陈晓红 陈顺华
湖北德馨建设工程咨询有限公司 湖北省
摘要：市政工程监理现场规范化管理是保证市政工程建设质量的有效手段，为了更好的进行市政工程监理现场规范化管理，就需要建筑企业正视其管理工作中的困境，并对其管理的困境原因进行有效的分析，进而采取有效的措施来提高市政工程监理现场规范化管理的质量，这不仅是市政工程建设的要求，同时也是建筑企业未来发展必须要重视研究的内容。
关键词：市政工程；监理工作；规范化管理
引言
随着社会不断的发展，城市建设的要求不断的提高，因此在市政工程建设过程中监理工作有着至关重要的作用。所以在监理过程中监理人员应提高自身的专业能力，在施工现场进行规范化管理，从而保证项目的质量与效率。
1 市政工程监理现场规范化管理概述
在城市现代化建设中，市政工程监理现场规范化管理有助于提升工程项目施工质量和施工效率，遵循统一标准进行工作，促使工作内容更加清晰、明确，协调各项工作有序开展，尽可能避免监理中存在的问题。同时，吸收和总结监理经验，推动企业规范化管理和发展。市政工程监理现场规范化管理，有助于整合技术和人才力量，优化施工流程，切实提升工程监理质量。与此同时，推动市政工程监理现场规范化管理，迎合市场发展需求，有助于推动城市化建设，促使建设监理朝着更高层次发展。工程监理对于人员专业技术和素质水平要求较高，为了迎合时代发展需要，加强市政工程监理现场规范化管理，是提升市场竞争优势的有效途径，其重要性不言而喻。
2 市政工程监理现场规范化管理的面临的困境
2.1 市政工程监理现场管理人员的工作能力有限
在市政工程监理现场管理中，管理人员是进行管理的主要群体，他们的工作能力直接就和工程的质量有着很大的关系，因此，为了保证市政工程监理现场规范化管理就需要其管理人员的工作能力达到要求。但是，在实际的市政工程监理现场规范化管理中，管理人员的工作能力是参差不齐的，还存在一些管理人员的监理意识并不是很强，他们在进行管理工作的时候，工作态度比较随意，工作责任心也不强，以致于其管理工作并没有充分发挥其职能作用，同时对于这部分管理人员建筑企业也没有相应的管理制度和管理措施来进行监督，这样就造成了这些管理人员的工作质量和效率很容易就会出现问题。
2.2 施工单位自身的规范化管理水平较低
从当前参与市政工程施工的单位来看，一些中、大型的施工单位，或者是具有较高资质的大型国有或者是民营企业对施工现场的规范化管理水平较高，能对监理现场的规范性以及施工质量进行较好的控制。但是这样的企业或者是单位在所有的参与建设单位之中还只占少数。相当部分的中、小型单位的规范化管理水平还处于一个较低的水平。同时，施工单位的质量管理与控制意识也较为薄弱，除了对一些重点建设项目，诸如重点道路、桥梁、管路等能对工程进行严格的监理之外，对一般性的市政工程的监理不加重视，在监理现场缺乏规范化管理。这个现象是市政工程建立现场的规范化管理实施过程中的重要障碍。
2.3 执行建设与执行监理的双方施工目标不一致
在工程建设进行中执行建设的一方较多的过于追求工期，从而忽略了对工程质量方面监管的问题，致使施工单位的现场规范化管理水平较以前明显下降。由于建设方属于资金投入的一方，在竞争日益激烈利润明显下滑的今天，在工程建设进程中，建设方对建设工期的问题日益关注，对工程进度尤为重视，缺乏规范施工的规则意识。综上所述，因为在建设工程中执行建设与执行监理的双方施工目标不一致，工作重点的差异致使市政工程监理工作中所产生问题的概率大大增高，这一状况是市政工程建立规范化管理实施过程中的重要障碍。
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2.4 技术规范标准体系尚缺系统性
由于近几年才掀起市政工程建设的高潮，使得建设部在制定各类技术规范、规程、标准等方面的工作相对严重滞后。多数规范、规程是采用交通部、水利部等部颁的国标。这样的状况，使得监理在现场进行控制时所依据的标准存在较多混乱的局面，有时因各种标准之间的矛盾造成监理无所适从，使规范化地对质量进行管理变得较为困难。
3 对市政工程监理现场规范化管理的策略
3.1 提升工程监理人员专业能力
市政工程监理现场，监理人员被自身专业能力高低直接关乎到施工质量和安全，是否能够严格遵循监理制度要求开展工作。但是由于部分监理人员自身的职业素养不高，未能严格遵循监理要求开展工作，加之自身专业能力不足，未能及时发现其中的问题，有效予以解决，局限性较大。所以，需要加强工程监理人员培训和考核，丰富专业知识储备的同时，提升专业能力，养成良好的职业素养，在具体工作中可以规范化管理，提升施工质量和安全。
3.2 完善健全监理机制和强化执行
针对现行的市政工程监理制度，监理单位须进行必要的改革，让其更具科学合理性，适应新时期市政工程事业发展的要求。一是监理单位需根据市政工程实际施工情况，制定出一整套完善的施工监理制度。同时根据工程施工进度，编制好项目监理的实施细则；二是监理单位签订监理合同后，要及时组建监理机构组织，指定负责人，明确各部门职责，以及监理人员的相关分工和各岗位职责等，确保各项监理措施有发出机关、落实对象及完成平台；三是在施工监理过程中，积极探索到一些适合本工程单位的监理制度，加以推广运用，同时对不合规的施工行为进行及时的纠正。
3.3 加大对市政工程监理现场规范化管理的强度
在市政工程监理现场规范化管理中，为了保证其监理现场规范化管理的质量，就需要建筑企业加大对市政工程监理现场规范化管理的强度，这也是提高其管理质量的必要的途径。比如，建筑企业可以针对监理现场的管理内容来制定相应的监理大纲、监理规划以及实施细则的编写，从而来实现监理现场的规范化管理，根据相应的监理规范、工程特点以及公司规定等来制定监理的管理制度，制度包括管理人员的职业道德、人员交接以及现场的管理记录等内容，同时还要对监理工程的质量、投资以及进度等都进行细节化程序制定，进而对其监理管理的标准和要求进行控制，从而让市政工程监理现场规范化管理人员根据相应的要求开展工作。
3.4 提高技术监督力度
技术监督是市政工程监理工作的重点，开展技术监督的切入点应当是工程材料、混凝土养护、施工图纸以及安全等。施工图纸审核是第一步骤，确保不会因为图纸中的技术问题阻碍工程顺利施工。在确定了施工图纸中的问题之后，需要及时对其进行修改，确保满足施工要求。对于工程材料，也需要明确其中的技术参数，对施工材料及工艺进行规范，确保工程建设所用材料都满足要求。重点加强对水泥、砂石、钢材等以及外加剂等主要材料的监督力度。在施工过程中，如果应用到混凝土，对混凝土养护也是非常重要的，在维护过程中，需要保证混凝土所需要的合适温度、湿度，对于混凝土内外温差要严格控制，确保其强度合格，避免出现混凝土发生裂缝的情况。
结束语
综上所述，城市化进程不断推进，市政工程变得愈加复杂，为了提升工程施工质量和施工效率，应该进一步加强市政工程监理现场规范化管理，提升监理人员的专业能力和职业素养，促使施工活动可以有序开展，尽可能消除其中的安全隐患和质量缺陷，对于城市现代化建设和发展具有重要促进作用。
参考文献
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[3]陈德隆.市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析[J].江西建材.2014（21）
论文作者:陈晓红,陈顺华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
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