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摘要：提高电力工程造价管理的有效性，促进我国电力事业发展与社会主义现代化基础建设理念保持高度的一致性，是转变我国经济发展方式，调整经济结构的重要内容之一。我国电力工程建设已经具有一定的规模，但是受到诸多因素的影响，工程建设造价管理中仍存在一些问题，增加了工程建设管理的复杂性，对我国电力工程建设的质量造成一定的冲击。电力工程造价管理过程中，应该采用多种造价管理方式与控制措施，促使电力企业取得更大的经济效益。本文分析了电力工程造价管理现状与控制措施。
关键词：电力工程；造价管理；现状；控制
在电力工程管理中，造价管理作为一个重要管理环节，主要是依靠基于各种经济技术和法律手段而制定的科学、适宜的策略，加强对电力工程造价的管理，以此达到有效控制电力工程成本的目的，从而确保电力企业能够获得更大的经济利益。现阶段，电力工程造价管理因受成本上涨、融资渠道减少等多方面因素的影响，导致其的运行和管理出现了问题。针对这些问题，应利用更加科学、有效地控制策略，加强对电力工程造价成本的管理，以便确保电力企业能够从电力工程中获得更大的利益。
1电力工程造价管理的现状分析
1.1投资决策方面的问题
投资工作是电力工程造价的源头，是电力企业获取经济效益的主要途径，但是我国电力工程建设中没有对投资工作行程高度的重视，研究的力度也不足，缺乏对工程项目的估计和预算，导致工程造价和成本不断增加，与实际估价之间存在较大的差异。
1.2设计阶段的问题
电力工程项目施工之前必须要做好设计相关工作。工程的造价和质量受设计者设计水平和方案的影响极大，设计者的设计水平是客观因素所决定的，如果设计者给出的设计方案不能满足经济性和技术性的要求，就会对工程质量和造价产生严重影响。设计方案的制定要求设计者具有一定的创造能力，这也是工程造价管理控制中最为困难的阶段。在电力工程建设施工过程中通常过于重视技术层面，对经济效益投入的关注度不够，从而造成工程成本过高的问题普遍存在。
1.3招投标阶段的问题
电力工程项目的招投标阶段对工程造价影响较大的因素主要是市场供求情况、项目自身特征以及投标人采用的策略等。虽然我国对招投标过程已有明确的法律法规，但由于电力行业具有较强的专业性，在招投标过程中违规行为时有发生，使招投标过程不能公平公正进行。使招投标过程失去了原有的意义，对电力工程造价管理控制极为不利。因此，保征招投标阶段的公平公正是保证电力工程项目的必要条件。
1.4施工阶段存在的问题
电力工程实施的过程中普遍采用工程建设监理制，但是监理人员的技术水平存在一定差异，部分监理人员综合素质水平较低，对工程造价方面的了解较少，经常忽视了造价方面的管理，出现一些投资不当的情况，偏离预算。
2电力工程造价管理控制的解决措施
2.1决策阶段
这一阶段主要是根据决策内容确定资金投入数量，并且所投入的资金数量能够充分满足建设项目的资金需要，在发挥建设资金价值的基础上确保建设活动顺利开展，同时，计划投入资金还能为建筑活动提供相应的技术支持，并对即将开展的工程项目进行方案制定，全面考虑并分析工程活动的技术水平、设备性能及其带来的相应的经济效益，以此决定投资行为。最终所确定的决策行为，应具有低成本、相同外在条件这一特点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆决策阶段关系到整体工程造价管理效果，是整体造价的关键管理阶段，同时，在一定程度上影响着工程项目的实施，为此，应在全面考虑、具体分析的基础上生成合理的可行性报告。避免追求短期经济效益，对可行性考察工作片面分析，进而影响决策判断的准确性，影响后续工程的实施进程和建设效果，不利于造价成本的降低。
2.2设计阶段
针对设计阶段进行造价管理，主要是施工技术应参与工程施工的不同阶段，同时，所选施工技术应经不同部门协商决定，确保所选施工技术能够满足不同部门的实际需要，只有不同单位共同认可的施工技术才能实现低成本、高效益的目标，才能实现经济效益的有效掌控。在这一阶段应首先做好控制工作，即根据已定投资预算方案进行设计分析，同时，根据已定施工概算有效控制施工图。做好上述基础工作之后，还应对限额设计工作具体落实，严格执行动态管控工作。一旦实际预算与设计阶段预算存在较大出入，那么应对设计方案适当调整，避免一昧按照施工图纸开展工程施工的现象，只有实施动态化管理才能有效减少投资矛盾出现，才能实现多方利益共同实现的目标。
2.3招投标阶段
在电力工程项目建设投标阶段，企业应该对项目工程进行合理的报价与预算，在确保承包企业的基本利益的前提下，遵循节约与科学性原则完善电力工程造价方案，制定明确的目标，同时在电力工程报价方案制定过程中，也要对市场上风险性因素进行充分考虑。
2.4施工阶段
首先，对施工合同管理工作进行控制。施工合同是承包方，建设方与监理方签订的有效合同，进而保障各方的利益。因此在签订合同的时候，施工单位应该把投入成本书写到合同中，并以此为依据进行施工，监理部门则需要监督管理施工中的实际投入成本，最大限度地使设计和实际施工相符合。其次，对设计变更进行控制。在电力工程的实际施工中若发生设计变更，则是影响工程造价控制的重要原因之一，为此应该做好初期的设计控制，以降低审计变更所带来的损失。若是必须进行设计变更，相关人员应该严格依据设计变更的管理规定进行处理，避免通过设计变更过大影响整个工程的开展，增加了造价的压力。最后，对采购工作进行控制。在电力工程中，工程材料以及工程设备的采购也是极其重要的环节；在进行采购的时候应该不断增加信息准确性，把握材料价格变动以及市场状态等，进而减少中间环节，达到降低材料价格的目的。另外对于施工设备而言，应该在建设期间优化工程进度，进而压缩设备的储备时间，同时加强建设工程资金支付管理工作，真正地实现全局工程造价管理控制。
2.5结算阶段
在电力工程项目竣工之后，相关的工程造价人员必须要按照施工合同相应的规定性条款以及规章制度进行工程竣工结算，从而才能充分的发挥出电力工程竣工阶段造价控制的作用。为了能够在一定程度上避免电力工程项目建设承包人与建设单位发生工程竣工阶段财务纠纷性问题，在电力工程竣工结算时，工程造价人员必须要根据相关的规章制度对电力工程的工程量以及工程款进行有效的核实，增强电力工程项目竣工结算的可靠性与真实性。
2.6运营维护阶段
电力工程运维的造价管理主要是在电力工程项目在竣工验收后，工程在确保质量与安全的前提下，由投资方指定科学合理的运维方案，对电力工程进行统一的管理。整个造价管理主要以实现电力工程统一的全方管理，降低运营阶段的成本与费用。
3结语
综上所述，电力工程造价管理是一项动态、系统的工程管理工作，涉及到对电力工程预算、结算等多个方面的管理。基于此，为更好地控制电力工程的建设成本，应利用科学的造价管理方法对工程造价管理进行加强，并对造价管理体系进行健全，以此为电力工程造价管理工作的开展提供保障，确保电力工程造价管理的质量和效率能够得到提升，进而推动电力企业向更加健康的方向发展。
参考文献
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［3］周婧姿．电力工程造价管理现状与控制策略［J］．科技与创新，2015.
论文作者:刘春艳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/31
标签：电力论文; 阶段论文; 电力工程论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 工程项目论文; 造价论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;