【摘 要】随着社会经济的发展，人们对建筑的要求越来越高。在房屋建设中，对施工进行合理的管理难度是非常大的，因为这是一项非常复杂和系统的工作。在施工设备进入施工施工之后，这项工作便必须随之展开。那么怎么做到在建筑的质量得到保证的同时可以节省建筑材料用量。本文就此首先分析了房屋建筑施工中的要点问题，并给出解决办法。
【关键词】房屋建筑；施工管理；关键问题；质量监控
引言：建筑工程项目的施工质量是否合格，与人们的生活、工作、安全紧密相关，质量差的房屋很容易给人民带来生命财产方面的威胁。。由于管理过程中涉及的元素比较多，所以在管理过程中没有科学合理的管理手段与措施就无法达到工程预期的目的。依旧存在着一些比较严重的问题，给房屋的质量造成了很严重的隐患。本文就工程施工管理要点进行分析，针对工程项目施工质量管理展开讨论，对做好工程施工管理工作具有一定的参考价值。
1 建筑工程施工质量的影响因素
1.1施工建筑材料对质量的影响
在进行施工材料的购买时容易出现对材料了解力度不够，以及质量检测方面没有做好，致使不合格材料流入施工施工的问题。主要是因为大多数的建筑工程企业的供应系统缺乏科学的管理，材料供应计划和仓储计划没有被列入工程施工的总计划中，原料和机械进入工地的时间和数量以及使用部位管理不当。
1.2工程质量检验制度不完善
施工过程中的质量隐患不能够及时发现、处理，种种的监察措施不能够完善起来，没有在建筑工程项目中发挥出应有的作用，这也是影响施工质量的一个原因所在。我国现阶段出现的问题是，在选购材料时没有严格按照施工图纸的要求的型号选购。无论是建筑的建材以及设备的质量都低劣，这对建筑的施工质量产生了严重的影响。偷工减料时有发生。部分建筑施工企业为了降低成本增加利润或者扩大再生产，在建筑材料方面上大做文章，偷工减料现象十分普遍。材料在运到施工场地后没有得到妥善的保管。
1.3建筑管理人员的个人素质太低
现在，在进行房屋施工的时候，还往往存在安全意识比较差的情况，在进行管理的时候没有合理科学的管理计划以及相关的一些规章制度。在实际工作当中，建筑施工企业的管理工作，其具体的操作者就是施工管理人员。施工人员的素质在具体的工程建设中能够体现出来，工程的质量都是靠施工人员的专业技术所决定的。参与建筑工程的所有人员的个人职业素质是能够决定建筑工程质量的一个重要因素，但是进行施工管理的机构也不够专业，进行施工进行管理的时候力度不够，这直接导致了很多安全隐患的产生。
房屋建筑施工管理中存在的问题
1.4房屋工程在进行施工建设的时候，由于施工的项目比较多，并且专业性很强，所以在对其施工进行管理的时候，便很难进行良好的控制和把握。管理体系与管理制度不完善，房屋建筑的管理体系以及管理制度关系着建筑房屋的施工，是管理施工的标准。对施工管理的制度以及体系执行不力，没有进行很好的贯彻落实。使建筑施工企业的管理工作无法正常的运行。在进行施工管理的时候，其管理便是平衡控制项目的整体工期、造价以及质量。最终导致了施工质量存在诸多隐患，不能达到建筑工程的设计要求。对施工施工进行安全管理，主要是两个部分，人工施工安全以及财产的安全。房屋建筑工程在进行施工的时候很容易出现各种安全事故，监理单位在进行施工施工管理的时候不够认真严格便是一个很重要的因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2 工程施工管理要点
2.1房屋建筑施工技术管理
构建完善的施工技术管理方面的组织体系，只有明确的分工，才能确保施工组织体系的有效运行。要抓住技术管理方面的基本工作，要切实的执行技术管理方面的基本制度，根据施工进度计划，及时管理、反馈施工进度工作，保证整个施工工程中的关键工程项目能顺利开展，保证工程的整体质量水平。构建完善的机构组织，明确担负的相应的技术管理责任，使施工技术管理更具时效性与实用性。除此之外，还要注意施工过程中施工设计的变更。做好施工过程中的各协调管理工作，以便在工程项目的施工过程中相互监督、管理，进一步维护各方的合法利益，推进项目顺利开展施工工作。
