二是按15min 平均负荷的最大需量计算。正确执行基本电价能发挥价格杠杆的作用, 使客户提高设备利用率, 减少设备容量 , 电能损耗 , 压低尖峰负荷 , 提高负荷率。进行挖掘供电设备的潜力, 减少电力部门投资, 以降低成本。在基本电费的管理中要注意以下几个方面:
一是正确计算客户受电容量及最大需量。二是对容量有疑问的变压器开展变电容量测试, 避免实际容量与铭牌不符。三是严格执行大客户变压器报停批准程序 , 对报停户应定期现场查访 , 避免已封存的变压器未经许可私自启用。
5 电费管理
5.1 电费管理机构的职责
(1)抄表数据的集中管理。通过营销管理信息系统 , 对抄表数据按规定时间实行统一上传、汇总、统计和计算。
(2)核算业务处理。完成对新装、变更业务的电价计费参数的审核、归档业务; 完成对全部用电客户应收电费的集中计算、复核工作 ; 完成应收电费日报表、日累计报表、月报表的编制及核对, 对营销工作流程中的电费业务进行处理。
(3)对营、销电费的账务进行处理。完成电费应收、实收、未收、预收等业务操作及管理工作。完成营销电费销账并制作实收报表等。
(4)对未完成回收任务的部门和个人进行督促和管理。
5.2电费安全管理
直供直管市县供电企业的电费资金要通过银行结算系统自动划转功能,及时向网省公司在中国电财的结算账户上缴;控股县供电企业的电费资金要通过网省公司的集团账户进行归集;代管县供电企业要执行国家电网公司电费账户管理的要求,切实发挥电费管理中心的归口职能,实现电费资金的归集与管理。
5.3预收电费的管理
(1)预收电费可作为电费实收在应收电费账目中冲减电费应收 , 预收电费应于当日交存银行电费专户, 并于当月入账。
(2)预收电费应按先入目录电费含农村电网维管费 , 入农村电网还贷金 , 最后按其他代收基金所占的比例顺序入账。
(3)收费人员对欠费客户缴纳的预收电费应视同实收电费按规定办理。
(4)对临时用电客户,要加强预收电费的管理。
论文作者:张博
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/16
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