摘要：近年来，随着改革开放的不断深入，企业的会计制度有了更高层次的发展，会计监督也已提升到更重要的地位。电网企业作为社会基础能源服务行业，受到越来越多的关注，因此，开展财务实时稽核、强化企业会计监督，既是经济体制改革顺利进行的保证，也是电网企业健康发展的保证。本文以财务实时稽核在电网企业财务管理的应用为主题，展开了较为深入的探讨与分析。
关键词：财务稽核；电网企业；财务管理
电网是与人们的生活息息相关的基础能源服务行业，电网企业内部的管理健康与否关系到人们的正常生活状况。电网企业要想在不断变化的社会环境中稳定发展，除了要保证企业外部的工作顺利进行，还要确保内部的财务管理的透明，公司管理层就需采取有效的管理措施来对内部的财务信息进行管理。本文主要讨论了电网企业内部的财务管理以及企业内部的财务实时稽核方式。
一、财务实时稽核的现实意义
近年来，依法治国目标不断加强，法治中国建设日趋完善，经济发展也步入新常态，依法治企要求愈来愈高，不断提高依法治企、依规理财水平是财务战线落实“三严三实”的必然要求。随着电力改革浪潮深入推进，外部监管压力持续加大，电网作为自然垄断行业，社会关注度较高，各类外部监管的频率和力度明显加大，舆论监督压力越来越大，这对电网企业依法治企和规范管理提出了更高的要求。
会计工作包含反映和监督职能，随着社会经济的不断发展，监督职能越来越重要。财务实时稽核的开展，是对企业自身的评估、分析和完善，可以及时发现发现内部的问题和潜在的安全隐患，促使企业采取相应的解决措施纠正违规业务行为，确保全价值链风险可控、在控，做到信息实时反映、过程实时控制、结果实时监督，全面提升企业财务的实时反映、控制、监督能力，构建科学高效的全面风险管理与内部控制体系，服务企业内部管理需求、适应外部监管。
二、财务实时稽核工作开展的保障
(一)有据可依，完善财务实时稽核制度
建立完善的监督管理机制是企业发展的保障。在电网企业来说，财务管理的实际工作有很多的方面和环节，期间会出现很多的漏洞和薄弱的环节，完整的财务稽核机制不但能够有效地提高财务的稽查水平，还能够提高企业的财务管理能力，提高电网企业的发展水平和质量。
(二)确保执行，制定完善的财务实时稽核计划
制定详细的实施计划不但可以确保财务实时稽核工作的顺利开展，而且能够提高实际的工作效率。完善的稽核计划是工作良好开展的前提，在实际实施阶段，还要根据电网企业的实际情况，熟悉需要管理的相关内容，缩小督查的选择范围，提高监督的工作效率。
(三)加大培训力度，提高财务人员素质
人员素质是执行力的保障。专业化的监督团队是一个企业必须具备的，优秀的高素质的人才又是企业不断发展的精神源泉。电网企业在进行财务稽核时除了要拥有完整的体系之外，还要保证监督人员的综合素质，进一步提高财务稽核能力首先就是要保证监督人员的工作能力，开展相应的培训提高整体素质。
三、财务实时稽核工作方式
围绕年度监督工作重点，整合建立日常实时稽核与专题评价、线上监督与现场检查相结合的联合监督机制，涵盖预算、核算、资产、价格、资金、基建财务、财税、综合管理等内容，及时发现问题，准确分析成因，认真落实整改。
(一)实时在线稽核
围绕项目预算、工程费用、设备物资等业财协同重点领域，组织开展跨业务、跨流程、多维度月度在线实时核查，全面查找可能存在的风险隐患和问题疑点，及时发现纠正违规业务行为，按月编制在线实时监督报告，通报问题成因及整改情况。
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(二)内控专题评价
