摘要：本文主要分析建筑工程施工技术管理工作的现状，总结建筑工程施工技术管理工作的主要问题，围绕着现代建筑工程施工技术管理的发展趋势，优化建筑工程施工管理方法，全面提高建筑工程施工管理质量。
关键词：建筑工程；施工管理；技术措施
建筑工程施工技术管理水平对建筑工程发展有重要的影响，应当形成完善的建筑工程施工管理体系，创新建筑工程施工管理方法，在明确建筑工程施工管理需要的基础上形成综合性的建筑工程施工技术管理机制。
1.建筑工程施工技术管理理念分析
1.1施工技术管理
施工技术管理主要围绕着控制建筑工程的总体质量，消除建筑工程工程安全隐患，提高建筑工程的整体施工效率采用的施工管理方法和具体措施步骤。施工技术主要有施工技术人员、施工设备、施工材料与施工数据信息等组成，强调在现代化的建筑管理制度下科学有效的落实国家施工管理标准，全面保证施工质量，并且通过一系列的改进技术的措施提高工程的总体效益，从而保证工程适应环境，带来更好的社会效益与经济效益。
1.2技术管理价值
施工技术管理是提高施工收益的重要手段，施工技术管理水平在很大程度上决定着施工企业的收益在，加强施工技术人员培训，引进专业的施工技术人员，配置先进的施工技术设备，可以有效的降低工程施工成本，可以提高工程的总体质量水平，有效减少返工或者重建的风险。加强施工技术工作还可以提高施工进度，可以更好的克服施工中的重难点问题，有效的消除施工时存在的安全隐患，可以全面提高施工人员的安全意识，并且进一步优化工程工序，达到及时解决施工问题的目标。在施工过程中采用有效的技术管理方案，还可以消除工程的安全隐患，可以在标准化的体系下进行施工操作，把工程风险降低在可控的范围内。
1.3主要施工技术
建筑工程的施工技术复杂多样，从施工过程与施工重点来看主发由以下方面组成：首先，防水防渗漏技术，该技术是厨卫空间使用的主要技术，现代防水防渗漏技术强调在节水的基础上进行有效的净化处理，从而在雨污分流的基础上进一步节约水资源。其次，软土地基处理技术、基坑支护技术，这些技术在城市建筑中有着广泛的应用空间，是保证建筑基础稳固，提高建筑整体强度的重要手段，该技术对于提高建筑的承载力与稳定性有重要的价值。第三，模块化施工技术是提高工程整体施工效率，加强工程管理的重要技术，可以在BIM软件的基础上采用模块化施工方式，从而提高工程整体有效性，满足工程建设的高效需要。第四，电气接地技术是保证建筑工程整体安全性的重要手段，可以提高工程的安全性和可靠性。钢筋混凝土工程的电报导接地技术对于保证工程安全性，防止出现雷击或其它用电事故有重要的价值。
2.建筑工程施工技术管理主要问题
2.1技术管理水平较低
当前我国建筑工程行业的发展速度较快，建筑工程的规模较大，施工周期较长，但是施工技术人员的素质有限，施工技术更新与投入工作不足，不少企业只注重人力资源的投入，不注重进行施工技术的改良工作，导致施工技术整体质量较差，施工过程中累积叠加了较多的风队因素。由于施工企业对施工技术管理不重视，施工技术管理水平不高，人才队伍建设工作完善，因此不利于标准化、规范化与科学化的施工。
2.2缺乏有效规章制度
目前基层建筑工程施工部门执行施工规章制度措施不力，施工过程中存在着一些违规操作的问题，这使得建筑工程的一些技术要求未能得到有效的落实，施工技术管理体系不健全，施工技术落实监督不到位，导致一些隐蔽工程项目的施工技术不达标，在违规操作的同时影响建筑工程的总体质量。由于一些施工技术人员的经验不足，对新型施工技术掌握不到位，因此限制了技术管理有效性，一些细节问题被忽视，这些问题最终都反映在工程质量问题方面，造成了返工或者停工的现象。
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2.3工程材料不过关
工程材料不过关是影响工程技术设备发挥作用的重要因素，有些建筑工程没能建立完善的材料把关体系，对工程材料的存储与入场检测不到位，导致工程材料发生质变，因工程材料不达到问题很大程度上影响建筑工程的总体质量水平。还有的工程施工企业为了提高工程的收益和降低成本，往往使用了劣质施工材料，或者施工材料达不到工程技术标准妹，因此导致工程出现一系列的安全隐患，影响了工程技术的有效性。
