铜川市耀州区水务局 陕西铜川 727100
摘要：随着水在工农业生产和人们生活中越来越重要，人们对水利工程提出了更高的要求，而加强水利工程管理及施工质量控制是满足人们要求的重要手段，因此，加强对水利工程的管理以及施工控制势在必行。基于此，文章结合自己的工作经验谈一谈提高水利工程管理及施工质量控制的有关问题，提出几点科学有效的措施，希望可以为加强水利工程管理及施工质量控制提供一些帮助。
关键词：水利工程管理；施工质量；控制；策略
随着水在工农业生产和人们生活中越来越重要，特别是生态建设和精准脱贫对水提出了更高的要求，促使水利行业在我国得到了很大的进步，与发达国家的水平已经是相差无几，取得了举世瞩目的成绩。但与此同时，水利工程管理工作中却存在着明显的不足，并且已经一定程度上影响到了我国水利整体事业的发展，而通过实践和经验的积累我们也发现了问题的所在。为了水利行业的进步，我们需要为其制定合理的调整方案，来改变这种状况，这就是为什么我们要进行对它的研究和改善，希望可以通过这次的分析和方案的制定，可以改变原有的发展状况，使我国的水利工程管理及质量控制工作得到长足的进步。
1水利工程管理及施工质量控制存在的主要问题
如今，关于水利工程实施过程中存在着许许多多的问题，有了问题我们就需要解决问题，这样才可以改变不足的现状。就这些问题主要表现形式，主要为以下内容：
一是项目前期规划设计不严谨、不细致。由于水利工程大多投资额度小，施工线路长，涉及群众面广，因此前期需要投入大量精力勘测设计。如果前期投入不足，导致后期施工出现较大变量，从而直接影响到施工质量控制。
二是施工单位没有完整高效的相关制度，这样使得工作的效果没有达到想要的目的，使得一些不应该出现的现象经常发生。此外，我国大部分企业的成本管理工作也并没有落实到位，普遍都是对工程项目的成本进行事后控制，并不重视施工过程中成本的有效控制，这就直接导致企业的运行成本成倍增加，经济利润大幅度缩水，因此企业急需建立一个完善的预算管理机制对投入的成本进行有效地控制。
三是水利工程投资的多元化以及建设主体、管理主体的多元化，使我国水利建设质量标准很难得到完整有机的统一，加之水利工程的复杂性、唯一性，很难找到两个参数完全相同的工程，这些都导致水利工程质量的高度统一。
四是施工单位管理人员的专业水平不够，使得他们不能更好的完成工作的要求，这样就无法达到要求。还有，很多水利项目的管理机构都是应工程要求临时组建的，没有专门的管理机构，所以使得每个工作人员无法默契的工作，从而导致管理机构无法进行相关的管理工作，进而使得水利工程整体的工作水平较差。
2提高水利工程管理及施工质量控制的有效策略
一、树立水利工程管理及施工质量控制的意识
首先，要让每一位管理人员意识到，只有加强水利工程管理及施工质量控制的工作，才能真正确保企业的经济效益以及社会效益。为此，建设单位的高层领导应在对自身管理意识进行加强的基础上，不断强化企业整体的质量管理意识，加大对质量管理重要性的宣传力度，让员工能够充分的意识到管理工作的重要的同时，能够对自身的工作状态进行及时的调整。另外，建设单位还应组建一个由领导者带头的工作小组，来对工程的施工质量管理工作进行讲解和指导，进而实现质量管理工作的全面落实和发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、建立健全企业标准化质量管理体制
首先加强水利工程的前期规划设计工作，提高工程的可行性与操作性，为后期的工程实施与质量管控，打下坚实的基础，逐步探索引入标准化质量管控机制，按不同类别规模、要求制定出切实可行的标准化要求，积极推广模块化示范建设，既可以有效节约时间，控制质量、提高效益。
三、建立健全工程的监督机制
若想有效的保证水利工程的质量，可以考虑通过建立健全工程的监督机制的途径入手，建立起业主、监理和施工三层监督平台。因为一个良好的监督机制，不仅能够帮助企业实现各个部门的协调工作，还能为工程的顺利进行打造一个有利的环境，进一步实现成本的控制，起到增加企业工程管理和质量控制水平的作用。同时还要建立完善的责任制度，并遵循“谁主管、谁负责”的原则，明确管理责任与义务，同时将这些责任和义务落实到每个管理岗位中。此外，就水利工程的质量管理而言，监理工作还能够有效的保证工程建设水平，帮助企业实现良好的经济效益以及社会效益。
四、加强工程的成本控制
水利施工企业的成本施工成本控制工作的优劣会直接决定水利施工企业的市场竞争力，并同时也会对水利施工企业的工程效益产生直接的影响，特别是当前水利施工定额偏低，施工环境较差，协调难度越来越大，工程质量要求越来越高，做好工程成本的控制工作对于企业的发展而言是更加重要。首先，在企业内部对控制成本、节约资源、提高利润等观念进行大力地宣传，让其在员工心中生根发芽，促使员工积极参与到成本控制工作中。其次，企业为了能够对投入的资金进行有效地控制，还要构建一个相对完善的成本分析制度，通过制度的制约，来对实现企业对施工成本的有效控制，力求将各项工程开支控制在可接受的范围之内，帮助企业实现成本的最优化利用。
五、保证建材质量
就水利工程而言，材料质量不但关系着工程质量的整体优劣，同时还会对投入使用后的安全程度产生重要影响。为此，建设企业对施工过程进行管理的过程中，要严把材料关，从采购到使用，每一个环节都要做好监督管理工作，对于水利工程材料的采购人员，水利施工企业要进行严格挑选并专门培训，增强采购人员辨别水利工程材料质量的技能，业主也要对水利工程材料进行监督，除此之外，水利施工企业还要具备一些建设水利工程材料的设备，除了商家介绍之外，企业内部还要严格按照相关标准进行严格地检测、鉴定，以确保水利工程材料的质量安全。
六、加强水利施工的工序验收管理力度
工序验收是保证水利工程质量的关键环节，做好水利工程的工序验收，对整个水利工程项目的管理具有十分重要的意义。一般水利工程工期紧张、工序工种较多，施工中投入大量人力物力财力，这容易因管理不到位而出现质量问题。工程的管理人员应从施工人员配置以及管理制度等方面入手，加强对各个环节的严密监管，严防死守，进而确保整体工程的质量及安全问题。此外，水利工程的管理人员还应按照工程项目的计划任务书及其相关文件、施工图纸、国家及地方有关施工验收规范、施工组织设计、方案等为依据来进行工程验收，如果某项工序不符合预期要求，则不得允许进入下一道工序。
3结语
综上所述，加强水利工程管理及施工质量控制，对于水利施工单位而言是有着非常重要的现实意义的。加强水利工程的管理工作，不仅可以提高施工质量水平，保证建设单位经济效益，还能够很大程度的提升投入使用后的水利工程的安全和效益，在起到提升企业市场竞争力的同时，还能全面推动我国水利行业的更快更好发展。
参考文献
[1]木合塔尔.水利工程施工中的质量控制与管理研究[J].水利规划与设计,2015(1):70-72.
[2]鲍喜蕊,张彬,施艳平.水利水电工程施工质量管理分析[J].河南水利与南水北调,2015(10):41-41.
[3]单卫斌.试论水利工程施工管理的质量控制[J].科技展望,2016,26(24): 00167-00167.
论文作者:路丁伍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/6/16
标签：水利工程论文; 水利论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 工程论文; 工作论文; 成本论文; 《建筑学研究前沿》2018年第2期论文;