摘要：随着城市现代化建设工作的不断深入，城市园林绿化工程的建设规模也变得越来越大，在这一过程中，有关城市居住区园林绿化工程的成本控制问题也变得越来越明显，为了提升城市居住区园林绿化工程的经济效益和社会效益，必须加强对其成本控制的研究，找出其中存在着的问题，并采取相关的应对措施，为城市现代化发展做出更大的努力。
关键词：城市居住区；园林绿化工程；成本控制
1、城市居住区园林绿化工程成本控制意义
绿化成本是园林绿化工程在建设期间的间接与直接性成本，其中直接性成本更多的体现为工程苗木与种植土方费，间接性成本是办公、人员管理与差旅费，都属于园林成本控制的核心内容。要做好园林绿化成本管理不是一味的进行成本控制，还必须在工期、质量得到保障的情况下，帮助企业改善效益，控制成本。在园林成本控制期间，利用组织和计划步骤，做好细节管理，最后达到成本管理与控制的要求。增强成本控制，不仅有助于改善资产利用率，对减小材料损耗、提升利用率也有很大作用。
2、城市居住区园林绿化工程成本控制现状
2.1对设计阶段的成本控制不够严格
在实际的园林绿化工程设计中，过多的追求园林工程的审美艺术、独特个性，对其施工质量和外观面貌非常注重，但却忽略了对其成本进行有效的控制，不能从整体上进行综合性考虑，最终导致城市居住区园林绿化工程成本过高的情况出现。
2.2成本控制人员队伍综合素质较低
现如今，大部分的成本控制人员对专业的理论知识都没有一个全面的了解，通常都是根据自己的经验进行成本的控制与管理，缺乏明确的理论指导，导致实际的成本控制工作不够全面，不过深入，这也在很大的程度上降低了园林工程成本控制的效果。
2.3验收的失误带来成本偏高
工程的竣工验收是其施工管理中的一个重点内容，它需要对园林工程进行全面的评估与检验，确保施工内容和施工质量符合方案中的要求，但在实际的验收审核中，还存在着一些影响成本控制的失误问题，其中主要包括两点：第一，施工单位原编制预算的人员的变动，影响到实际验收的效率和质量。第二，资料收集工作过慢，无法给工程的验收工作提高真实有效的依据。
3、城市居住区园林绿化工程成本控制
3.1做好资格审查
在项目招投标之前，必须对相关单位的招投标进行资质审查，除了投标人的信誉度、业绩能力、工作经验与资质，还需要综合考虑投标人的现实情况是否满足投标。对资格进行审核时，尽量参与到量化条件中，以避免人为因素的影响，这样才能保障招标文件正确、全面。造价管理人员通过刷选、整理、收集、整理各种有价值的信息，对可能影响工程的因素进行分析、鉴别、评价。对于可能涉及各种条款的资费进行推敲，以查看招标文件中的工程概况、工期、供应形势、价款、承包形势与激励机制等。招投标期间，结合项目特点与类型进行选择，而对于合同内容，尽量整合价款、工期的结算形势进行处理。另外，做好工程承担与保险工作，让风险能及时得到分散于转移，最后达到改善造价效果的目的。
3.2施工准备阶段
施工进入到前期准备阶段，需要对整体的设计周期进行控制，当发现现场存在质量隐患时，通过这种施工准备控制，也能避免出现质量隐患。园林工程的前期准备，是针对园林绿化施工所需材料与设备来进行的，检验设备的安全性，严格按照设计方案来对材料进行规划设计，严格的控制材料并对其进行筛选，可以将质量隐患发生的概率降至最低，并确保在园林施工建设阶段，能够得到充足的建设资金保障。园林建设后需要对植物及基础设施进行养护管理，也会产生一部分维护资金，对于这部分资金的管理要从长远角度考虑，确保城市园林建设能够充分的发挥环境优化作用。
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3.3严格施工期间的成本控制
