建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_邵海军

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_邵海军

我国经济发展迅速,伴随着人民的生活水平也得到了很大的提高,人们在住的方面有了比较高的追求,这就需要我国的建筑水平相应的有所提高。在建筑企业施工的管理中,建筑工程施工技术以及现场施工管理是非常重要的两部分内容,企业想要发展壮大,对于这两个方面的研究是必不可少的。我们应该综合考虑两个方面,在建筑的施工过程中,将两者紧密结合,只有这样,我们才能够为建筑工程提供良好的技术以及管理保证,提高企业的各方面能力,才能够保证建筑企业的稳态发展。

1 建筑工程施工技术

我国科学技术水平发展迅速,相应的在建筑领域桩基础也得到了一些进步,这种技术多用于建造高层建筑或者中型厂房,这些建筑物的修建一般都在土质不太好的地区上。目前这一方面的主要技术是灌注桩施工技术以及后压浆技术。接下来我来进行一些比较详细的介绍。

(1)挖孔桩。这种技术一般有两种方法进行挖孔,一种是机械的,一种是人工的。人工进行挖空时,当挖到一定深度时,需要用浇灌或者喷射圈等方式用混凝土来护壁,在进行上下圈连接的过程中需要在其中加入钢筋,保证圈的稳定性。根据设计方案挖到合适的深度,然后进行扩孔,最后进行混凝土的浇灌以及钢筋笼的安装。在我国比较流行有沉井以及地下连续墙等方法的深基础。

(2)沉管灌注法。利用这种方法进行施工时,我常用锤击振动等方法进行开孔。锤击振动法一般可以打到中层的沙土以及硬粘土。这种方法相对而言比较简单,速度快,成本低,但是容易出现断桩以及强度没有得到很好的控制引起的质量问题,在现代的建筑施工中,一般都会淘汰这种方法。

(3)钻孔灌注法。这种方法需要先从地面将孔内的土排出,对孔底进行认真的清理,然后将钢筋笼放入其中,最后进行浇灌混凝土。我们现代进行开孔一般用回转机技术。我国在目前的钻孔灌注法中,一般通过下钢套筒的方法,孔壁通过泥浆来保护,这样可以减小出现小孔的机会[1]。

2 施工技术中存在的问题

2.1 土石方工程施工技术常见问题

土石方施工技术中存在的问题主要是从土方的实际开挖量,基坑的支护以及排水系统,开挖面的晒光时间以及设计铺设垫层等方面进行分析。我们在进行土石方的挖掘过程中,首先应该对现场进行勘察,对基坑的每一个防排水系统进行检查,保证土石方土质的质量。在基坑开始进行挖掘以后,我们应该严格的把握每一道工序的顺序,按照设计要求完成坑基的铺垫工作。我们放桩时对定位桩基的标高轴线进行详细的测量,防止发生错位的情况[2]。

2.2 建筑上面框架的梁、板、柱等施工常见技术问题

这方面的问题主要是模板加工的质量,在现阶段我国的模板一般使用的是木制模板,但是,有些施工单位为了节省开销,减少成本的投入,他们对木制模板重复利用,这样会使得模板在使用过程中变形严重,导致施工中拼接的梁、板、柱混凝土会存在封闭不严格或者出现变形的情况。针对以上问题,我们可以采用一些相应的应对措施,在拼装现浇混凝土时,我们不能使用废弃的、变形的材料,然后对需要使用的模板进行仔细的检查,要保证拼装好的混凝土构件封闭不存在缝隙,保证模板支架的牢固性。在进行混凝土浇筑作业进行之前,我们需要对拼装模板内部进行彻底的清洗。然后对建筑物结构的梁、板、柱的定位轴线以及标高进行进一步的检查。构建混凝土只有达到了应该有的强度才能够对其进行拆模工作,拆模遵循的原则是先拆侧模,再拆底模,同时在拆模的过程中,要保证混凝土构件的完整性。

