摘要：BIM模型作为新型建造管理技术，其改变了传统的建造管理模式，是一种动态的管理模式。通过使用BIM 模型从而能够达到优化信息流，完善信息交互的效果，解决传统施工模式中难以实现的高效配比。对于精细化成本控制，能够达到资源、人员与时间空间的进一步深化配合，通过将每一个阶段的成本降到最低，从而在保证安全的前提下得到最低的施工总成本。
关键词：BIM；精细化；施工成本管理
引言
施工成本管理是利用技术、信息化、经济等各种手段，进行设计、管理、施工组合，将无意义的资源浪费如过度消耗的钢材、木材、混凝土等原材料降至最低。传统的施工成本管理存在着诸多问题，如成本管理观念落后、管理责任难以落实、合同管理水平低、人材机利用率低、费用超支现象严重、实行粗放式管理、成本数据收集及时性差、创新能力不足、施工技术落后导致工期成本和质量成本增加、成本核算不准确等问题。基于BIM的施工成本管理则具有准确、快速、精细、分析能力等优势，其可以精准的对项目工程量进行计算，完成成本预测，合理安排人、材、机和资金等相关资源计划，优化设计变更过程。
1 BIM 技术的概述
建筑计算机模拟技术系统，或者是建筑信息技术处理模型（Building Information Modeling），简称BIM 技术，最早是经由美国科学家在20 世纪70 年代创立并且提出的。BIM 技术是信息化时代发展背景之下，能够对建筑工程项目施工活动开展过程造成深远影响的技术成果，其本身借由对计算机模拟技术系统，以及数据库的结合运用，具体组织开展建筑工程项目施工生产作业过程中的生产资料配置分析工作、各方参与主体职责义务规划工作，以及施工成本管理控制工作，继而在综合考量多样化影响因素条件下，支持和助力建筑工程施工企业，在实际化的经营发展过程中，顺利获取到最佳经济收益。
2 BIM 技术在建筑工程施工成本控制中的具体应用策略
2.1应用于建筑工程项目施工前的成本预测
在建筑工程项目招投标业务活动开展过程中，投标企业通常需要参照以往获取的施工经验，针对招标企业对外提供的招标相关资料，以及施工设计图纸文本展开适当程度的预测分析。但是此类工作方式对预算员的工作能力，以及招标企业提供清单的数据准确性提出了较高要求，在实际工作过程中，难以取得有效且可靠的预期结果。而在建筑工程项目招投标业务活动中引入运用BIM技术，可以依赖BIM 数据库整合提供的构件级有效数据，为建筑工程项目运作中各分支管理者提供数据信息支撑保障条件，最大限度地规避经验测算量对建筑工程项目施工成本控制所造成的影响，且有效解决建筑工程项目中涉及的不同专业领域之间的相互碰撞问题。在BIM 数据库搭建完成之后，借由对关联数据库的建立，快速测算输出建筑工程项目施工过程中需要完成的工程作业量，继而有效提升建筑工程项目施工预算规划方案的准确性和有效性，为建筑工程项目施工成本预测工作的优质开展，提供保障性支持条件。
2.2构建BIM 模型完善工程信息流，快速精确的成本核算
在传统的工程量计算模式，使用手工识图、电子表格等手段对施工图纸的工程量进行分析安排，一方面浪费了大量的精力物力，另一方面也不能保证完全不出现计算错误。建筑从业者在招标投标时因为人工计算失误从而导致返工重算的现象时有发生，不仅仅影响工程进度，也会对工程各方的经济效益造成不必要的损失。BIM 模型的构建能够规避传统工程计算中人工计算的错误，弥补传统计算的不足。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如在实际房屋计算之中，传统的手工计算要调用土建、钢筋、机电、场地数百张图纸进行数据汇总，形成电子表格进行项目分解，逐步核算，汇总成为单独的工程预算；然而运用BIM 模型直接将土建、钢筋、机电、场地数百张CAD 图纸生成模型，分配施工进度，与预算软件配合插件能够进行自动运算，或者人工构建分解、输入参数后生成完整详细的预算文件，在模型中可以随时调用。
2.3施工模拟
（1）在工程施工管理中，虚拟施工可直观反映出工程施工的全过程，并可和施工计划进行对比分析，为施工决策提供依据。借助BIM技术的全视频界面对施工方案进行模拟，明确不同专业及作业队伍的作业面、作业任务，协调各专业间施工，选择匹配的施工方法，找出其施工中的安全问题和质量问题，把握施工的重难点，降低施工返工频率，在保证工程施工质量的前提下尽可能的提升施工管理水平。该地下空间工程基坑支撑拆除量巨大近8万方，为实现基坑拆撑与主体结构的流水施工，有效控制拆除作业的安全风险，利用BIM技术建立工艺模型，对拆撑线路、工序和拆除方法进行综合模拟，确定最优方案。实施后，获得安全可靠、进度可控、质量优良等多重效果。（2）运用BIM软件建模进行现场模拟，制作如破桩头、支撑拆除、模架搭设、临边防护搭设、复杂节点钢筋下料等多处关键工序的三维视图，辅以文字说明，完成可视化施工技术交底工作。作业人员根据可视化交底可准确了解自己的工作内容、操作流程、施工风险、复杂节点的处理等。（3）场地布置图借助于BIM技术，优化了施工现场的布置，提高了场地使用率，有利于施工作业的顺利进行。实施过程中，以施工进度模型为参照，对现场施工进度进行实时监控并反馈施工信息，当进度出现提前或滞后偏差时，对进度提前进行经验总结，对滞后问题进行原因分析并提出合理的解决办法，同时对进度模型及时调整，实现了项目实施过程的精细化管理。
2.4竣工结算
BIM中央数据库中存储了与项目相关的各种信息，包括工期、价格、合同、变更签证等信息，方便了项目的相关各方进行信息共享与调用。参与结算人员可直接访问BIM数据库，调取工程数据，审核工程量、结算费用等相关资料，避免了过往因竣工结算资料不完整、图纸缺失等问题无法进行工程结算的问题，同时也可减少竣工图纸绘制、工程签证、设计变更等传统竣工结算中的大量计算工作。通过BIM三维可视化核对工程量，提高了工程计量的效率和准确性，加快结算速度，保证结算资料的完整性，为后续结算工作奠定良好的基础。
结束语
BIM 技术的发展成熟和引入运用，有效改善提升了现代建筑施工产业发展进程中的信息化水平，支持了建筑工程项目施工成本管理工作的科学化水平持续改善提升。在现代建筑工程项目施工建设活动开展过程中，成本管理工作是长期占据重要地位的工作内容组成部分，择取和运用适当策略做好建筑工程项目施工过程中的成本管理控制工作，能支持建筑工程施工企业在经营发展过程中，长期且稳定地获取到良好经济收益。选择运用BIM 技术开展建筑工程项目施工成本管理工作，能有效实现建筑工程项目施工过程管理工作的可视化、直观化，以及可模拟化发展目标。
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论文作者:张啸驰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/20
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