摘要：作为土木工程施工管理的重要组成部分，施工单位要加大对质量管理的重视，完善现有的施工质量管理制度，对施工人员进行定期培训，提升施工人员的专业素质，采用先进的信息化技术进行信息管理，以保障土木工程的经济效益能达到预期的目标。鉴于此，本文对土木工程施工管理及质量控制进行分析，以供参考。
关键词：土木工程；管理施工；质量控制；措施
引言
随着社会的进步和人们生活水平的提高，我国的土木工程的数量也大幅度的增加，在一定程度上也增加了土木工程企业的施工管理和质量控制工作的难度。因此，我国土木工程企业应该加强对工程施工管理和质量控制工作的分析和研究，明确现阶段我国在土木工程管理施工过程中质量控制工作上的不足，并通过建立并完善监督管理机制、加大土木工程项目的资金管理力度以及加大施工技术投入等措施来提高企业工程施工管理和质量控制工作的效益，促进企业的持续发展。
1土木工程施工质量控制的涵义
土木工程施工质量控制就是指对土木工程施工过程中的一系列相互联系、相互衔接的工序组成，进行有效的控制，使各工序施工质量得以保证，同时为土木工程项目实现预期的整体质量目标奠定基础。一般情况下，施工工序质量的控制包括对工序活动条件和工序活动效果两方面的控制，工序活动条件和效果之间存在相互的联系，控制工序活动条件的质量，即是对每一道工序投入的“人、材、机”质量和现场施工环境是否按照规范要求的情况作严格管理，而控制工序活动效果的质量，即是对每一道工序完成品质是否已达到有关质量标准作严格管理。
2土木工程施工管理中质量控制工作的问题
2.1缺乏完善的监督管理机制
现阶段，我国土木工程企业在工程施工管理和质量控制工作中存在的最大的问题就是缺乏完善的监督管理机制。具体表现为：第一，我国部分土木工程企业对工程施工管理和质量控制工作的重视程度还有待加强，进而没有建立并完善企业的监督管理机制，在很大程度上也影响着企业工程施工管理和质量控制工作的效益；第二，我国大部分土木工程企业虽然认识到了建立监督管理机制对土木工程施工管理和质量控制工作的重要作用，但是，在建立监督机制时，并没有结合实际的工程情况，使得监督管理机制的合理性和科学性还有待加强。
2.2施工人员的综合素养还有待提升
土木工程的施工人员作为工程建设的专业人员，其综合素质直接影响着整个工程的建设质量，同时也影响着企业的工程施工管理和质量控制工作。但是，就我国土木工程企业施工管理和质量控制工作的基本现状来看，施工人员整体的素质还有待提高。具体表现为：第一，我国土木工程企业在施工人员招聘上，门槛还有待提高，部分施工人员的专业水平还有所欠缺；第二，企业缺乏对施工人员的培训，导致施工人员的技能水平停滞不前。
2.3施工安全方面的问题
施工人员在开展施工管理工作时，要从施工安全方面进行考虑。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现在很多施工单位在开展施工管理时，经常会出现严重忽视施工人员安全的情况，相较而言，更重视土木工程的施工效益，即使施工人员施工时出现的安全事故，也会被认为是施工人员自己不小心造成的，甚至部分施工认为也认为只要小心一点就不会出现安全施工，这种情况出现的原因主要是因为很多施工人员都缺乏危机感，缺乏对土木工程施工的安全意识，使得安全事故来临时，严重缺乏逃生和自救的意识。
3土木工程施工质量控制的具体措施
3.1施工原材料的质量控制分析
施工单位在进行开展施工之前，要对土木工程原材料的质量进行有效的控制，重视原材料采购工作，对施工原材料的供应商进行详细的记录，并且在进行记录的过程中还要对各大供应商进行科学的对比，选择相对来讲较为优质的材料。并且在这些材料进场之前，还要对这些材料的质量进行严格的检查，一般检查的内容主要包括：原材料性能、质量保障书等相关的内容，并且在进行检查的过程中，还要对施工的原材料进行重复检查，其中要重点检查，易潮材料，必要时还要对原材料进行重复性检查。在土木工程施工时，施工人员还要对易损的材料进行重点检查，检查完成之后，要根据材料的性能进行针对性的保管，保障材料的质量不会受到影响。在对材料进行安装和搬运时，要严格按照施工流程进行搬运处理，并且在这个过程中还要采取相应的防御措施。