结合依法治企专项检查、年度风险评估结果和月度在线监督情况，选择部分业财协同重点业务，组织对制度落实、流程执行、岗位授权等情况在线开展专题评价，形成内控缺陷报告，强化问题源头治理，分专业类别制定问题整改计划，明确整改责任主体，在线跟踪问题整改进度，持续完善和落实内控要求。
(三)财务稽核与内控评价目标一致，互为补充
开展在线稽核，可利用内控评价抽样方法和技术手段，对稽核规则未涉及业务或延伸性检查问题，进行抽样测试验证；开展内控专题评价，应充分利用在线稽核发现的问题线索，结合稽核要点和检查方法，对内控抽样测试发现缺陷进行实质性检查，形成监督合力。筑牢企业依法理财的防线，促进企业管理水平提升。
四、促成财务实时稽核的工作成果
(一)积极完善和维护财务稽核的严谨性
财务稽核监督体系是个不断完善的持续性工作，如果不能够改正之前的监督体制之中出现的问题，那么对于实际的公司管理是非常不利的。所以，很多时候需要相关部门的监管，真正的做到知道问题出现的源头，之后提出相应的修改意见，保证相关企业的工作的正常开展。另一方面，相关部门还要帮助企业查找本身存在的问题，并且根据自身的相关经验来解决，使得财务的核算和监督做到全面的发展。
(二)业财融合，部门协同
电网企业财务与业务融合越来越深入，财务与业务信息系统集成越来越高，财务对业务反映的全面性、准确性、实时性得到显著提升。但是仍有部分业务信息处理不尽规范、个别跨业务的信息标准尚未建立有效的衔接机制、公司财务信息同时服务于内部管理和外部监管、财务会计和管理会计的界面不够清晰等问题，不利于有关业务的全过程闭环管理，如果不能做到业财融合、部门协同，这对于电网企业财务管理工作的开展将会非常的不利。
财务稽核工作是一个自我反省的良好平台，开展财务稽核工作时，企业的相关部门应该积极的配合和交流，将内部的问题表达出来，及时的沟通解决，这不仅仅是电网企业所需要的，这一透明的监督管理机制更是社会各个行业都需要的。
(三)充分利用已知数据
财务实时稽核是电网企业需要重视的问题，它对于企业的发展具有很好的促进作用，随着财务稽核体系的不断完善，很多的监督机构也加入到这一行列中来。一般来说，监督机构都会定期的对电网等企业进行财产的管理，并且在这一基础上提出相应的整改意见或建议。相关部门可以利用现有的监督数据进行进一步的审核，前期的监督数据会为之后的发展提供全面的数据，切实保证实际的监督效果。
(四)财务稽核的成果利用
财务稽核的成果要被合理的利用，并不是仅仅是个数据。相关部门在财务稽核数据的基础上进行分析和总结，全面的查找出现的原因，并且采取相应的措施来完善。对于监督数据来说，做到成果的转化也是非常有必要的，企业还需不断地完善制度，创新管理机制，最终实现财务稽核成果转化的目的，做到问题定位及时、成因分析准确、整改落实到位，确保财会政策有效执行、财务管理规范高效，切实增强企业经营管理水平，有效提升企业风险防控水平。
五、结束语
综上所述，财务管理是一个企业的重要组成部分，财务实时监督则是财务管理能力提升的有力保障。在飞速发展的现实社会，人们的用电需求促进了电网企业的发展。但是，随着企业的不断发展，企业内部存在监督体系不完整的问题，这对于一个快速发展的企业来说是非常不利的，这也就对相关部门提出了更高的要求。电网企业开展财务实时稽核工作，在保证公司正常运转的同时确保企业内部的监督透明化是企业现代化管理的必需要求。
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论文作者:魏心惠,章桂玲,陈晓勇
论文发表刊物:《电力设备》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/12
标签：财务论文; 电网论文; 实时论文; 企业论文; 在线论文; 工作论文; 业务论文; 《电力设备》2017年第22期论文;