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摘要：现阶段，随着现代建设步伐的不断加快，众多建筑企业为了能够获得更多的经济效益，不断的进行工程造价管理控制，这是直接影响建筑企业发展的一个重要内容，对于建筑工程造价管理与控制的水平能够对企业发展带来巨大的影响。文中对建筑工程造价的动态管理控制进行了分析。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制
1当前建筑工程造价管理以及控制的意义
1.1使建筑工程造价管理工作向科学化发展
在实际的建筑工程造价管控工作当中，预算属于造价控制工作的初始环节，在工程预算审批完成后，会将其视为建筑工程目标文件内容，以此来为建筑工程施工工作的开展提供更具合理性、规范性的依据和保障，并且也能为施工中采购材料、资金运作以及工程设计等工作的开展提供参考信息。想要更好的确保施工科学性，那么就要在施工中开展更具合理性的建筑施工预算工作，这样才能更好的为施工工程和产品资金运作的计划制定档案信息。由此可以看出建筑工程造价控制工作的有效性，是确保建筑工程顺利开展的关键。
1.2能够对建筑工程成本进行科学管控
在建筑工程造价管理以及控制中，是建筑工程开展良好施工工作的重要部分，在施工中应将设计图纸视为重要的依据，并要有足够的资金和组织设计工程施工的计算消费进行有效的结合，这样才能让施工工程中的各项费用能够落实来实际当中，并对资金进行科学合理的控制，科学管控工程成本。
2建筑工程造价动态管理控制中存在的问题
2.1相关的法律法规、企业机制还不够完善
通常来说，每个工程都有其独特的管理方法与模式，而控制工程的造价往往要从多个方面去考虑。从企业机制的角度来说，因为其灵活性不够，导致往往没有足够的机动性。这就会让整个建筑行业没有一个统一的、灵活的管理机制。各个部门各自为战，不能结合起来，给控制建筑造价带来了困难。而除了企业机制以外，法律法规也不够完善。虽然我国的确对建筑工程的造价有要求，但是这些要求并不能达到一劳永逸、有效管理施工项目的目的。比如在投标的过程中，没有一个明确的管理制度，对于成本剖析不足等等。导致施工中经常会出现工程成本增加的问题。
2.2缺乏相关专业人才
若想有效控制工程造价，管理、经济方面都是我们要考虑的。所以，如果只让有着单一学科技能的工作人员对其进行处理，那就可能会出现工作人员考虑不周，使整个工程成本上升，无法对建筑工程的造价进行有效的控制，无法有效地控制整体工程的质量。
2.3在审批、控制工程造价的过程中出现失误
在对工程造价的控制、管理过程中，有很多环节是需要注意的。比如购置材料、施工环节、计算财务等等。每一个环节都有其形成费用的独特模式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然总地来看，每个环节都会有相对应的独特的、有效的管理审批流程，但我们也应当注意到的是，在各个环节结合之后，并没有有效的协调管理机制。这对于控制工程造价来说意义重大。在整个审批过程中，各个负责人的工作范围、工作内容不够明确，最终整个审批过程不够严谨，使得在控制工程造价的过程中产生例如计算资金预算失误、不能及时结清尾款等现象，甚至可能会导致资金流动不畅与连锁债务。这样就会导致在控制造价的过程中出现失误，从而不能让整个建筑工程顺利实施。
3建筑工程造价的动态管理控制
3.1建筑工程设计决策阶段
实际上建筑工程是十分复杂的，想要对造价进行控制，就应该从工程设计和决策工作开始做起。一方面在进行工程方案设计的过程中，需要注重方案的实际操作性，设计的每一个环节都可以符合建筑工程实际建设要求。具体来说，工程方案坚持美观实用和经济性原则。所谓美观实用就是工作者在工程建设方案设计中，要考虑到建筑的整体造型、风格以及节能环保的特性等建筑特征。除此之外，建筑工程的设计还要坚持经济性原则，尽可能地做到将建筑方案成本降到最低，这就需要造价工程师根据工程情况不断优化设计方案，保障建筑的各项参数的精准度，保障建筑工程整体方案的科学性。当建筑工程方案设计工作完成之后，需要企业管着对设计方案进行具体地决策，然后才可以开展后续地施工工作。在决策阶段，管理者需要对工程造价进行管理和控制，需要从多个方面对设计方案进行造价评估，全面控制工程实际施工中的工程预算。实际上，建筑工程项目施工之前的方案设计和决策工作十分重要，这是进行工程造价管理的基础。在这一过程中，造价工程师需要发挥自身作用，注重工程方案的分析和相关资料的对比，确保工程设计方案的科学合理，并且具备一定的适用性。
3.2建筑工程施工阶段
在设计方案审核通过后，需要进行实地的施工操作，在这个阶段中同样可以采取一些策略对工程造价进行控制。具体来说企业要从以下几个方面着手：选择合适的施工单位和工程监理单位，这在一定程度上会利于工程造价控制工作的开展；要注重施工材料的选择和使用，这里需要企业注意的是，虽然要对工程造价进行控制，但是绝不可为了降低工程成本使用劣质的建筑工程材料。企业可以制定和完善建筑工程材料采购标准制度，并且制定一个全面地物料采购计划，根据物料市场对建筑物料进行选择，这样更有利于为企业节省工程建设成本。
3.3建筑工程材料管理
实际上，就整体的建筑工程建设质量而言，建筑施工材料的造价消耗是最大的，因此有必要做更加深入地造价管理控制探讨。除了制定完善地建筑物料采购计划之外，还应该从以下几个方面入手来提升建筑工程整体的造价管理控制能力。首先只采购工程需要的材料，减少不必要的物料浪费。在工作开展中，需要对各类工程物料进行全面地整理和规划，并且企业应该根据工程建设情况事对实物样品进行制作，根据实物样品对物料进行采购可以有效降低工程建设成本，避免物料浪费情况地出现。其次对于建筑工期较短的工程项目来说，在进行建筑物料采购之前，需要让业主同施工单位进行商量，一定要注意避免出现物料造价过高的情况。企业应该对物料的价格进行标准化的控制，最后可以依照材料差额处理条例，对物料采购工作进行善后。
3.4建筑工程竣工阶段
在工程完成之后会进行最后的工程竣工流程，虽然这一工作对于建筑工程整体的造价工作不会产生很大的影响，但是同样要采取一定的策略对工程造价进行最后的控制，把好建筑工程建设的最后一关。在实际的工作开展中一方面企业要对项目进行认真的审核，保障建筑工程符合合同建设要求，在这一过程中，要对于尚未完成的工程工作进行详细检查，这样可以有效避免资金地浪费。另一方面，要对建筑工程项目涉及到的各项数据进行精准地审核和查对，这样有利于建筑质量的保障，避免日后出现质量问题，减少企业不必要的经济损失。
4结束语
总之，我国的建筑行业蓬勃发展，在我国城市化进程中起到了不可替代的作用。而在这个行业中，工程造价是基础。一个科学合理的造价方式往往可以使工程的实施事半功倍。而相反，一个不能紧跟时代潮流、落后的工程造价方式则会有碍于工程的顺利实施。只有合理利用动态的管理控制的手段与方式，才能让整个建筑行业发展得越来越好，确保我国的城市化进程能够顺利地进行。
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论文作者:杨翠然
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/15
标签：建筑论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 工程论文; 物料论文; 工作论文; 造价论文; 《防护工程》2018年第23期论文;