效用理论在建筑工程投标决策中的应用论文_刘彦

效用理论在建筑工程投标决策中的应用论文_刘彦

天津市建设工程招标有限公司 天津市 300191

摘要:承包商在建筑工程投标决策中往往需要面临着各种风险,建筑工程本身需要的投资就比较大,再加上在施工过程中需要较长的时间,施工过程中还面临着各种不确定的因素,因此承担的风险较大。所以承办商在投标之前,不能盲目投标,必须要做好科学的风险分析,对建筑工程的风险进行预测,为决策者的决策做出参考。基于此,本文主要对效用理论在建筑工程投标决策中的应用进行分析探讨。

关键词:效用理论;建筑工程;投标决策;应用

1、前言

对于建筑工程的承包商而言,其在对某一建筑工程进行投标决策的过程中,往往会面临着各种各样的不确定因素,加之建筑工程的前期投资很大,施工周期长,因此需要承担很大的风险。这便需要在进行中标决策之前,对意向投标工程进行科学合理的风险分析,提升投标决策的科学性,降低投资风险,而在此过程中效用理论则得到十分广泛的应用,并且发挥了相应效果。

2、效用理论简介

在对效用理论进行分析阐述之前,需要对效用两字进行深入的理解,所谓效用是指人们所生产的商品能够满足人们欲望的一种能力程度,换一种说法也可以说是消费者在消费过程中对购买商品的一种满足程度。从效用的定义上可知,效用是一种人们在消费过程的主观内心感受,其因时而异、因地而异,更因人而异。消费者的主观满意度越高,则表示效用越高,反之则越低。

效用理论是一种领导者、决策者在进行方案决策过程中可选用的一种思想理论方法,其更多的是强调决策者主观对待风险的一种看法。效用理论认为,在决策的进行过程中以及最后决策结果呈现阶段,决策者的主观意识都会对决策本身产生影响。因此作为决策者在进行决策时需要充分对当前所处环境进行了解,对未来的发展趋势进行展望,并对决策可能导致的损失或收益做出相应的反应。在效用理论内效用本质上是对领导者对待风险态度的一种反映,一般而言高收益都伴随着高风险,效用理论也可以简单的归纳为不同决策者在决策过程中的态度和选择。

3、效用理论在建筑工程投标决策中的应用方法

目前,效用理论应用到建筑工程投标决策中主要有两种方式,基数效用法和序数效用法。

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3.1基数效用法

基数效用法是指假设消费者在消费商品的过程中,会随着消费数量的增多消费满足程度逐渐下降,每增加一单位的商品对商品的满足程度就下降一个阶段,所以,消费者的消费商品的目标会达到一个最大的总效用。当达到最大总效用的时候,消费者再继续消费这个商品,总效用就会减少了。应用基数效用法的时候,可以用基数的大小来表示效用的大小,分析过程中采用边际效用分析法。在应用基数效用法的时候,消费商品的边际效用是逐渐减少的,并且货币也符合边际效用的逐减规律。在消费者收入水平平均化的理论中,可以将边际效用递减规律做出理论的依据。基数效用法的使用非常普遍,在基数效用法理论中,效用是可以具体衡量并且进行求和的。

3.2序数效用法

序数效用法和基数效用法不一样,是一种不能进行准确计量也不能进行加总求和的理论,只是用来表现出消费者对消费产品的满意程度,满意程度用序数来表示。序数效用法也是可以计算的,只不过其采用的计算方法为无差异的曲线分析。决策者在进行决策的时候,可以通过将一般事态体之间的优点和缺点的比较转化为简单事态体之间的优点和缺点的比较,并按照事态体的优劣程度或者无差异关系的传递性对事态体进行优劣的排序,从而选择最佳的事态体。在序数效用法中,事态体的性质是可以作为效用理论的基础的。

4、效用理论在建筑工程投标决策中的具体应用

在我国当前市场经济体制下,对于建筑工程的投标活动而言,其实质上也是一种消费的过程,因此在此过程中也可以将效用理论应用其中,只要招标工程存在效用越大,对于投标人而言,即愿意提出更高的报价进行购买。效用可以说是一种心理上的感觉,对于建筑工程的招投标而言,这种心理感觉更多的来自投标工程可回报的利润。以下具体对效用理论在建筑工程投标决策中的应用进行分析。

4.1投标利益分析

在进行建筑工程进行投标决策时,其核心就是对可回报的利益和可能存在的风险进行分析。因为建筑工程属于一项高投入且长周期的项目,因此在运作的过程可能会出现诸多方面的不确定因素。在决策投标分析中,可首先建立一个工程中标的利益数学模型:E(Bi)=P(Bi)*(Bi-C)。在该数学模型中,E即表示该工程在中标后可能存在的利益,其中Bi表示该建筑工程的投标价格,P(Bi)表示当投标价格为Bi可能中标的概率,C是履行招标合同施工建设所需要的所有成本。在C的计算中,需要投标公司基于自身以往的工程的经验以及对市场行业的估算进行计算。在P(Bi)的估算上则需要对整个市场的行情以及竞争者的情况进行分析。

4.2投标风险分析

除利益分析之外,在建筑工程进行投标决策时,风险则是另外进行计算的一个部分。对投标项目风险进行估算时,效用理论也可充分应用其中,一般而言应用较为广泛的主要有基于效用理论的期望效用值法和期望损益值法两种。其中期望损益值法是对多种备案损益进行计算的一种方法,一般将最大期望损益值作为投保准则,基于期望损益值法投标决策的操作十分简易,即选择期望损益最大的项目,但是在实际的使用过程中则极易出现决策风险被忽略的现象,继而导致决策结果极易出现一些严谨性和科学性不足的问题。期望效用值法则是期望损益值法的一种升级,基于期望效用值法在进行决策的过程中,会充分将决策人对待投标风险的态度因素考虑其中,因此决策科学性和严谨性更高,但是其要求决策者本身在进行决策的过程中,对待投标项目必须是基于中立的地位。因此,在实际的投中决策中适于将两种方法进行联合使用,达到取长补短的效果。

例如,两家意向投标企业,一家规模大,在投标过程中属于喜好风险一方,而另一家规模小则更加追求平稳,属于厌恶风险一方,继而两者在期望效用值上会存在明显的差异。因此,首先两家公司会对现有的所有方案,计算出最高效用值方案,设定值为1,最差效用值方案,设定值为0,然后进行线性计算,计算出不同效用值所对应的不同方案,最后两家企业在基于自身决策者对待投标项目的期望效用值进行对应比对,选择最佳的方案进行投标。

5、结语

综上所述,效用理论即不同决策者在决策过程中的态度和选择。对于建筑工程而言,其具有项目建设周期长,前期投资大等特点,因此在投标决策阶段需要结合企业自身的实际情况进行深入细致的计算以确定自身的投资方案。文章详细介绍了效用理论在建筑工程项目投资中的应用,并通过简单的实例阐述了期望效用值法在具体投标过程中的应用,希望可给我国相关领域内的企业在投标分析过程中以参考,降低决策风险提升决策收益。

参考文献

[1]黎浩成.浅谈效用理论在建筑工程投标决策中的应用[J].城市建设理论研究:电子版,2012,12(17):163-164.

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[3]王洪亮.期望效用理论在建设项目投资决策中的研究与应用[J].河南科技,2013,32(4):213-213.

[4]史永红.模糊综合评判法在建设工程投标决策中的应用[J].价值工程,2012,31(32):95-96.

论文作者:刘彦

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期

论文发表时间:2019/7/12

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