2.4过分追求施工收益
有些建筑工程施工单位过分强调收益，不注重加大对工程施工过程中的技术投入，往往不使用大型专业的技术设备，现有的施工技术设备的维护不足，不能基于科学化的电信信息设备做到施工过程的全监管与动态化的分析，不能准确把握工程进展的全部情况，因此导致建筑工程施工中的细节隐患问题未被发现，这在很大程度上给工程竣工验收留下隐患。还有的施工过程中因技术复杂，施工技术人员数量不足，对工程的总体监督不到位，这些问题都严重的影响着建筑工程的总体施工有效性。
3.建筑工程施工技术管理改进措施
3.1做好施工前准备工作
改进建筑工程施工技术，应当做好施工前准备工作，基于可靠的调研机制研究工程的现状与工程特点，从而针对性的使用建筑工程施工技术。首先，应当严格的审核把关施工图纸，研究建筑工程施工的细节问题，在施工前还要对施工现场进行全面勘查工作，根据勘查报告了解施工的重难点问题，并且组织施工方、设计方、监理方等进行工程技术的细节讨论。其次，在工程建设前还要围绕着确定的技术方案加强施工材料的检查工作，对施工材料进行全面仔细的审核，施工方应当与采购方保持有效的沟通，按照工程技术标准要求有效采购质量合格的建筑工程材料。第三，施工方还要做好施工场的安全管理与设备管理工作，加强工程相关因素的审核，这样才能保证工程整体进展有效性，防止出现违规操作的问题，为工程技术的顺利实施打下坚实的基础。
3.2创新施工技术管理体系
提高建筑工程的总体管理水平，还要创新施工技术管理体系，形成健全的施工技术管理与纠正机制，做到有效提高施工技术控制的预判性。首先，明确建筑工程施工技术管理工作职责，强化施工技术管理责任分工，细致划分施工技术控制义务，根据建筑工程施工需要明确技术管理工作制度，将施工技术落实在具体人员身上。其次，建立施工技术的责任追求机制，在全面记录工程数据信息的基础，加强施工技术的分析工作，运用BIM方式找出施工技术管理体系中存在的问题和漏洞，并且追究相关责任人的责任，以便于更好的保证施工技术水平。第三，还要加强施工管理人员的专业技术培训，采用模拟与实战演练的方式对施工管理人员的弱点进行分析，针对性的提高施工管理人员的施工水平，从而形成优化施工技术管理体系，提高施工管理有效性。
3.3做好工程竣工验收工作
建筑工程施工技术管理工作应当加强竣工验收工作，在施工过程中还要采用信息化的管理方式，做到实时动态的收集建筑工程的全部数据信息，强化信息技术在竣工验收阶段的作用，强化对工程竣工验收进行管理，并且对工程数据信息进行逐一对比，一旦出现信息不对称的情况应当及时反馈，进而保证工程数据信息的有效性。在建筑工程施工前还要及时的进行技术交底工作，使工程验收人员对工程的情况进行准确的把握，这样才能提高工程验收整体质量，满足建筑工程的总体建设需要，切实把握工程的总体进展情况，有效的消除工程施工中的问题。在验收阶段还要对收集的工程数据资料进行全面整理工作，做好工程资料的分类存档，以便于行政部门对工程的复核，为工程最终完成提供支持。
结论：做好建筑工程管理工作，应当完善施工管理体系，优化工程技术控制方式，创新技术工程控制手段，在保证建筑工程总体质量的基础上，进一步了解工程的新型技术材料，加大工程技术的投入工作力度，明确工程的总体施工目标，在现有人员基础上支持技术优化改革。
参考文献：
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[3]宋青晓.浅析建筑工程现场管理的重要性与有效措施 [J].工程技术，2016（10）：58.
论文作者:曲宝常
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/11
标签：工程论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 建筑论文; 技术论文; 技术管理论文; 总体论文; 《基层建设》2019年第5期论文;