摘要：随着我国经济的逐年增长，我国的水利工程事业也在不断的推进，水利工程的整体质量呈现较好的发展态势，但是水利工程建设的质量管理工作还是有不足之处，容易对水利工程质量造成隐患，质量管理工作则是一个工程顺利进行的关键因素。本文主要针对水利工程建设中质量管理中的问题进行探析，并有针对性的提出解决方案，确保我国水利建设的顺利进行。
关键词：水利工程；建设质量；存在问题；解决方案
1.水利工程建设质量的特征
水利工程的建设比较重视工程的实用性和稳定性以及安全性。因此，在施工现场的环境情况对工程的影响会更大，水利工程的实际情况决定了建设质量的特征。
1.1影响因素的多方性
水利工程项目的建设环境是比较特殊的，它的工程质量也会受到诸多方面因素的影响，主要有施工人员的影响、采购的施工材料的影响、自然气候的影响以及投入使用的机器设备等的影响。在具体的施工活动中，要充分考虑这些影响因素，尽量利用科学合理的方法进行管理、技术使用等来降低对工程的影响。
1.2质量交易发生变化
在具体的施工中会因为外界因素的干扰而造成工程质量发生较大变化的情况，这是需要管理人员以及现场的施工人员重点注意的，要全面掌握质量变化的具体情况，有针对性的进行控制。
1.3质量问题比较隐蔽
水利工程建设施工是一项繁杂的工程，期间涉及到的环节较多，需要进行交接的过程也较多，就会产生较多的隐蔽的质量问题，这些问题不容易及时被发现，直至工程完工后也不易被检查出来，故而容易留下安全隐患。
2水利工程建设质量管理中的问题
2.1管理体系不健全
对于水利工程建设管理来说，质量管理是整个项目中的重点，质量的优劣直接决定整个项目的使用情况和安全性。在一些水利工程的施工过程中，总会出现因质量问题导致的安全事故发生，不仅造成巨大的人员伤亡，还会直接对企业的效益产生负面影响。造成这一现状的就是管理体系的不健全，施工方的安全意识差，管理质量不够重视，缺少相应的管理规范，致使在施工过程中没有严格的施工执行标准，最后造成巨大损失。
2.2监理工作上的轻视
在项目的整个施工过程中，监理是很重要的，监理既负责监督施工人员的具体工作，还负责掌握施工的整个进度和各参与方的工作协调。在整个水利项目的进展过程中起着举足轻重的地位。但是现实情况是，很多的项目参建方只是把监理当作工程的质检员，在一部分项目建完后就直接通知监理进行验收工作，自身的管理制度根本就没有开展并实施。有一些水利工程建设的施工方在中标后又将工程转包给其他的建筑施工方，致使管理环节出现脱节，管理人员对自身的职责不是十分清楚，施工中出现事故后也不能及时做出补救。另外，有些施工单位为了最大程度的缩小成本，就在建筑设备上进行节省，这严重影响了工程的正常建设工作。有的企业甚至对监理不重视，不能和监理进行有效的沟通，使得整体工作不能有效的进行下去。
除了上面所说的情况外，监理的职责不明确，合同不能履行也是其中的一个主要方面。有的水利建设工程项目较小，多是一边设计一边进行施工作业，没有具体详细的质量管理规范，参建各方也都是一种糊涂状态，责任划分不清楚，管理上毫无章法，对于监理人员的意见不能够积极的给与反馈和落实。此种情况下，监理工作不能有序开展的，进而就很容易出现建设工程的质量问题。一旦工程建设出现问题，参建各方又会互相推卸责任。因此，监理合同不能履行，建立职权得不到保障，整个建设项目就会“随心所欲”，这样是不利于长期稳定发展的。
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2.3 建设管理参与者素质偏低
水利工程项目的建设施工中，因其工作内容复杂繁多的特点决定了现场人员的紧张的这一现实情况。因此，就会出现临时抽调人员进行管理的事情。这就直接导致了管理人员的专业知识和技术水平不达标，对现场管理工作不到位的现象出现。这样的管理人员没有对现场的把控能力和风险的处理能力。对于中小型的水利工程，一般的参建方都会出现筹集资金困难的情况，为了节约资本投入，建筑方通常会选择节约成本，利用老旧设备和采购不合格的施工材料的情况。这些都会对水利工程建设产生恶劣的负面影响，严重的造成安全事故。
