广东营造工程管理有限公司
摘要：科学技术的发展推动了社会经济的上升，人们对居住上的需求与日俱增。很多建筑企业仅仅追求建筑的成本和进度，对建筑质量漠不关心。在建筑工程进行管理期间，质量管理是建筑工程最重要的环节之一。如果建筑质量存在问题，就会对人们的日常居住造成影响，严重情时会威胁人们的生命安全。
关键词：建筑工程管理；质量管理；对策
引言
建筑行业在近年来的发展是有目共睹的，取得的成就也十分大，建筑工程中存在的问题更是备受人们关注。建筑工程核心内容之一就是建筑工程质量，只有保证建筑工程质量，才可以让建筑行业从容面对同行业竞争。建筑中存在的质量问题和人们的生活密切相关，只有确保建筑质量，才能够给人们营造一个良好的生活保障。
一、加强建筑工程质量管理的重要性
科学技术的日新月异使得建筑工程相关技术也迎来更大的进步，建筑工程质量方面存在的问题得到更好的完善。对建筑工程实施必要的规划，并对建筑工程设计的方案进行审核都是十分必要的。建筑工程管理的各个细节会对建筑工程质量造成严重影响。例如：建筑施工中有一处大楼倒塌，出现这种情况的原因主要是因为偷工减料导致的，建筑工程的质量会对人们的财产安全造成严重的影响。加上目前建筑行业的竞争比较激烈，对于质量方面的问题更是尤其重视。从某种意义上讲，只有建筑工程具备良好的质量，建筑企业才会具有较高的信誉。建筑工程的质量直接关系着一个建筑企业日后的兴衰存亡[1]。施工在进行期间更是需要确保施工质量，通过打造良好的企业品牌，可以得到民众的认可，实现企业的可持续发展。建筑工程在具体实施过程中，只有在确保工程质量的前提条件下才可以推动经济的发展。建筑工程中如果采用不达标的材料很容易对经济发展造成影响，因为企业势必需要返修和加固，这些工序的进行会花费大量的人力和物力。建筑工程中采用这些低质量的材料，会缩短建筑的使用寿命，造成经济上的损失，对建筑工程企业的经济发展也会造成很大影响。因此，建筑工程质量管理刻不容缓。只有做好建筑工程的质量管理，才可以保证建筑工程的使用寿命，节约更大的成本。
二、影响建筑工程质量的原因
（一）材料质量不达标
建筑工程施工期间，使用的材料都是工程中的基础部分。施工现场如果有不合格材料进场会对建筑工程施工质量造成极大的影响，还会给施工工程造成安全方面的隐患。建筑工程在施工期间材料是重要组成部分，也是整个施工管理的要点，需要结合现场的实际情况对材料进一步做好监管。
（二）技术不到位
为了让建筑工程质量得到良好的保证，需要依据具体的标准规定，建筑工程施工需科学、合理的进行，根据施工具体的工序来设计具体的施工方案。但是就目前来看，建筑工程进行施工期间使用的施工技术不符合施工方案的要求，施工人员在技术方面的操作也不够标准，对施工技术的应用效果产生直接性影响。特别是建筑工程在进行施工期间对技术方面具有较高要求，应用的技术很不规范，很容易给建筑工程埋下相应的隐患。
（三）组织计划存在问题
建筑工程在进行时需要依据项目实际情况组织计划，并对施工制定详细的施工方案。建筑工程中涉及的施工方面的内容和环节都是组织计划需要考虑的内容，只有确保组织计划顺利开展，才能够保障工程顺利实施，减少施工中存在的质量方面的问题[2]。对建筑工程进行组织计划过程中需要对项目中存在的各种因素实施分析，防止施工计划和实际内容之间具有偏差，一旦组织计划中存在问题会对实际施工质量造成严重的影响。
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三、建筑工程管理中质量管理的措施
（一）对施工组织进行计划
依据建筑工程中实际运行的情况，并对这些情况实施具体的分析，科学合理的制定相应的方案。综合分析建筑工程中的各个施工工艺以及施工技术，实施实时性的分析，提升建筑工程施工的可行性。做好施工组织的计划工作，提高施工的质量，让建筑企业达到最大的效益。
（二）做好管理人员的培训工作