园林施工建设期间，现场管理是根据各个分项目来进行的，在成本控制方面的难度也会因此而增大。需要对各个项目进行分层次管理，在各个项目中成立成本管理体系，由项目负责人负责主要是对建设期间的材料使用情况，对造假成本控制情况有大体的了解，当施工材料选择不当时，分项目的负责人会向总工程管理人员汇报，通过这种管理模式能够帮助节省大量的资料信息审核时间，并根据常见的技术性问题探讨出解决方案，避免成本控制管理受到影响；同时，也能在各个项目之间建立起联系，更方便管理计划在现场高效进行，为建设任务开展创造有利条件。
3.4做好施工管理工作
针对项目成本中的管理环节，特别是质量验收期间，工作人员必须结合工作资质、技术资料、质量评定、资料取样、外部感官与实体检测做好验收。在拟定进度规划中，结合具体情况，对项目进度与检验结果进行整理，通过建立起有效的组织机构，做好监理方、委托与建设部门的协调工作，在紧密结合的状态下，明确工作机制，这样才能对施工质量进行有目的的审查，以明确各方责任。当然，当相关工作进行到一定时段后，检验人员还必须对质量进行审核，同时将结果汇报给上级单位进行核实。施工结束后，整合审查结果，取得主办领导、技术人员的盖章与签字后，再进行质量验收。也只有质量得到保障后，才能减小质量成本，改善成本管理效益。
3.5严格考勤 加强物料领用管理
对材料的使用情况要进行登记管理，当园林建设施工需要对设备或者材料进行使用时，需要在管理报表中登记，登记后才可以继续使用材料，管理人员通过查看登记表便能够对项目建设的资金是使用情况有全面的了解，并对下一阶段需要调整的资金投入体系进行优化，尽量的简化不必要的原料使用及成本投入，通过这种方法来进一步解决现场所遇到的问题，帮助解决工程施工管理期间的材料浪费现象。对施工人员的操作行为也要进行规范，因施工人员操作不当也很容易导致材料浪费或者损坏，在施工前检查设备中是否存在严重的磨损情况，对磨损的零部件进行更换，确保使用期间是安全稳定的，通过设备维护也可以降低零部件损坏所带来的成本增大。
采取快刀斩乱麻的方法，把竣工扫尾时间缩短到最低限度。重视竣工验收工作，使之顺利交付使用。要准备好验收所需要的各种书面资料，包括竣工图，送甲方备查，对验收中甲方提出的意见，应根据设计要求和合同内容认真处理。如果涉及费用遗漏增项，应请甲方签证，列入工程结算。
做好保修期间的养护管理，在工程保修期间，项目经理应指定保修工作的责任者，并责成保修责任者根据实际情况提出保修计划。包括费用计划，以此作为控制保修费用的依据。同时，要加强对养护责任人的跟踪监督管理。
3.6提高业务素养
为减小工程成本，除了要细化结构，还必须对其组织分工，这样才能将具体工作落实到相关人员上，同时避免交叉职责，以提高管理效率。如：根据要求明确材料控制点，结合设计与施工要求，明确薄弱项、影响因素、重要程度，最后减小成本。为了保障相关工作正常进行，除了要提高造价水平，还必须优化材料管理与应用过程，结合不同材料特性，使用恰当的保管形式。如：螺栓、焊条、螺钉尽量在干燥低温的领域，同时根据材料规格与型号保管。
结束语
城市居住区园林绿化工程是城市现代化建设过程中的一个重点内容，它对提升人们的生活质量，改善城市生活环境有着非常重要的意义，为了可以有效的提升城市居住区园林绿化工程的社会效益与经济效益，还必须加强对其成本控制的研究，促进城市居住区园林绿化工程的不断发展。
参考文献：
[1]汪小萍.城市居住区园林绿化工程成本控制研究[J].农业与技术，2015.
[2]刘洪良.城市居住区园林绿化工程成本控制研究[J].黑龙江科技信息，2014.
[3]段凤梅.居住区园林绿化设计浅谈[J].中国房地产业，2015.
论文作者:阮胜强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：成本控制论文; 居住区论文; 园林论文; 绿化工程论文; 城市论文; 成本论文; 材料论文; 《基层建设》2019年第21期论文;