2.3 钢筋施工过程中出现的技术问题

钢筋施工过程出现的问题主要在这几个阶段,选材料阶段,钢筋加工阶段,现场钢筋作业阶段。现在再生钢铁在市场上流通起来,但是它的抗压强度根本达不到我们所需要的要求,这就导致许多企业在选材的过程中被其所蒙蔽。钢筋的加工阶段,这也是我们需要注意的一个阶段,在这个阶段需要严格的把控每一道工序,严格按照标准进行,否则出现的结果就是造成了钢筋制品不合格或者导致加工材料的全部浪费,也会直接的导致施工进度达不到要求。钢筋施工阶段存在的问题主要是混凝土构件中的搭载问题,假如出现拼错,搭错等现象,这样会对构件的强度造成严重的影响。现代建筑设计中的筋骨一般都是选用钢筋,因此钢筋的选材就是作为建筑设计中的重要一部分,在选材过程中,应该检验材料的检验合格证,保证所选材料的质量。在选好材料准备进行工程建设时,还要再次的对钢筋材料进行质量检测,不合格的产品一定不能应用到建筑中。在进行钢筋的搭建,拼接以及布设中,我们要保证工件的规格,要严格的根据图纸的设计进行校对,同时做好相关的记录。

3 建筑工程施工技术及其现场施工管理现状

现阶段,建筑行业的迅速崛起,带动了各种先进的施工技术,并且施工技术都在建筑工程施工上得到合理的应用。一方面使得施工速度能够更加迅速,另一方面,也使得现场施工管理的难度大幅度的增加,对于施工者以及管理者的人才素质要求在不断的提高。特别是在中国,经济市场的竞争尤为激烈,所以一个企业想在市场中能够立足,就必须强化现场施工管理,进而提供自己的市场竞争力。因此,加强建筑工程施工技术管理体制是每一个企业必须要努力的方向,这样才能够为企业谋得更多的收入,不断地提高我国建筑行业在未来国际市场中的竞争力。

4 建筑工程施工技术及现场施工管理的原因

4.1 提高企业竞争力

在我国市场经济体制下,各种行业的竞争都非常激烈。其中建筑市场的竞争尤为突出。因此,在对于建筑工程施工技术和现场施工管理能够做到有效的加强和保障的时候,对于整个工程的质量无疑是加了一颗定心丸。与此同时众所周知的是如果想要一个建筑工程拥有较高的质量,一定伴随着的是拥有较高的施工水平,所以说施工技术是施工的基本保障,也将直接决定了企业在当前经济状况下的市场竞争力。

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4.2 能够控制成本,增加收益

对于建筑而言,每一项建筑工程都需要大规模的资金流入。而想要通过工程来获得极为可观的经济收益,就要对于成本进行合理投入,恰好科学的施工技术以及优异的现场施工管理能够对于施工的各项环节进行合理规划,使得工程建设能够以最小的成本获得最大的收益。达到物尽其用,不会浪费一丝的资源。从另一方向来看,与此同时,他可以对于企业增加市场竞争力有着巨大的推动作用。

5 建筑工程项目的现场施工管理

在进行建筑工程施工的过程中,设计、施工、维护以及管理这些环节都会对建筑最终的质量造成一定的影响,施工阶段是这其中最主要的一个阶段,它的工作贯穿着施工过程的始终,只有保证施工的每一个环节以及工序都能有序进行,这样我们建筑的整体质量就一定会得到提高。但是由于很多施工企业以及单位的施工人员并没有意识到这个阶段的重要性,从而引起一些安全问题的出现。接下来我结合多年的经验,来向大家分享一些工程现场施工管理经验。

5.1 人员的管理

在现场施工的管理工作中,首先应该管理的是施工人员,当下人才竞争非常的激烈,我们在进行人员的管理上面,也应该让每一个员工都能够感觉到危机感,充分的调动每一个员工的积极性,保证员工能够自觉的,积极的参加到公司的每一项讨论以及工作中。在建筑项目开工之前,我们应该明确员工控制体系,精确到每个人在建筑施工过程中所要尽到的职责与义务,同时在施工前要进行员工的专业技术培训,提高员工的专业技能和质量意识。在现代的社会中,每一个企业,每一项工程,都需要相关专业的人才的参与,这就需要我们大量的引进相关技术人才,同时对他们进行统一培训,这样不仅能够有针对性的保证工作的顺利进行,同时,管理者应该找出这项工程的重点及难点,这样相关专业技术人员就能够有效的针对性解决问题。另外需要注意的一点是,在进行施工人员招聘的过程中,我们需要对他们进行相关的资质考察,保证他们能够符合企业的施工要求[3]。

