关键词；建筑工程管理；现状；控制措施
在今天建筑工程的施工中，基本与人民群众的实际工作生活环境息息相关，并且严重的影响着热门群众的生活水平，进行实际工作效率的提升。建筑工程的能够保质保量的完成，可以为人民群众发展进步提供充足的保障，建筑工程对于相关的交工时间以及，工程质量的保障程度，都有着极其严格的要求，需要相关人员对于建筑质量的管理更加严格。建筑工程对于施工安全、施工的质量以及施工成本等一系列的问题，构成了工程管理。
一、现代的建筑工程管理的现状
（一）建筑工程管理观念不足
建筑工程管理者的管理概念对于他们的管理行动有着极其重大的影响，第一，在我国的建行业之中，大部分的管理层次人员，对于建筑工程管理安全方面没有积极主动的态度，对相关的建筑施工环节的安全准备工作的处理的不够好，没及时进行相关问题的审查，严重的影响了相关施工人员的工作环境，对于安全问题的关注度不足，不能严格依照相关的规章制度进行科学合理审查，充分的保障工程的质量问题。
大部分的管理层次人员对于自身的认识不足，不能及时把握相关的工作内容以及工作流程，建筑工程管理工作没有充分贯彻落实，大部分的工作都是形式化，有的甚至直接在办公室中坐镇，不付出实际行动。相关建筑工程管理者的认知观念以及态度有待提高。
（二）建筑工程管理体系需要进一步完善
从当今社会中的建筑工程管理市场，大部分的建筑单位对于经济效益过分追求，导致相关的监督管理机制的制定，给一些不法分子提供了可乘之机，进而造成了相关单位的经济损失，进一步额扩大的企业之间的差距，降低了自身的市场竞争能力，在另一面来说建筑工程管理的企业制度，以及相关的国家政策管理存在一定的缺陷，进而使得我国的建设行业的管理层次人员对于管理工作没有一定的参考标准进而导致建筑工程管理的工作无法有效展开。严重阻碍的建筑行业的发展进步，不利于建筑工程管理体制的完善。
（三）建筑工程管理方法过于守旧
大量的管理层次人员不足，并且建筑工程管理制度不足，我国的很大一部分的建筑工程管理体制也过于传统守旧，不能跟上新时代的发展潮流，对于实际工作带来了极大的阻碍，并且降低了相关企业效益。在实际工作中，管理人员的观念落后，不能及时根据最新的工程进展情况运用先进的科学技巧进行管理工作开展。严重不符合相关企业的发展进步。
（四）建筑工程管理者与实际工作人员存在技术偏差
大量的工作人员都是专业理论知识不足的，但是有着一定的施工经验，对于实际工作有着一定的帮助，但是管理层次人员的工作经验不足，但是理论知识丰富。这就造成了一定的观念差距，对于施工的开展有着极其不利的影响，管理层次人员以及施工人员对于工作的交流不到位，对于施工的意见分歧，都会对于工作人员的情绪产生影响，进而影响实际工作质量。十分不利建筑工程管理工作的开展。
二、建筑工程管理的重要意义
建筑工程管理能够进一步增加工程的施工效率以及质量，更好的确保工程的高效建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆高效的建筑工程管理能够充分保证工程的顺利施工，正确引导施工人员的工作情绪，进而形成更加优秀的建筑目标。建筑工程管理的存在能够及时保证施工过程中的安全问题。建筑工程管理能够在开始施工以前充分考察实际的建筑土地影响因素，环境影响因素等，能够更加高效的制定施工安全计划，充分保证施工人员的人身安全，还能够利用建筑工程管理对于建筑使用的施工材料进行审查，确保不出问题，能够保质保量的完成建筑建设工作。避免一些因为建筑材料以及相关的施工设备问题而产生的工作安全问题，让其影响到工程的进展。
并且建筑工程管理能够充分确保工程的质量以及安全感，让人民群众能够更加舒适的进行居住，使用建筑，充分的稳定人们生活的稳定，进而促进社会的稳定发展。并且在建筑施工中，需要大量的而资金投入，极大的带动了社会经济的发展进步，把资源进行最大化利用，让每一份资源都能够进行最大化的发挥其应用的作用，充分的提高城市的建设率，进一步的促进国家的发展进步，
三、建筑工程管理的具体应用措施
（一）校正建筑工程管理者的管理观念
在实际的工作中，需要充分的改善建筑工程管理的管理观念进而形成更加的高效的安全工作管理，让安全工作成为一个工程的首要问题，只有充分保证工作安全问题不再发生，才能使得一个工程顺利进行，充分保证工作质量。为此相关的建筑工程管理人员一定要树立自身的安全意识，极大的强化工程的管理实际落实情况，把握好安全管理工作，相关的施工单位，要加大对于安全建设的投入，做好相关建筑工程管理人员的思想培育工作，增强其工作精力，最大化的实现工作的高效进行，只有建筑工程管理工作人员自身以及相关单位加大对于建筑工程管理人员的观念建设，才能更好的实行建筑施工。
（二）建立健全建筑工程管理制度
其实在任何工作中，都需要一定的规章制度只有相关制度的建立健全，才能够充分提高工程的质量，让管理层次的人员拥有更加高效的管理制度以及措施，并且充分增加正确的认知，更加高效的完成相关工作。在建筑工作中，相关的体系制度是不能缺少，对于建筑工程管理人员来说，更加需要一个相关的管理体系制度，更好的制定其参考依据，并且能够有所曹肇，充分把握实际的工程质量进一步的增加施工效率，进而使得工程更加高效的完成。
（三）充分提高建筑工程管理的人员综合素质，以及协调沟通能力
建筑工程管理人员的综合素质有着极其重要的作用，因为建筑工程管理人员，需要充分沟通相关施工人员，进行工程任务的布置，协商等事项，所以要充分增加工作的实际工作量，切实提高建筑工程管理人员的能力，让工程能在整个工作团队中的共同努力下，快速完成。并且在提升建筑工程管理人员的综合能力的同时，还要充分提升实际施工人员的专业能力，进一步的强化其专业能力，让实际施工人员能够拥有充足的理论知识，并且根据自身的丰富经验，进行融合形成更加高效的施工，为建筑工程管理打下坚实基础，更好的进行工程的施工。
结束语：在经济飞速发展的今天，大量的工程建筑在不断涌现，对于国家的发展进步有着极大的促进作用，而实际的建筑工程管理能够充分的保障实际的工作质量，并且极大的保护相关施工人员的人身安全，并且及时掌控工程的进度，让有关的建筑工程能够保质保量的完成，为城市的构建做出贡献，进一步的促进社会经济的发展。
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[2]邱胜尧.关于建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].四川建材,2019,45(08):193-194.
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论文作者:宁成龙
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年5卷20期
论文发表时间:2019/12/5
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工作论文; 工程论文; 高效论文; 管理人员论文; 《工程管理前沿》2019年5卷20期论文;