摘要：随着社会经济的快速发展，越来越多的人将注意力逐渐转移到水利水电工程上，其施工质量直接关系到广大人民的利益。虽然，水利水电工程在各方面都已经完善了，但是难免会遇到各种突发性的施工问题，因此需要施工单位在施工前制定明确的管理方案，加大施工质量的管理力度，制定详细可行的施工计划。除此之外，水利水电工程的相关管理人员应采取相应措施来预防施工过程中存在的质量问题，为水利水电工程的顺利竣工奠定基础。
关键词：水利水电工程；质量控制：施工质量
水利水电工程的发展涉及到多个领域，如社会发展、国有经济等。随着我国经济水平的不断提高，水利水电工程也逐渐被国家重视，地位也逐渐上升，具体表现在水利水电工程的投资规模越来越壮大。因此，未来的日子里涉及农业基础设施、城市水系等相关方面的水利水电工程，在施工建设过程中，必然会引起热潮。水利水电工程呈现出的特点就是发展势头良好、发展速度较快、涉及范围较广。
1影响水利水电工程质量的关键因素
影响施工质量的关键因素主要有：自然环境、建造材料、自身特点、施工人员的技能与素质、施工组织与管理。具体表现如下：
1.1 自然环境对施工质量的影响
在以往施工过程中，水利水电工程基本上都需要在江面、河流等地点进行建设。因此，自然环境，如地形、地质、水温都会影响施工质量。除此之外，由于施工是在露天条件下进行，所以气候的不稳定性会严重阻碍施工进度。如果在冬季或夏季开展施工会受到雨雪、高温、严寒等各种不利条件的影响，从而增加了施工难度，出现此类现象就要求施工单位必需根据天气变化情况去制定有效合理的施工方案，从而降低自然环境所带来的困难，以保证在工期内顺利竣工。
1.2 建筑材料对施工质量的影响
由于水利水电工程的规模较大，因此，在施工期间需要按时按量、保质保量的提供充足的建筑材料。原材料质量的好坏、采购价格的高低、运输距离的长短都会影响工程质量。在河流或江面上进行施工会对原材料的采购、运输、施工设备的进出场造成一些影响，导致水利水电工程的总成本升高，最终影响施工质量。
1.3 工程自身特点对施工质量的影响
由于水利水电工程具有项目多、规模大、施工周期长、施工难度高、投入资金大等特点。因此，与其他工程相比，水利水电工程的自身特点会严重影响其施工质量。
1.4 施工人员技能和素质对施工质量的影响
质量较高的水利水电工程应具有防渗、防冲、防腐蚀、高性能及安全稳定的挡水排水功能，正因为如此，施工人员需要具备十分严格的技能和素质。施工人员的技能和素质过低，则无法按照预定计划进行合理的施工，工程质量、施工进度都会受到阻碍。
1.5 施工组织与管理对施工质量的影响
规模宏大的水利水电工程对气候、生态环境、社会经济产生一定的影响。因此，水利水电工程关乎很多人的利益。虽然施工组织和管理非常繁琐，但是良好的组织管理能偶有效条狗工程质量及工程效益。
2水利水电工程现状分析
2.1质量控制意识不强
由于对水利水电的需求量不断增大，因此相应要求也不断提升，大规模的增长必然带来较大的施工压力。一些水利水电施工单位为了能正常施工完成进度，刻意加快施工进度，减少了某些必要环节的质量验收工作。质量环节衔接方面也不重视，原来一个阶段验收合格后才开始下一个施工工序的进行，但加快施工进度后，往往是同时进行，这样不但不能保证工程施工质量，很多时候因为前一个工序的不合格造成下一个工序的错误，反倒是耽误了施工进度、赔付更多。施工单位一定要在按时完成施工的同时做到高标准、高质量完成。
2.2部分材料不合格
材料的质量是施工的前提和保障，对于材料的来源要把控严格。很多企业对于材料的控制不严格，可能第一批材料检验合格后对以后的每批材料放松警惕，同一个供应商的不同批次的材料很有可能存在质量差异，小的差异就会影响施工质量。比如混入细小的砂石，混凝土的密度、稳定性就会受到干扰，其结构的破坏对质量的影响可想而知，甚至造成坍塌的情况发生。还有的企业为了压缩成本，选择质量一般的材料，刚开始可能差异不明显，但是使用时间长会出现各种各样的问题，给后续的维修养护工作带来不必要的麻烦。
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2.3资金、监管不到位
