房建工程施工管理与风险控制的研究论文_刘文浩

房建工程施工管理与风险控制的研究论文_刘文浩

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摘要:随着城镇化进程的加快,房建工程随之增多,房建工程施工质量一直是人们关注的重点,怎样提高房建工程施工质量,降低施工风险,是当前房建施工单位亟待解决的问题。本文通过对房建工程施工管理与风险控制进行简单的分析,并针对其中出现的问题提出一点自己的建议,进一步保障房建工程质量。

关键词:房建工程;施工管理;风险控制

引言

房建工程施工在近些年的发展过程中,虽然取得了巨大的进步,但其施工管理过程中仍然存在各类风险,相关管理人员必须引起足够的重视,清楚了解引发风险的不利因素,并制定相应的风险防控措施,将风险控制降至最低或控制在一定范围内,可以有效降低风险造成的经济损失,提高房建工程质量。房建工程施工中的风险虽然不能完全规避,但是可以提前做好必要的防范措施和应对策略,加强施工管理中的风险控制管理,对提高施工效率和质量有重要意义。下面就针对房建施工管理与风险控制现状以及控制措施进行一一分析探讨。

一、现状分析

(一)施工管理与风险控制体系不完善

就当前房建工程施工管理与风险控制的现状来看,虽然建筑行业实现了跨越式的发展,但是,房建工程施工管理与风险控制的水平严重落后于建筑行业发展水平。施工企业未建立健全的房建施工管理体系,针对施工中出现的问题,不能做到及时反馈及时解决,极大的影响了房建工程施工进度,另外,缺乏施工现场管理和风险预控机制,对于可能出现的风险隐患,无法做到有效规避和预控防范,导致房建施工管理水平很难得到提升,影响房建工程质量。

(二)管理人员能力偏低

风险控制对提高房建工程施工管理水平具有重要作用,随着建筑行业发展以及施工技术的不断创新,对施工管理和风险控制也有了更深的了解,施工单位也建立和相关工程施工管理部门符合施工管理与风险控制工作。但是由于我国风险控制起步较晚,部分施工企业的重视度不够,相关施工管理体系构建不完善,相关部门配备管理人员不足等问题,都会直接影响房建工程管理水平。而管理人员作为开展施工管理与风险控制工作的主体,管理人员的综合素质水平有待提高,且部分管理人员甚至没有施工管理经验,更不论做好风险控制工作了,管理人员的专业水平偏低直接制约着房建工程施工管理与风险控制水平的提升。

二、房建工程施工管理与风险控制存在的问题

(一)施工人员安全意识薄弱

在房建工程施工管理的过程中,虽然施工人员占据的数量较大,然而,处在一线的施工人员,危险系数相对较大,因房建工程中部分施工涉及高空作业,这无形中增加了安全隐患,这不仅要求高空作业人员有过硬的专业技术,同时也要有较强的心理素质。但是实际工程施工过程中,施工人员往往达不到或不满足这些要求,且安全意识较为薄弱,在施工过程中易出现操作不规范、不佩戴安全帽、特种作业时不佩戴安全设施等安全问题,威胁着施工人员的人身安全。对于高空作业的人员来说,施工人员在施工期间的任何一次行为都有可能对整个项目造成影响,如果地面施工人员并没有设置醒目的警示标志,将会引发一系列的安全问题,甚至威胁施工人员生命,导致项目运行瘫痪,影响施工进度。

(二)部门之间的协调性差

当前房建工程具有施工难度大、结构复杂、施工工艺高等特点,且多为高层超高层建筑,施工管理涉及到的内容也更为繁杂,也对施工管理和风险控制提出了更高的要求。其中较多安全问题的产生和风险隐患多来自于部门间沟通不畅、各自为政,这种不协调的关系直接影响房建工程施工管理效率和质量,且无法达到风险控制的目的。由于房建工程规模较大,涉及工种种类和专业较多,各部门未做好施工组织工作,极易造成各工种交叉作业,工序混乱,导致施工现场管理难度加大,无序施工也极易引发安全隐患,影响工程进度和施工质量。

