关键词：新形势；建筑工程；造价管理
1导言
一项建设工程项目的完成需要大量人力、物理和财力互相配合共同作用，而工程造价管理就是平衡好工程中人力、物力和财力的投入量，更好的实现资源的价值，提高企业最终获得的经济效益有效手段。但是从实际状况分析，相比于控制工程造价，建设项目的质量和项目进度的管理工作更受到施工单位的青睐，导致工程建设耗费了远超预期的成本。
2建筑工程造价管理控制中存在的几点问题
2.1专业工程造价管理人员欠缺
随着我国建筑工程项目数量的逐年提升和规模的逐年扩张，专业工程造价管理人员欠缺这一问题也越来突出。除此以外，专业工程造价管理人员的专业技术和水处理不够高也是影响着建筑工程造价管理的重要因素之一，在社会上还存在着一些通用非正规渠道考取执业证书的现象也影响着建筑工程造价管理的发展。在实际的建筑工程造价管理中还存在着一些管理人员空有丰富的理论知识，缺少实践的经验的情况，这样就会导致工程造价的合理性和可操作性受到一定的影响。再加之建筑工程造价管理包含诸多方面同时又涵盖了许多专业知识，部分造价管理人员只对某些专业比较精通从而影响了对建筑工程造价的管控。因此，综上所述，在我国建筑工程造价管理中人才欠缺问题和管理人员专业素养不达标是制约我国建筑工程造价管理发展的重要因素之一。
2.2工程造价管理机制问题
我国工程造价管理机制目前也存在着很大的缺陷，现阶段我国主要是将项目竣工后对工程的结算作为工程造价管理的主要方面，有时候会忽视施工前的工程预算。这样就会导致施工造价管理无法贯彻并全面覆盖施工的全过程。除此以外，还存在着没有形成统一的管理机制的问题，这样就会造成许多项工作无法落实而且工作中也会出现诸多问题影响着建筑施工。这样一来就无法达到预期的管理效果，整个建筑工程造价管理的就会成效甚微。
2.3造价管理监管机制缺失
无论是施工方还是监管部门对工程造价管理的重视程度都在数年增加，但是目前没有形成完整的、健全的工程造价管理机制的问题仍旧制约着建筑工程造价管理的发展。由于在造价管理中没有存在统一的标准对其进行制约，环境污染等现象非常突出。这些现象都影响着我国建筑行业的发展，同时资源浪费严重和环境污染问题也成为了我国建筑行业发展的严重阻力。在这种情况下，政府的宏观调控功能就需要发挥其作用，对建筑工程造价管理进行科学的引导并建立健全的管理机制。
3新形势下建筑工程造价管理工作的优化方法
3.1管理制度和体系优化
在建筑工程造价的管理中，当前存在的一个重要问题在于管理制度和体系的完善度不足，在很大程度上降低了工程造价管理工作的落实效率。在今后的工作中，要从这一角度出发，通过优化管理制度和管理体系，加成即时性的工程造价管理体系优化体系。对于管理制度来说，要分析当前管理制度中存在的问题，包括管理工作响应速度、管理人员工作内容等多个方面，通过对管理制度的优化和完善，完成对各类项目的整合与表现，并说明各项管理内容在具体施工中的体现形式，从而让整个系统能够更好运行。对于管理体系来说，要能够涵盖工程项目施工中所有能够产生成本的项目，本文认为其中的重点项目为建筑材料的无关损耗。以水泥为例，在我国当前的规定中，已经明确指出水泥存储时间到3个月时，其标号降低一个等级，而当水泥出现结块问题时，则这类水泥不可使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，对于混凝土来说，当发现经过长时间运输后，混凝土出现离析、水泥比变更等问题时，这类水泥不可被应用于实际的建筑工程中。在管理体系的优化中，要建成针对建筑材料的专用管理体系，从而让所有的管理项目能够发挥重要作用，除了能够降低建筑材料的浪费量，也能够防止出现返工或者延误工期问题。
3.2管理流程和方法优化
在当前的管理流程中，可以发现最终取得的管理效果较差，这说明在具体的工作中，管理方法的问题明显，所以在今后的工作中，要从这一角度出发，完成对管理流程和管理的方法全面优化工作。在管理流程的优化中，本文提出的方法为现场监管人员记录的数据增加一项内容，为各类建筑材料的应用量，其余方面的数据记录内容不变，在完成数据记录后，向监理系统提交记录的数据，为提高管理质量，要求监理人员必须在1小时内完成对提交信息的核查工作，在此基础上完成后续各项工作。在完成这两项工作后，管理人员点击移动设备上的信息同步按钮，这类移动设备能够自动将记录的输入输入道BIM技术的数据平台中，由建成的数学模型完成对相关信息的记录和分析工作，确定是否存在严重的建筑材料损耗问题。
3.3管理设备和系统升级
在当前的BIM技术应用中，已经可以将相关数据融合到移动设备中，同时整个系统也能够更好运行，通过这种方法让该系统更好运行。在今后的工作中，首先，要购进BIM系统相关的移动设备，并让所有的现场的监管人员了解该设备的应用方法，并能够正确精准地完成数据录入工作，在监理人员签字后，该设备才可完成对相关记录数据的发送工作，由BIM技术的数据平台完成对相关数据的研究和分析。其次，为完成对局部信息化系统的升级工作，在当前的建筑工程管理中，已经开始逐渐应用BIM技术完成数据的整合与分析工作，所以在具体的工作中，要以BIM技术为核心，建成专用的工程造价管理系统，通过对工程项目施工中各类数据的采集与整理，实现对工程造价控制方法的即时性完善和调整工作，提高该项工作的落实质量和效率。最后，为对整个信息化系统的升级工作，升级的最终目的为，将建筑工程的造价管理工作与整个工作体系衔接，分析工程造价的管理质量对施工单位或者企业的影响效果，当发下该项工作的运行质量不足时，则需要完成对这一工作项目的研究工作，以制定新的工作体系和工作流程，从整体上建成工程造价管理工作的氛围。
3.4管理思想和思路变革
在传统的工程造价管理中，一种施工单位或企业将工程造价管理看作是一个附属项目，即在保证工期不延误，同时施工质量满足要求的基础上，即可实现对工程造价的有效管理，这一认知是严重错误的，导致企业的工程造价管理工作流于形式。在今后的工作中，要求从企业或单位的管理层开始，一直到现场监管人员，都需要意识到工程造价管理工作的重要性，将工程造价管理工作视作一项独立的工作内容，通过这种方法可以在很大程度上消除当前工作中的问题，降低各类建筑材料的实际消耗量，从而让整个系统能够更好地运行。
4结语
在当前的建筑工程造价管理工作中，虽然一些施工单位或企业应开始应用新的技术意图提高管理质量，但是从实际的作用效果看，取得的实际作用效果较差。在当前和今后的建筑行业发展中，要能够实现对当前工程造价管理工作问题的全面分析和研究工作，通过这种方法提高整个系统的运行质量，在保证建筑工程施工质量的基础上，降低项目的施工成本。
参考文献
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[4]黄曼.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(27):35-36.
论文作者:程才
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第19期
论文发表时间:2020/1/2
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