摘要：物资仓储管理主要是对仓库内的各种物资进行相应的管理包括物资从采购到出库过程中的所有事项近年来物资仓储管理在社会经济活动中所起到的作用越来越大这也在很大程度上促进了其内涵的延伸使其所包含的内容越来越广仓储管理方式也正逐渐由传统的静态管理向现代的动态管理不断转变可以说在仓储管理事业的发展其性质已经发生了根本性变化以下本文就来详细谈谈物资仓储管理的重要作用。
关键词：仓储管理;作用;发展趋势
1物资仓储管理
一般而言，各种物资是物资仓储管理的主要对象，物资仓储管理的目标主要包含了以下内容：一是物资的完整性；二是为物资的品质提供一定的保障。简言之，物资仓储是一种保管物资的技术方法。但随着科技以及经济的快速发展，现在的物资仓储管理已不再是简单的保管的方法，已经从静态管理向动态管理发生了最根本性的变化。与此同时，仓储管理的工作要求也随之变得更高，物资仓储管理所占的地位越来越重要。
2物资仓储管理在物流管理中起到的重要作用
对于物流行业而言物资仓储管理是其开展工作的基础是物流管理的核心在物流管理中由于物资需要经过多个流通环节，每个环节都需要对物资需求进行预测而预测过程中误差是在所难免的每个环节中的预测误差都在合理范围内但是当这些误差堆积起来，形成的误差就会很大超出允许误差范围内这会使企业的库存量严重偏离实际需求从而增大了保管成本也会带来更多的市场风险为此在物流管理中加强物资仓储管理是非常重要的只有建立完整的物资仓储管理系统，确定安全合理的库存方案转变物流管理流程使物资运转起来尽量减少其在仓库中的库存时间而使其更多的处于动态配送状态中这样一来不但能够极大的降低库存数量还能够减小物资积压的周期提高物资利用效率降低物资管理成本虽然在此过程中物资存储的仓库会越来越大其所服务的范围也不断增大物资的吞吐量越来越大相应的管理操作也日趋复杂但是物资的存储周期却逐渐缩短物资仓储管理的成本也不断降低这也是未来物流行业发展的主要趋势
一般来讲仓储总是出现在物流各环节的结合部如采购与生产之间生产的初加工与精加工之间庄产与销售之间发与零售之间不同运输方式转换之间等等仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现仓储也正是解决这种不均衡性的手段仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾仓储管理就是在实现物流流程的整合如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位可以说就是在运输条件为约束力的情况下寻求最优库存(包括布局)方案作为控制手段使得物流达到总成本最低的目标。
3物资仓储管理在整个国民经济中起到的重要作用
物资仓储管理并不单单只是在物流行业中发挥重要作用事实上任何一个需要以物资为原材料进行生产的行业都离不开物资仓储管理因此可以说物资仓储管理在整个国民经济中都起到非常重要的作用主要体现在以下四方面:
3.1仓储能对货物进入下一个环节前的质量起到保证作用
在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场这样既保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉通过仓储来保证产品质量厂般有以下环节:一是在货物入库时进行质量检验眉货物是否符合仓储要求严禁不合格产品混入库场;二是在货物的储存期间内要尽量使产品不发生物理以及化学变化尽量减少库存货物的损失。
3.2仓储能够为货物进入市场作好准备
货物作为商品要顺利进入市场满足购买者需要必须在货物进入市场前就做好准备仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序这样就可以缩短后续环节的工作时间加快货物的流通速度。
3.3仓储是加快商品流通节约流通费用的重要手段
虽然货物在仓库中进行储存时是处于静止的状态会带来时间成本和财务成本的增加但从整体上而言仓储不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加相反它能够帮助加快流通并且节约运营成本在前面讲仓储的必要性的时候已经谈到过仓储能够有效的降低运输和生产成本从而带来总成本的降低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.4仓储还是保证整个社会再生产过程顺利进行的必要条件
