摘要：众所周知，电力工程项目的施工过程是非常复杂的，其施工的整体质量会受到很多因素的影响。因此，有必要进行科学合理的规划，对各种影响因素进行全面细致的分析和认识，进行更加全面的考虑，进一步完善施工目标，做好施工管理工作，提高技术含量。合理管理和控制多种影响因素，从而更好地保证电力项目的整体建设速度和质量，为今后的经济建设打下坚实可靠的基础。
关键词：电力工程管理；质量控制；措施
1 我国电力工程质量管理现状
电力工程质量是一个国家综合实力的体现，是企业和行业核心竞争力的体现。南方电网公司董事长孟镇坪指出，坚决贯彻落实中央的策略，服务，赢得了“三大战役”，整个供应方面，结构性改革的积极探索和实践在高质量发展，以确保安全可靠供电的全年目标任务中，所有的工作的重要结果。重点抓好重点工程建设，为高质量发展提供有力支撑，为建设具有国际竞争力的世界一流企业作出重要贡献。目前，国家经济政策调整和能源结构转型步伐加快，但建筑业法律法规不完善，给工程质量带来诸多挑战。2015年，国家能源局发布了《电力建设项目质量专项监督报告》，列出了八个主要问题，如图1所示。
图1 电力建设工程质量主要问题分布图
数据显示，在81个专项监督检查的工程项目中，共发现问题935例。其中：质量管理行为问题477例，占51.02%；质量问题458例，占48.98%。研究发现，以精益管理为出发点，提高工程质量的标准化管理水平，无疑是解决我国电力工程质量问题的有效措施之一。
2 电力工程输电线路施工质量管理的内容
2.1 做好电力工程输电线路施工的准备工作
2.1.1 应切实完善好事前准备工作
在电力工程施工前，要对周围的环境进行具体分析，根据环境选择适合的设计方案，这对工程的进行是非常重要的。除此之外，要与实际情况相符合，这就要求设计审核人员在对图纸进行审核时，要考虑实际情况，确保设计方案可以实施。
2.1.2 需要科学确定输电线路型号以及结构设计
对电路的设计要符合实际情况，电路型号的选择要和周围居住人们的用电量呈正相关，除此之外，要综合考虑整体的设计情况，降低误差发生的可能性。
2.1.3 需要对整体设计、管理方案以及监督体制进行审核
在工程进行前、进行中和进行后，对工程的审核都是必不可少的。及时的发现设计存在的漏洞，完善工程的不足是审核主要的目的。
2.2 加强电力工程输电线路的技术管理
在实际建设过程中，必须有相应的建设重点和建设规则。这些规则和相关系统的约束，才能确保电力工程的输电线路管理工作能够顺利和有效地实现。相关的工作人员要根据实际的需要，确保工程进行的可实行得到保障，同时确保操作人员的安全得到保护。并且，每一个建筑环节应该紧密的联系起来，相关的工作人员要针对电力工程输电线路的进度及时的沟通，确保每一个环节进行的紧密性。因此，整个建设过程要确保相关的工作人员进行及时的汇报总结，对工程项目的整体进度进行把握。对于在施工过程中可能出现的安全问题和施工项目过程的跟进非常重要。关于相关操作的重点，需要专业的人员对电路布线及相关电器设备的设置进行分析，进行输电线路的技术管理工程的推进。同时，相关人员应持有相关证件，并凭证办理。对于不同的电器设备要进行充分分析，根据不同的电源布线进行构筑，以及对配电箱进行合理分配。对于一些高功率电器设备，必须安装特别的插座以避免过度电流对电器造成损害。从各个电器电源使用开始，需要详细的规划，进行安全检查和施工监管。
3 如何更好的控制电力工程的施工质量
3.1 明确质量管理目标，制定更加科学的管理计划
首先，科学合理地制定电力工程施工质量总体管理目标，为后续管理工作提供更加坚实可靠的基础。其中，要结合实际建设要求、实际情况和相关特点，确保规划工作的科学合理。针对一些常见的质量问题，有必要将其作为关键的管理控制对象。其次，质量管理目标需要逐层分解，以保证管理目标在施工环节的有效实施，从而保证整体施工速度和质量。需要更全面、更有效的质量管理基础理论来有效地指导和管理实际施工质量，保证各工序有序进行，提高管理质量。
3.2 管理和控制施工过程中的质量
首先，要对电力市场的实际需求、项目可靠性报告、项目计划等方面进行合理的分析和探索。其次，在项目建设过程中要进行更严格的审计，并采取相应的施工管理方法。此外，有必要探讨其可行性，并判断其是否符合实际要求。第三，确保技术信息披露的有效实施，需要做好技术交底的电力工程建设的早期阶段，为了更好地保证施工特点、质量标准、施工工艺、施工方法、技术方法和项目有关的其他问题有效的施工人员。鉴于相关施工人员流动性强，有必要结合施工进度进行有效的阶段披露工作。四是做好前期施工准备、施工方案改进、工艺流程检查、竣工验收等管理工作。
3.3 加强建筑材料和机械设备的质量控制
电力工程施工质量管理与控制最重要的内容之一就是对施工材料及相关机械设备的质量进行合理的管理与控制，这也会从一定的角度影响工程的施工速度、质量和生产成本。在实际施工中可以从以下几个方面着手：首先，施工物资和设备采购可以采用责任制。结合实际采购人员可以有效地分配采购任务，结合相关的施工分工可以改善相关的采购问题。二是对材料设备供应商进行更加系统、全面的分析，对其生产能力和质量管理规范进行有效的检查和审查，从根本上更好地控制基础材料的质量。第三，做好材料和设备的质量控制，提高管理和控制的门槛，确保采购的设备型号、规格和质量合格，然后投入实际施工过程。四是对基础材料和设备进行有效的随机检查，对不合格的设备及时淘汰。第五，确保施工设备管理科学有效，建立更加完善和完善的设备管理维修体系体系，确保施工设备各环节性能的完善。
结束语：
在电力工程质量管理中，应充分考虑各种因素，减少误差的发生，合理设计和施工方案。同时，人才的合理选择在项目过程中也非常重要，人才的合理性将在一定程度上促进项目的进展。电能是生活和工作不可缺少的能源之一。有关人员要不断改进变电站的设计，提高电能的利用效率，促进我国电能产业的长远发展。
参考文献：
[1]杨克明. 胡志贤. 安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].科技与企业，2016（12）.
[2]钟文锋. 输电线路在电力工程施工中的质量控制要点分析[J].中国高新技术企业，2015（33）：95-96.
[3]王文武. 浅谈输电线路在电力工程施工中的质量控制要点[J].城市建设理论研究：电子版，2015（6）.
[4]吴 丹. 电力工程施工质量影响及完善[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（01）：119.
[5]叶青茂. 电力工程项目施工质量控制措施探析[J].企业技术开发，2016（11）：153+160.
论文作者:邓伟斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：电力论文; 质量论文; 质量控制论文; 电力工程论文; 质量管理论文; 线路论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第21期论文;