3.2加强施工监理工作措施分析
在对土木工程进行施工监督管理时，要结合先进的信息技术和网络技术，对土木工程施工的每一个环节都进行严格的管理，采取全动态管理措施，并制定符合土木工程实际施工情况的项目验收工作，完善现有的土木工程施工流程，制定合理的土木工程施工方案，并对土木工程的质量进行严格的控制，对土木工程的质量进行严格的监控，做好土木工程验收工作，增强质检部门与施工单位之间的配合工作，对土木工程进行科学的监督，质检人员要对土木工程施工质量进行实时监控，以保障土木工程的施工质量能达到预期的施工要求。
3.3建立有效地安全责任体系
安全对土木工程的质量管理至关重要，为此，应采取全面、系统的安全措施是非常有必要的，例如，建立科学的安全责任制，制定施工人员、施工设备和施工环境安全责任管理规定，确保系统的有效实施。此外，务必确保所有人员都能有意识地跟踪工作进度，把握工作流程状况，有效控制安全事故的发生概率，并使工人遵守安全第一的原则[3]。在部分工作流水线上安装监控，并且把数据同步到工作人员的随身设备上，方便其查询、调控。提高施工人员的安全意识，重视安全问题，加强安全监管，明确监管部门的职责，使其能够发挥土木工程质量管理的作用，这些措施也是工程施工的安全基础。
3.4提高施工人员的整体素质
公司应严格限制上岗资格，提高建筑工人的专业素质，为建筑工人提供关于易受质量问题影响的过程的特殊培训。比如一周内举行一次安全知识竞赛或者实验操作技能比赛。为了使他们熟悉施工过程并掌握施工方法，培训时要详细描述施工过程中可能出现的施工方法，问题和对策，让建筑工人能够熟悉掌握施工技术理论。
3.5加大土木工程项目的资金管理力度
土木工程企业要想提高工程施工管理和质量控制工作的效益，还应该加大对工程项目的资金管理的力度。为此，企业应该做到：第一，要制定周密的资金使用计划，加强工程施工的预算管理，避免施工过程中的资金浪费；第二，在进行施工材料选购时，相关采购人员应该加强对施工材料的性价比研究，进而在保证工程质量的前提下节约采购成本，实现资金的最大化利用；第三，财务人员要加强对进出资金的分析和记录，加强工程成本控制工作，提高企业的经济效益。
结束语
经济发展快速推动了中国的城市化进程，随之出现了大量的建设项目，为中国土木工程的建设带来了新的挑战。如何通过土木工程施工管理和质量控制来提高建设项目的质量已成为每个土木工程施工管理人员必须考虑和研究的问题。土木工程施工是控制整个项目质量的不可缺少的程序。只有运用科学的管理方法和现代化的管理理念，才可以更加有效地控制土木工程的施工质量，提高建设工程质量。
参考文献
[1]朱春冰.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代商贸工业，2018，39（26）：192-193.
[2]朱涛.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].居舍，2018（23）：201.
[3]王超.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].居舍，2018（21）：177.
[4]马晓梅.土木工程施工管理中存在的问题和策略探析[J].居舍，2018（20）：163.
[5]穆欣.土木工程施工质量控制与安全管理研究[J].居舍，2018（16）：133.
论文作者:丁建群
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期
论文发表时间:2019/11/22
标签：土木工程论文; 质量控制论文; 施工人员论文; 土木论文; 施工管理论文; 工作论文; 工序论文; 《建筑学研究前沿》2019年17期论文;