社会再生产过程包括生产、交换(以货币为媒介的商品交换叫流通)、分配、消费四个环节物流过程中属于流通领域而仓储优势物流系统的重要环节，因此，货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证也是社会再生产和整个经济活动得以顺利惊醒的保证。
4物资仓储管理的提高措施
4.1加强物资仓储管理，有利于应变市场变化
市场经济是通过市场价格调节经济资源和供求关系的经济模式。仓库资源的分配应以资源配置为基础，以最大限度地发挥仓库管理的效益。我们需要创造地方利益的存储空间机构，吸引资源。以西山煤电集团仓库建设为例，相关单位需要从市场供求关系入手，对仓库建设措施进行完善，进而根据竞争优势选择仓库地址。除此之外，根据煤电资源的特定性来决定仓储专业化和确切化存储功能，只有这样才能确保合理分配煤电资源仓库布局的功能，然后再根据设备的利用率决定设备的配置情况。
4.2加强物资仓储管理，有利于企业系统化管理
一般来说，生产要素中的人为因素对于管理活动来说，极其重要，它是实施有效管理仓库的基本条件。当然，加强物资仓储管理，能够在对内部的组织基础上进行优化的基础上，对组织机制自身作用进行发挥，进而让企业的综合实力得到有效提升。另外，物资仓储管理需要企业确定仓库管理的目标以及终极目标，明确其管理范围，建立系统化的结构，这样一来在进行物资仓储管理工作之时，分工较为明确，从而提高整个团队的合作力。值得一提的是，由于存储机制存在着一定的差异性，相关人员可以通过将仓储管理机制分为独立机构、附属仓储仓储企业管理组织、管理组织机构的方式，对管理机制进行完善。
4.3加强物资仓储管理，有利于提高效率降低成本
众所周知，以高效率和低成本为原则的仓储，是企业稳定快速发展的关键所在。生产仓库的生产包括货物的收入库、存储、保管和转让以及在验收期间保质保量、安全等。西山煤电资源的特殊性，就要求在存储过程中，必须遵循充分利用存储管理技术的有效性原则，利用先进的机械设备，参考一定得存储原理，从而让仓储管理工作的管理效率得到提升。管理效率的提升，可以让企业在提高存储利用率的基础上，降低自身的经营成本，而且在这过程中没有偏差以及损失，故障事故的发生率也大大降低，从而保证了企业连续生产的稳定性。比如说，为了保证库存信息的真实性以及准确性，利用SAP系统，进行物资资源的实时查看，保证存储信息的透明性，优化储存结构，结合存储原理，最大限度地实现库存调剂，高效配置物资资源，从而使得存储结构更加的优化和合理。除此之外，企业在对先进的生产技术和手段进行吸收借鉴的同时，构建科学的制度体系，并要对监督管理机制进行强化，除此以外，采取有效的激励机制也是提高效率降低成本，加强物资仓储管理的重要性体现。
4.4加强物资仓储管理，有利于提高企业管理水平
对于企业而言，企业管理方法不是墨守成规的制度体系。尤其是近些年来煤电企业发展势头越来越猛，带来了很多的机遇和挑战。对于煤电资源而言，想要长期生产以及应用，就必须加强物资仓储管理，提高企业的管理水平。关于煤电资源的存储需要根据企业的经营目的、市场的需求进行变动和改善。对于煤电企业来说，仓库管理需要经历一个由简单化到复杂化，从直接管理向管理系统的管理转变的过程，并要在在管理实践中不断对管理机制修正和完善。
结束语
总而言之，加强物资仓储的管理，库存物资就会变得更加的井然有序，有利于随时随地查看库存情况。企业在进行账目核对以及资源利用方面更加的一目了然，更方便于开展物资的归置工作。除此之外，加强物资的仓储管理，有利于通过对仓储物资加强管理，有利于应变市场变化，有利于企业系统化管理，有利于提高效率降低成本，有利于提高企业管理水平，有利于企业在进行信息管理之时更加的快捷，使得部门工作更加的衔接有序，从而真正的为企业谋得利益。
参考文献
[1]周易，周倜.试论电力物资仓储管理存在的问题及优化措施[J].价值工程，2014(29):170-171.
[2]赵文.试论电力公司物资仓储配送管理效率及质量提升策略[J].华东科技:学术版，2016(12):180-180.
论文作者:陈嘉羽
论文发表刊物:《电力设备》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/27
标签：物资论文; 货物论文; 企业论文; 环节论文; 仓库论文; 库存论文; 资源论文; 《电力设备》2018年第23期论文;