建筑工程监理协调的内容及方法论述经验分析论文_李小燕

建筑工程监理协调的内容及方法论述经验分析论文_李小燕

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摘要:对于建筑工程项目建设施工活动的开展来说,工程监理是其中非常重要的一部分工作内容。监理工作在实际开展的过程当中,应该做好多方面的协调和控制,同时让多个参建方的关系得到更好地协调,确保工程总体目标一致,推进工程项目的顺利建设和开展。本文就对于建筑工程监理协调工作的内容和方法进行了分析和探讨。

关键词:建筑工程;监理人员;组织协调

1引言

对于建筑工程监理人员来说,组织协调工作是整个监理工作中最重要的基础性工作内容。建筑工程项目具有较强的系统性的特点,并且从前期准备到后期竣工的阶段,工程施工中需要对于多方面的利益和关系进行更好的协调与维护,这样才能确保整个施工活动的顺利开展和推进。监理部门本身具有一定的独立性的特点,同时接受建设单位的委托,参与工程的管理和监督工作。在实际工作中,监理人员必须要对于自己的组织协调作用进行更好的发挥,对于内部的矛盾进行合理的处理,让工程项目建设工作处于一个良好的环境当中,提升整体项目的建设质量。

2建筑工程监理协调的内容分析

建筑工程监理人员在展开自身工作的过程当中,应该从工程的角度做好相应的组织协调工作。监理部门肩负着重要的职责和使命,并且也是对工程施工过程中,每一个环节进行全方位管理监督的重要人员。在实际工程项目建设的过程当中,为了进一步确保工程项目建设工作的顺利推进,应该从确保工程进度、质量、安全等多方面做好相应的组织协调工作。针对实际工程中存在的问题和矛盾,应该结合工程的实际施工目标,对多方面资源进行充分的调用,做好对多方关系的有效协调,妥善的解决好其中存在的矛盾,及时的疏导问题。从建筑工程监理工作的开展来说,协调能力是衡量一个监理人员自身专业能力水平的关键,同时也是确保监理工作顺利开展的一项重要能力。在实际建筑工程项目建设当中,建立工作,在开展的过程当中,通过合理的组织与协调,可以让工程中存在的错位和偏离得到更好的纠正,让工程实际施工合同和相关规范目标得到有效的执行。在出现一些外界因素的影响下,监理部门应该和建设单位进行充分的沟通,对于其中存在的问题进行合理的纠正。及时有效的采取相关的策略和措施,对于矛盾进行提前处理,这样也能够避免工程出现经济效益方面的影响。建筑工程项目的施工环节,数量众多,并且施工过程中需要多个施工部门之间进行有效的配合。而不同部门之间的人员的素质能力情况和分工情况不同,在实际施工的过程中,很容易出现衔接和配合方面的问题。监理人员通过结合施工组织设计情况,做好有效的协调与沟通,可以对于工程施工的配合情况进行更好的保证,减少施工中的纠纷。对整个建筑工程项目来说,监理人员本身的协调工作是非常重要的,我们必须要给予建立协调工作与有效的重视和关注,客观地发挥其工作的作用。

3建筑工程监理协调工作的开展方法和思路分析

第一,正确认识经理和其他参建方之间的关系。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际建筑工程项目建设施工的过程当中,监理单位和其他单位之间的关系是不同的,我们应该从客观的角度,对于不同参建方之间的关系进行科学的分析,这样才能更好的展开后续的协调工作。从建设单位的角度来说,监理单位受到建设单位的委托,对于工程实际施工中的质量等多方面的内容进行管理和监督期,二者是授权的关系,通过合同的签订来明确相应的监理责任,履行自身的工作。从设计单位的角度来说,设计单位本身也是相关监理单位的重要工作对象之一。监理人员应该依据合同的具体要求,和设计单位进行充分的沟通与协调,围绕具体的设计变更等相关问题,进行客观的分析和妥善的处理解决。在实际施工的过程当中,对于需要结合实际环境进行更改和调整的内容,监理人员也应该与设计单位进行沟通,并且及时提交相应的变更申请,确保整体工程方案设计的合理性。从施工单位的角度来说,监理部门本身也要对于施工单位的实际施工行为进行全方位的监督和管理。监理单位应该依据相应的技术标准和法律法规,对于工程施工单位的具体施工过程进行有效的管理和监督,同时对于每道环节也要做好跟踪。施工单位本身也应该提升自觉性,更加主动地接受监理部门的督促,确保施工过程的合理推进。

第二,对于权责体系进行更好的构建与明确。为了让工程监理协调工作得到进一步顺利的开展,我们应该明确权责体系,并且对于监理工作的开展情况进行客观的分析,从权力、责任以及利益等不同的角度,对于当前的管理制度进行更好的明确,这样监理工作的开展才能得到更好的执行,同时也能够具备一个更加有效的执行依据。在权责体系明确的过程当中,也应该对于监理工作的具体职责和权力范围进行明确,同时结合岗位的特点,做好权责统一,提升监理工作的执行成效。另外,结合当前监理工作制度中的不足和疏漏,也应该进行相应的调整,从制度层面上为监理工作的开展提供更好的支持。

第三,提升人员素质能力。监理工作本身就有较强的专业性特点,需要监理人员本身具备高度的专业的业务能力,这样才能解决实际监理工作中出现的各类问题,更好的做好沟通与协调工作。在实际参与相关工作的过程中,监理单位的人员也应该坚持原则,依据正规流程来展开相关工作,对于问题进行解决。在实际工作开展的过程当中,也应该确保一定的灵活性,对于一些合理的要求,应该及时进行执行,并且确保手续的完善,这样才能尽可能减少对于工程施工活动的影响,确保工程建设工作如期进行。在出现相应的矛盾和问题是监理人员应该依法、主动、公正、有效并及时地进行协调,提升工作的积极性。

4结束语

总而言之,监理工作的开展来说,组织协调是其中非常重要的核心的工作内容。监理人员本身应该意识到自身责任重大,并且从更加科学的角度,结合工程的实际情况,展开相应的协调,与多方面部门进行合理的沟通,维持良好的工作关系,更好的解决实际施工中存在的问题,缓解内部矛盾,确保工程施工建设活动的顺利开展。

参考文献

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[4]郁俊涛.论建筑工程监理协调内容方法[J].现代装饰(理论).2012(12).

论文作者:李小燕

论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期

论文发表时间:2018/3/21

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