摘要：我国传统支柱产业特别是建筑行业，在计算机信息技术革新的推动下，面临巨大的挑战，如向提高计算机信息技术在建筑工程管理中的应用，是我国建筑工程行业面临的重大课题。要想使建筑工程能够更好地发展，就要在建筑工程管理中应用计算机信息技术。
关键词：计算机信息技术；建筑工程管理；信息技术；建筑工程信息化管理
引言：文章就我国建筑工程管理中利用计算机信息技术的发展现状，根据建筑行业的特点，从应用计算机信息技术的必要性出发，提出了有助于该技术在建筑工程管理中的相关做法。
1 在建筑工程管理中计算机信息技术的应用现状
随着我国市场经济的不断发展，建筑行业已经成为一个独立的生产部门。在二十世纪末的十年中，我国社会固定资产投资一共有14.16万亿。其中一半以上是由建筑业完成的。在这二十年中，建设行业得到了快速的发展。但是建筑行业的管理方式却很落后。随着计算机信息技术的快速发展，各行业都大规模的使用计算机技术。但是建筑业却没有改变其传统的管理模式。直到1996年，我国才开始在建筑工程在引用计算机技术。
整体来说我国建筑工程管理中计算机信息技术的应用还只是雏形，只是部分企业不同程度地、单独地使用计算机信息技术的某一部分，想要在我国建筑工程管理实现计算机信息技术的应用还有相当远的路要走。
2 计算机信息技术在建筑工程管理中使用的必要性
2.1 建筑工程的固定性决定建筑工程管理中一定要使用计算机信息技术
各种建筑物和构筑物，在一个地方建造后不能移动，只能在建造的地方长期使用，建筑物直接与作为基础的土地连接起来，在许多情况下，这些产品本身就是土地不可分割的一部分。在一般的工业生产部门生产者和设备固定不动，产品在生产线上流动，产品的各个部件可以分别在不同的地点同时加工制造，最后装配在一起成为最后的成品。而建筑产品截然不同，产品本身是固定不动的，建筑工人和设备必须不断地在施工现场流动。
2.2 由于建筑工程具有多样性的特点，这就要求必须要在建筑管理时使用计算机信息技术
在一般的工业生产部门，生产的产品数量很大，而其本身都是标准的统一产品，其规格相同，加工制造的过程也是大致相同的，这样就可以按照一定的方式重复生产。而建筑业则不同，不同的地区，不同的用途，建筑物的样式也不相同。即使样式相同，在建造时，各地区由于施工方法和施工条件、施工环境的不同也会导致建筑物最后与设计有不相符的地方。
2.3 因为建筑工程的生产周期比较长，决定必须建设中要使用计算机技术
一个产品从它的生产到完成就是一个生产周期，而建筑物的周期则指的是一个工程建设从开始到结束的过程。一般一个建筑生产周期都比较差，有的是一到两年，有的会到三到六年。甚至是十年。在大多数情况之下，一个工程的建设要经历四季的变化，这样露天施工的难度就很大。所以，必须要使用计算机信息技术来科学的组织建筑生产，减少生产周期。
2.4 由于建筑工程项目的体积比较庞大，所以必须使用计算机信息技术
随着社会的发展，工程项目的规模也不断扩大，也越来越复杂。由于建筑物会占用很多的空间，所以不能经常进行露天作业。此外，在建设过程中要消耗很多财力、物力和人力，而且所涉及的人员也比较复杂。因此，必须要重视工程建设的管理工作，使管理更加的专业。这样就有必要实行更专业化的管理，因而施工中各工种的协调就必须加强。只有在建筑工程管理中应用计算机信息技术，把工程项目所涉及到的人、财、物作为一个系统来看待并通过计算机信息技术所特有的反馈作用，及时改进施工管理工作，才能使整个工程项目得以融为一体。而实践证明，应用计算机信息技术组织与管理施工基本能使成本降低10%左右，工期缩短20%左右。
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3 在现实应用中存在的问题
3.1 相关软件开发与工程管理不协调，应用范围不广
目前软件应用在建筑项目工程管理的初期有一定的应用，而管理过程中几乎都是按照以往的经验来统一部署。在建筑企业，一般的管理人员也不具备计算机信息技术的相关知识，而软件开发人员一味追求利润的同时也不具备建筑企业管理的实践认识，使得开发出的软件难以与企业需求相适应，从而建筑企业不能广泛地应用计算机信息技术带来的便利。
3.2 全面人才的匮乏和人员观念的差异
目前，建筑工程从业人员几乎对计算机知识是相对匮乏。高层次的建筑工程管理人员严重短缺，特别是同时具备计算机知识的这方面人才与实际需求差距较大。无论是管理领导层还是一线人员对计算机信息技术不了解的同时也不知道计算机信息技术能给建筑工程管理带来多么大的便利和给企业带来多大积极意义。
3.3 建筑工程企业管理机构人员变动频繁
建筑工程和施工条件的不稳定，连续性差，变化因素多，建筑工程企业难以实现有节奏的施工，导致对不同管理人员的需求起伏波动，调动频繁，使得企业员工没有统一的企业文化认识，撇开观念落后的问题不说，即使通过计算机信息技术的培训，由于人员变动频繁的原因也不能使企业的行业竞争力通过计算机信息技术的应用有所提高。
3.4 建筑工程管理环境多变
建筑工地的固定性造成建筑生产的流动性，从而造成企业管理环境的变化大，可变因素和不可预见因素较多，而传统的管理方式在这种可控性难度大的因素制约下就显得有心无力了。
4 加快我国建筑工程管理中计算机信息技术应用的具体措施
4.1 加快管理软件的发展
可以先在试点工程中推进计算机信息技术的进程，通过政府强制要求一些重点工程加快计算机管理信息系统和建筑工程项目信息网络的建设步伐，并鼓励一些软件开发的高端企业与建筑工程企业合作开发相应的管理软件。
4.2 提高工程管理人员整体素质
建筑工程管理企业进行计算机信息技术应用最终能否成功，往往取决于企业管理层的接受程度。可自企业管理干部开始，开展多层次、多种形式的职工培训，不断提高建筑业职工素质。建筑企业要结合继续教育和职业资格证制度，强化对建筑师、建造师、工程师、项目经理、工长的培训，提高上层管理和施工现场管理人员的计算机信息技术，做到先培训，后上岗的硬性条件，充分掌握计算机信息技术相关方面的知识，不断提高从业人员对计算机信息技术的应用水平，只有这样才能从根本上推行工程管理中计算机信息技术的应用。
结语
在对计算机信息技术的推广应用上，建筑工程管理和工业、运输业、商业存在巨大的差距，同样，与西方国家相比，包括我国在内的发展中国家在建筑行业中应用的计算机信息技术也较为落后，如何推广计算机信息技术应用的落后面貌是我国当前在建筑工程管理中非常有必要的一个研究方向，而实践证明计算机信息技术是工业、运输业、商业等传统产业获得快速，健康发展的必由之路。
参考文献
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作者姓名：吴龙 身份证号：450512198612010537
论文作者:吴龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/14
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