5.2 材料质量的管理

在对材料的质量进行管理的过程中,我们的检查要做到全方位,保证所选的材料能够满足工程建设的要求。在我们进行采购的过程中就应该对材料的质量进行严格的把控,首先应该确保建筑中对材料的各项要求,其次应该在这个基础上选择性价比高的材料,以及信誉较高的商家进行购买。在材料进入场地之后还要进行进一步的检验,对这些材料进行抽样检测,保证材料的合格性,从根源上保证施工中材料的质量。同时,我们在施工过程中应该保证材料的货源充足,在不能保证的情况下,应该建立材料储蓄仓库,防止因为货物不足导致工期拖延的情况。在使用材料的过程中,应该严格的要求工人根据设计图来进行材料的截取,充分发挥材料的每一部,减少因浪费材料造成的成本损失[4]。

5.3 对现场施工的计划书进行科学合理的制定

建筑工程在开工之前,要对施工现场进行勘察,结合施工场地的实际情况,制定相应的承包合同,设计施工图纸以及进行地质勘测、招投标书,根据国家建筑行业的相关规定制定出符合本次工程的设计计划书。设计计划书应该明确的指出该项目的工程概况,项目工程的实施技术以及施工的过程,包括施工进度安排以及施工过程中的管理工作,同时还应该有现场施工总面积布置图等。

5.4 强化企业从业人员的安全意识

在进行建筑工程的实施过程中,场面是比较复杂的,这就要求我们加强现场的安全管理措施。在我们现在所有的建筑工作中,安全应该是每一个企业优先考虑的问题,为了避免安全问题的发生,在进行建筑工作时,我们应该有效的掌控施工过程中的每一个细节,这就需要我们设立专门的安全小组来进行严查,防止出现事故。

5.5 规范企业的制度管理,抓好基层工作

现代社会对建筑的需求量越来越大,对建筑的质量要求也越来越高。这就需要企业针对面前的现状进行管理制度的制定,健全完善施工过程中的监管体系。现代的建筑施工一般都是比较大型的活动,这就会有一些繁杂的程序和庞大的工作量,同时需要的工期也相应的比较长。为了能够保证工程的每一步都是按照之前的计划有序地进行,这就要求施工单位建立完善比较全面的监督体系,而且制度规划应该层层进行,保证每一步工作都能够得到落实。完善施工的监督体系是一个工程能够完美的结束的关键因素,因为监管体系不仅能够保证每一个员工充分发挥自己的积极性,而且能够保证建筑的每一项工序合理的进行,防止因为操作不当或者施工人员的不负责任导致的严重后果。因此,做好建筑工程的监管监督体系是我们目前迫切需要改变的现状,只有这样,我们最终的工作才能够达到预期的目标[5]。

6 结束语

我国经济发展迅速,国土面积辽阔,建筑领域的迅速发展也是势不可挡的。我国建筑行业的竞争也是非常的激烈,在这个充满竞争的行业中,哪一个企业的建筑工程施工技术以及现场施工管理技术能够做到企业的顶端,这个企业才能在如今的建筑行业中占有一定的地位。想要做好施工技术以及现场管理工作,这需要抓住每一个细节,这样才能保证施工企业的良好经济效益以及社会信誉。

参考文献

[1]陈龙,王飞.探析房屋建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].建筑工程技术与设计,2015(5).

[2]高怀志.探析房屋建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].建材发展导向,2016,14(13):100-101.

[3]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术,2012,31(8):237-238.

[4]何兴明.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(23).

[5]虞秀光,朱金山,韩俊等.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(14).

论文作者:邵海军

论文发表刊物:《红地产》2017年1月

论文发表时间:2018/11/28

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