建筑工程施工为了确保良好的管理效果，管理人员的业务素质十分重要，只有将管理人员的业务素质不断加强，才能够保障施工质量。另外，建筑企业需要科学合理的进行组织和规划，进一步做好工程管理，并对收入质量进行控制，使其具备良好的控制效果。管理人员需要具备安全责任意识，对管理人员做好相应的培训，加强专业管理水平的培养力度[3]。另外，对管理人员的实践能力也需要加强，让管理经验不断丰富。建筑企业对施工人员进行考核和激励管理，并对整个管理方式进行优化，将职能作用充分的发挥出来，将积极性不断提高，给施工质量进行人员方面的良好保障。实施培训活动，让参与的人员对工程管理能够具备较高的认知水平。
（三）对原材料做好管理
建筑工程在开展过程中主要是确保工程的施工质量，这样可以给企业赢取更大的效益，让企业适应激烈的竞争。把控好施工材料的质量关，能够达到施工目标。多数工程在施工期间并不能确保施工材料的合格性，其中不免有施工人员故意采用不合格材料的原因，但是，还有一层原因是建筑材料市场十分混乱，如果选择不当很容易对工程的质量造成影响。为了控制好材料的质量关，保证施工现场的材料都符合标准，采购人员需要通过正常的渠道购买材料，购买的材料最好有国家出示的质量方面的保证。为了实现成本的节约，购买的材料最好能够得到国家的认证。建筑工程施工单位不但要确保材料合格的质量，还需要让企业的资金利用率发挥到最大程度，对企业的经济效益进行控制。
（四）建立完善管理体系
对管理体系进行构建时需要结合建筑实际情况以及管理机制对管理进一步做好优化和创新，确保管理体系和工程的实际情况相符合，让建筑工程达到管理方面的需求。对管理制度进一步进行细化，推动建筑管理工程向精细化方向发展，对施工质量有效进行控制，让施工的各个环节都有管理制度的覆盖，让工程管理能够有据可依。明确管理的具体流程，确保管理工作能够按照事先设好的程序顺利开展，确保各种制度能够在施工中得到良好的落实，避免管理中存在一些疏漏，让施工质量得到良好的保证[4]。制定良好的预控机制，对建筑工程施工中存在的问题展开预防，科学的对施工的整个过程进行管控，及时处理施工中存在抗干扰因素，让施工质量不断提升。
（五）构建质量管理反馈系统
建筑企业为了赢取更大的经济价值，适应市场激烈的竞争，需要对质量管理体系进行完善，做好企业质量的管理。对信息做好传递，确保企业管理体系的正常运作。企业内部可以建立一个高效的平台收集信息，并对信息进行规划和分类，对不同信息部门都传递信息，打造一个交叉的信息网，给企业打造一个灵敏的信息平台，实现企业的内外沟通，使得上下级能够更好的沟通。让投资人员可以借助信息查询平台掌握信息，给企业领导人员提供一定的依据。
结语
综上所述，建筑工程在施工中主要需要保障的就是工程质量，这样才可以确保企业不会受到威胁。在实际工作在开展过程中，由于多方工作不够健全，对建筑工程质量造成极大影响，只有做好建筑工程中的质量管理工作，才可以确保施工流程的顺利，规避发生安全事故。依据科学的管理方法，提升施工人员的专业技能，强化施工人员的专业素养，让施工人员具备较强的管理能力，对成本的支出加强控制，不断提升施工效率，推动建筑行业的发展。
参考文献：
[1]张慧. 房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 江西建材，2017（14）：288-288.
[2]石秀映，杨涛，刘庆乐. 房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 安徽建筑，2017（5）：454-455.
[3]赵莉莉. 建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析[J]. 建材与装饰，2017（38）：141-142.
[4]高超. 建筑施工安全质量管理中的问题及对策[J]. 江西建材，2017（11）：251-251.
论文作者:蓝仙贵
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第5期
论文发表时间:2019/9/23
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