2.4自然环境的干扰因素
水利工程的施工环境一般比较复杂，因此，实际施工中多会考虑自然因素对整个工程项目的影响。如气候、温度、地质环境以及水文结构等。针对不同的因素要进行不同程度的项目建设的维护工作，最大程度的降低自然环境对水利工程项目建设中的影响。
3水利工程建设质量管理问题的解决方案
3.1制定合理的管理体系
施工质量的基础是管理模式的健全，没有一个好的、先进的管理模式是无法保证取得好的工程质量的，因此要建立一个完善的管理体系。管理系统的投放要使整个水利工程项目可以长期、持续、稳定的运行下去，不会出现间断的情况，进而保证工程质量。在施工过程中要对工程质量进行分析，工程质量进行判定和诊断，并做好工程质量的监控工作。针对工程施工中的稳定程度进行评估，快速找出出现质量问题的原因，通过采取优化项目施工中的各项参数，进而达到改进质量的目标。
3.2对监理工作足够重视
不够重视监理工作，不能充分认识监理工作是目前的一大不足。因此，要想保证工程的整体质量，就要重视监理工作，也要充分认识监理工作的内容。监理是负责整个项目的进度、监督以及协调各参建方的管理人员，绝不只是做质检工作。水利工程一般都是关系到民生发展的重大项目，各参建方都要予以重视，那么就要求各方都能正确认识监理工作的职责，积极配合监理工作；监理人员也会综合各方的实际情况和水利工程的整体需要，协调各参与方的关系，保证各方的利益，也确保水利工程项目的顺利实施。
3.3 提高监理人员的素养
监理的重要性无需我们再赘述，因此，监理人员的选派就显得更加重要。监理单位要根据水利工程的实际情况，结合监理人员的个人素质及工作经验后进行合理指派，指派的监理人员要具有较高的职业素养和责任心，做事情要细心，要有较好的沟通能力，能够及时有效的对工程的参与方进行协调；监理人员要有较强的专业技术知识，可以在监管的过程中对出现的问题能够及时予以指导或解决；要有强烈的社会责任感，对水利工程施工中的各种违规操作要严厉制止，坚决不能因为个人利益而做出损害集体利益的事情。在工程的验收工作上要严格，绝对不允许任何的不合格情况进行到下一单元作业中去。
3.4对原材料的管理要加强
在进行原材料采购时，要严格把控原材料的质量问题，坚决不能出现以次充好的情况。对供应商的产品进行质量检测，要在源头进行管控，在选择原材料供应商时，要进行正规的招标工作，指定原材料的品牌，并严格考察供应商的情况，对优质的供应商，应该建立长期稳定的合作意向，这样可以确保原材料的质量稳定。在正式投入使用之前，要委托第三方的检测机构进行科学的检验，出具正规的检验报告。在施工中一旦发现质量不符合要求的材料，必须进行更换并进一步做检测，还要对每批次的供货进行抽查、复检，严格把控，确保工程质量得到最大程度的保护。
3.5加强技术培训，增强质量意识
时代在进步，技术在飞跃，目前水利工程技术的发展是很快的，所以工程的参与人员要不断的学习新的施工技术和管理理念，加速对新材料、新设备的掌握。因此，企业要定期的组织培训，并对培训内容展开考核，设立奖惩制度，激发员工的积极性，做到最大程度的提升人员的质量意识、安全意识。为水利工程的发展做好基础工作。
4结语
综上所述，在我国目前的水利工程建设管理中，还有很多的不足之处，需要专业技术人员的探索和完善，建设质量管理是水利工程中的重要部分，需要引起足够的重视，这也是确保水利工程项目可持续性发展的根本。
论文作者:陈静
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/30
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