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(三)安全设施不完善

建筑行业发展到今天,降低成本,提高利润,增强市场竞争力,已经是每一个行业发展的最终目标。然而,对于房建工程而言,基础性设备的配置问题是最大的问题。因为在实际施工的过程中,要使用到大量的连接设备和拆卸设备,如果机械设备在运行期间出现任何问题,或者是配备不齐,都有可能对整个工程的进度和质量造成影响。另外,还有一些房建施工单位为了降低施工成本,使用一些技术较为落后,安全性较低的机械设备和技术水平低的工作人员,大大的增加了施工风险,为项目安全埋下了巨大隐患。

(四)缺乏现场安全管理

施工现场的管理对于施工项目而言,是一个重要的组成部分。所以,就目前的建筑行业来说,因为施工水平低、施工环境复杂等因素的影响,使得施工单位对于施工现场的管理缺乏科学性、合理性和安全性,尤其是电气施工现场的管理最为显著。因为大型机械设备在使用期间,都有专门的人员进行维护,但是,对于一些小型的配备设备,通常是没有人员专门监管的,所以,在一定阶段施工结束之后,只是将一些大型设备的电源切断,而小型设备仍旧处于运行状态,并且在施工期间的拖拽,在长期运行的情况下,安全隐患肯定存在。

三、提高房建工程施工管理和风险控制水平的措施

(一)提高施工人员的安全意识

在房建工程施工的过程中,应加强对施工人员的教育和培训,在提高专业水平和操作水平的同时,提高施工人员安全意识方面的培养,结合安全宣传将安全理念深入人心。同时房建工程施工单位还要不断完善内部安全培训管理制度,强化员工培训的同时,还要加强对现场的机械设备、施工现场的安全管理,例如安置安全指示标语、条幅,严禁外人入场等。

(二)加大房建工程施工管理与风险控制的监管力度

为了能够将房建工程施工管理与风险控制进行合理的把控,不仅要对施工人员进行安全教育培训,而且还要加强对施工现场的监管力度。第一,加强对施工现场原材料的安全检测,保障入场原材料的质量;第二,加强对施工现场机械设备的安全检测,确保每一次的维护和检修都有详细的记录;第三,加强对施工现场施工人员的行为的安全监测,保障员工行为的安全性和文明性。

(三)制定严格的考核制度

在进行房建工程使用的过程中,必要要严格按照相关规定进行每一个环节的工作,对于项目的施工要求要严格执行,在不断加强施工技术管理的同时,安全事故发生的频率也会不断降低。所以,在房建工程施工管理与风险控制的过程中,要从基础性的环节着手,首先,制定严格的安全考核体制,促使所有施工行为都能够在科学、合理、规范的制度体系下进行;其次,根据事故发生的情况制定一些相配套的处理方案,尽可能的保障在事故发生的第一时间,能够采取有效、合理的措施进行应对,将事故的影响力降低到最低;最后,将施工单位的奖惩制度同安全考核体系结合起来,对于表现优秀的施工团队,要给予表扬和奖励等;对于表现并不显著的施工团队,要給予鼓励和支持等;对于出现事故问题的施工团队,要給予相应的批评和处罚,从而促进企业能够又好又快的发展。

结语

综上所述,房建工程施工本就属于一项工程量较大的项目工程,整个施工环节不仅连续性强,复杂性的特性也非常显著,所以,做好房建工程施工管理与风险控制不仅是当前建筑行业施工的要求,而且也是对人民生命安全和财产安全的必要保障。所以,必须要充分的认识到当前房建工程施工管理与风险控制中存在着施工人员安全意识薄弱、部门之间的协调性差、安全设施不完善和缺乏现场安全管理等方面的问题,并且针对这些问题提出相应的解决对策,即提高施工人员的安全意识、加大房建工程施工管理与风险控制的监管力度、制定严格的考核制度,确保房建工程施工质量的同时,提高房建工程施工管理和风险控制水平。

参考文献:

[1]王喜洪.房屋建筑工程施工安全风险管理研究[J].建材发展导向:上,2017,15(5):140-141

论文作者:刘文浩

论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期

论文发表时间:2018/5/30

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