2.2严格控制材料质量
工程施工场所的施工材料是必不可少的，建筑工程中最要的物质条件就是建筑材料，材料质量的好坏直接影响着工程质量，所以严格控制材料质量是至关重要的。对与建筑材料发展相关的信息进行关注与搜集，其中包括新型材料的诞生、材料价格的变动等方面，为施工技术在材料方面的应用与管理奠定坚实的基础。要建立健全的材料使用及消耗制度，做好监管措施，健全奖惩制度。并且要在施工施工进行有效的监察，对材料使用过程中违规操作现象应进行处罚。
2.3加强工程设计方面的监施工图纸是设计人员对工程付出的大量心血，必须细致、认真地进行全方位的审阅，从平立刨三面到各建筑大样，在工程开工前要有认真的研究勘察施工设计方案。其中，安全责任制度应贯穿施工的每个环节，相关人员的具体工作应按照既定的规章制度严格执行，实好施工安全责任制，提高安全管理水平。确定其主要的施工方案与方法，制定工程施工的进度计划、材料用量、劳动力分部、各种必要的施工机械需求。
2.4人员培训
对于人的管理控制，首先要有一个健全合理的人员编制制度，不但要求其拥有专业的技能，更要有良好的职业素养。对于技术人员，要有娴熟的专业技能，才能保证计划方案在通过审查之后能够准确无误地实施；对于领导者，要求其要有很好的模范带头作用，要能够以长远目光看待问题；还有，施工人员的技能水平，影响着建筑工程的施工质量。要使其掌握必要的安全生产知识和安全操纵技能，必须花费充足的人力、物力和财力进行培训，对于培训不合格的人员不得聘用，严格遵守安全生产条例不私自招聘不经过任何安全生产培训的员工。对施工人员进行技术上的统一培训，使施工人员在施工技术应用上能够达到同步的目的，这样再出现技术上的问题时就能及时的发现并且改进，便于施工技术的有效管理。只有这样才能从根本上彻底提高施工施工的工作效率，生产效率，从而使得工程施工施工科学有序的进行施工作业。最大程度上杜绝因施工技术问题而对建筑工程项目质量产生影响。
2.5健全建筑工程施工质量管理制度
建立并完善企业内部的管理制度，明确每个部门的职责，详化到个人的具体工作。建立并完善有限责任制度，将施工管理中出现的责任进行落实，通过建立严格的施工工程施工管理制度，对施工工程的工序流程、工程项目等具体情况的考核，制定工程质量监督、管理的规章制度，符合相关标准，而且施工工序完善、规范。房屋建筑的设计人员十分重要，他们的设计能力与设计水平对房屋最终的建筑质量产生十分重要的影响。企业就需要加强管理施工的质量及对管理人员的培训。提高管理人员的管理能力和设计人员的设计能力以及素质水平。建筑施工企业要做到健全施工的质量管理体系。安排好施工组织设计，及时提供所需的资源。
结语：房屋工程建设关系到社会经济发展，关系到大众生活水平以及生活质量，也是一个国家精神面貌的重要体现。通过对房建中经常出现发生的问题提出，分析解决。这需要施工人员以及监理人员很好的进行配合，才能把对于建筑工程的施工质量进行很好的管理。
参考文献：
[1]张道峰，黄京波.对建筑工程施工管理的要点分析[J].城市建设理论研究，2012（3）：98-99.
[2]邹湘娣.浅议建筑工程项目管理模式[J].中国新技术新产品，2010（02）：21-22.
论文作者:梁靖
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第17期
论文发表时间:2016/11/8
标签：质量论文; 施工管理论文; 材料论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 房屋论文; 工程项目论文; 《低碳地产》2016年9月第17期论文;