工程建设单位的领导在实际管理中存在着随意性的问题，对于施工的安排有时会根据自己的意愿随意改变，破坏了施工秩序。施工人员主要听从安排办事，领导的随意压缩工程进度、克扣工资增加工作量都给施工人员带来很大困扰。还有的管理人员为一己私利挪用公款、拖欠工人工资，导致工程流转资金紧张，有时不得不中断施工，严重损害了工程量利益。而相关部门的监管力度不够，缺乏完整的管理体系，对企业的质量、资金审核不细致，有时也从中牟利与部分心术不正的管理人员同流合污。在工程中偷工减料、经常擅自离岗、管理懈怠，管理岗位的不负责会导致施工人员的不积极、不主动，领导不在就降低要求，两重因素最终引发工程的体制腐败。
2.4专业素养过低
工程的需求量过大，对施工人员的数量需求也变大，短时间内无法集结到大量具有一定专业知识、专业素养的人员，不得不招聘一些临时工，没有经过专业的培训，缺乏水利水电施工经验和技能。还有一部分是刚刚毕业的学生，同样没有实践经验，书本的理论知识和实际结合不强，往往出现低级错误。在工作方面不能吃苦、不肯钻研，有时不听从施工指挥、不服从安排。众多专业知识、专业素养问题都迫切需要解决。
3强化工程管理的有效措施
3.1强化前期管理
前期的管理是后期质量安全的基础，也是工程质量的重要影响因素。相关人员在前期准备工作时一定要细致入微，对工程施工程序合理规划、严格审核报告项目、加强项目选择 对比工作、科学分析工程可行性。同时还要兼顾工程预算是否同步进行，这样才能保证工程的如期完成。施工管理方面，管理人员一定要严格控制质量，阶段性验收要在监管部门监控下并附上相应的分析报告，要调动施工人员的工作积极性，定期安排知识培训，也可以定期进行知识竞赛，并给予相应物质鼓励。要从整体改善施工质量就要深入施工群体，了解关心问题的根源，对技术指标进行实地考核、对技术统计进行科学分析、对施工操作方法进行优化，这样才幅度的提升整体施工质量和施工状态。
3.2强化施工管理
水利水电是一项密切关联民生的工程，其质量的监控是施工单位的工作重心。强化施工管理的工作也是迫在眉睫，管理就是要从整体、大局出发，针对施工环节出现的任何问题都要予以正确的处理。要针对施工现场材料的摆放位置、设备的运转情况、工人的施工进度、成本的消耗情况充分了解和掌握。要善于发现问题，比如施工剩余的边角材料要利用起来，可以多听技术人员、施工人员的想法，他们是对工程最熟悉的，也是最有发言权的。多交流也便于管理，只有管理者自身对工程了解，对实际情况了解，能处理突发事件能解决质量问题，这样的管理才能让人信服。
3.3强化材料控制
在选择材料供应商时，一定要审查供应商的资质，让其提供相应的资历证书，定期对供应商进行现场考核、绩效考核。购买的原材料一定要适应工程需要，不能为了节省成本降低采购标准，杜绝假冒伪劣产品，杜绝没有营业执照、环保资质的小商小户，进一步强化控制材料的来源。施工人员还要对材料的性能熟悉了解，明确哪种材料是最实用性价比最高的。要对来货的材料进行科学性的抽样检查，对于每次新换的批次和品种更要严查，防止供应商偷工减料，真正做到从基础控制材料的质量。
3.4强化工程造价
施工成本的控制也是水利水电建设的必经之路，管理人员应该事先估算好材料成品、机械设备配置检修成本、检验费用、人员开销等，重视工程审计建设资金，合理规划分配人员的工作职能，尽量降低质量损失率，降低工程质量返工工作，这样可以从根本上控制开销，也提升了工作效率。尽量使用环保材料，可以二次利用的材料要做好规划，微小的积累就是巨大的财富。
3.5强化安全管理
安全是各行各业都应该重视的问题，要贯彻“安全第一、预防为主”的施工方针，规范施工人员的操作手法，警惕施工中的环境条件。在不适合作业的环境下坚决不盲目施工，消除一切安全事故。制定合理的安全管理制度，对人员进行安全教育，提高安全意识，强化安全设施。对于没经过安全培训、安全教育的操作人员禁止现场操作，有健全的合同保障体系。要定期勘察施工现场，排除安全隐患，施工后由负责人亲自进行验收，不遗漏任何出现安全事故的控制点，真正做到文明、安全施工。
4 结论
水利水电建设是繁琐复杂的工程，诸多的干扰因素阻碍工程的建设发展，但并不能遏制其进步。相关部门和单位负责人一定要防患于未然，把安全施工放在工程的首位，在此基础上严格控制质量，保证工程系统、有序的开展。
参考文献
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[3]汤庆丰,王小红.水利水电工程施工质量控制关键点分析[J].低碳世界,2016(09):66-67.
论文作者:肖坚
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/5/31
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