（2.浙江交工宏途交通建设有限公司 浙江 杭州 310051）
【摘 要】当前社会经济快速发展，交通行业实现了良好的发展进步，高速公路的建设数量也逐渐增多，形成了完善的交通网络体系。高速公路以其独特的优势成为公路交通的重要形式，受到了广泛的关注和重视。我国也正在积极加强交通建设的投入，高速公路的规模、数量等逐渐扩大，但是由于一些主客观因素的影响，使得高速公路的经济效益和质量没有达到预期标准，因此必须要加强高速公路的施工现场管理，及时发现问题，并及时纠正，提高工程项目的效益。本文就加强高速公路工程现场施工管理措施进行阐述分析。
【关键词】高速公路工程；现场施工管理；措施
Discussion on Strengthening the Construction Management of Expressway Engineering Site
Xia Zhi-feng Xia Xin-hua
【Abstract】With the rapid development of social economy, the transportation industry has made good progress, and the number of highway construction is also increasing. Highway, with its unique advantages, has become an important form of road traffic, and has been widely concerned and valued. China is also actively strengthen traffic highway construction investment, scale, quantity gradually expanded, but because of some subjective and objective factors, the economic efficiency and the quality of highway did not reach the expected standard, so we must strengthen the construction site management of highway, timely detection of problems and timely rectification, improve the project benefit. In this paper, the construction of highway engineering site management measures are analyzed.
【Keywords】Highway Engineering; Site construction management; Measures
【中图分类号】U415.1 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）14-0091-02
高速公路有很好的通行能力，行车的速度比较快，是交通工程的核心内容，受到人们的关注和重视。当前社会经济快速发展，高速公路建设也实现了良好的发展，但是在施工过程中也会出现一定的问题。高速公路施工建设中，现场管理是极为重要的内容，科学的现场管理能够提高工程质量，使高速公路安全建设，强化施工企业的声誉，实现良好的经济以及社会效益。因此必须要对高速公路施工现场的各个环节以及内容进行管理，更好地促进高速公路持续建设发展。
1.高速公路工程现场施工管理的意义
高速公路工程建设中，施工现场管理是极为重要的环节和内容，也是高速公路建设管理中的重要内容。高速公路施工现场管理就是让施工企业依据现场施工管理的条例等，对施工现场资源进行优化配置，从而顺利高速公路的建设质量以及进度[1]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆高速公路施工现场管理涉及到很多方面的内容，需要对施工资源进行有效的调配，按时完成工程施工进度以及质量要求，对施工的成本以及安全进行科学管理，使得高速公路建设顺利推进。高速公路施工现场管理能够实现资源的高效利用，保证工程的施工质量以及进度，顺利实现经济效益以及社会效益。
2.高速公路工程现场施工管理措施
2.1 安全管理
高速公路工程现场管理中，安全管理是极为重要的，需要将其放在首要的位置上。当前在施工现场管理中，一些施工企业还缺少完善的安全能管理制度，使得施工现场的安全管理工作没有科学的依据与保障，进而影响到工程的安全管理开展。施工企业需要强化安全管理的理念，做好施工现场的安全管理工作，并完善相关的制度，严格按照安全管理制度处理违章施工，提高安全管理的权威性和严肃性。提高施工人员的安全意识，认识到安全管理在施工现场管理中的重要性，对施工以及管理人员进行安全教育，使其树立安全理念，在日常工作中能够佩戴安全帽，施工中认真负责。将安全警示标识张贴在施工现场明显的位置上。定期进行安全主题的讲座，介绍安全事故的处理方法，使施工现场的安全性得到全面的提升。
2.2 质量管理
要保证高速公路工程质量的实现，就需要有健全的质量管理体系，对施工现场的质量管理体系进行优化与完善，提高质量管理意识，在日常施工作业中，企业管理者不仅要对施工、管理人员进行安全教育，还需要进行质量管理的教育，使他们将质量放在工程建设的重要位置上，签订质量责任保证书，保证高速公路工程的每一个环节的质量都达到标准。此外高速公路工程施工过程中和竣工后，还需要进行质量检查，这是必不可少的工作内容。定期对工程质量进行检查，发现问题及时处理，保证质量管理制度有效执行。
2.3 成本管理
精细化管理过程中，成本管理也是重要的内容，在建筑工程施工中还需要注重成本管理，有效控制建筑工程施工中的材料、设备以及人员成本支出。建筑工程施工建设中对材料成本进行科学控制，采购材料时在注重材料质量的同时，还需要明确材料的价格，挑选物美价廉、便于运输的材料，使得材料成本得以降低。设备管理也是建筑工程建设不可忽视的内容，设备的采购、租赁都需要对成本控制进行有效控制，结合工程建设的实际情况明确设备使用的数量，了解设备的单价，将成本控制在预算范围内，结合施工实际情况调度设备，防止设备闲置，保证所有设备都能够物尽其用，高效生产。
2.4 施工人员管理
高速公路施工现场管理中，人员管理也是极为重要的内容，人的管理水平、技术能力、决策以及作业能力、职业道德等都将对工程施工产生直接影响。所以需要加强施工人员的管理，提高施工人员的素质水平，使得高速公路施工质量得以保障。施工人员需要具备高速公路施工的相关知识，掌握管理、法律、施工技术等方面的知识。此外施工人员还需要具备较高的职业道德，在工作中能够更加敬业。有丰富的施工经验，科学的协调各方面的关系。同时完善施工管理制度，强化施工人员的管理，对岗位责任进行明确划分，保证权利的明确，健全激励机制，将施工人员的工作与效益挂钩，对于表现良好的施工人员应给予一定的奖励，若施工人员投机取巧，就必须要给予严厉的惩处。
3.结语
总而言之，高速公路工程现场管理是极为重要的内容，对于高速公路项目顺利建设产生极为重要的作用。施工现场管理的效果将对工程质量产生影响，同时也关系到工程的整体效益。因此必须要提高高速公路施工企业的现场管理意识和能力，对施工资源进行优化配置，实现工程成本以及质量的科学管理，使得高速公路工程项目能够顺利完成。
参考文献
[1]刘延平.高速公路施工现场管理措施分析[J].工程建设与设计,2016,(14):158-159.
论文作者:夏志锋,夏新华
论文发表刊物:《建筑知识》2017年14期
论文发表时间:2017/7/17
标签：高速公路论文; 施工现场论文; 现场论文; 施工人员论文; 公路工程论文; 质量论文; 内容论文; 《建筑知识》2017年14期论文;