摘要：为提升油田压裂生产经营效率，获得更多的经济效益，将精细化管理模式应用在油田压裂生产经营中，在提升油田压裂生产经营管理水平的同时，还能对日常经营产生的经费进行有效的预算、核算，并最终进行分析为油田生产经营提供参考依据。本文围绕精细化管理模式在油田压裂生产经营中的应用展开讨论，为使油田企业快速稳定发展做出积极的贡献。
关键词：油田压裂；精细化管理；信息技术
引言
在社会和经济发展过程中，我国各领域对石油资源的需求不断增加，为稳定发展趋势并创造出更多的经济效益，在油田压裂生产经营中，应用精细化管理模式，为油田企业建立信息化、智能化管理系统，从而发挥精细化管理模式提升油田经济效益以及提高石油产量的作用。
1.精细化管理模式
油田企业应用精细化管理模式，是落实贯彻可持续发展观重要的举措，油田企业应立足长久高效的生产经营模式，在提升油田产量获得更多经济效益的同时，还能极大的缓解油田开采过程中对环境的污染，从而使油田生产经营体现出绿色节能发展趋势。在油田压裂生产经营过程中，根据油田压裂生产任务，以及日常生产经营所需的成本，企业应应根据精细化管理模式要求，制定符合油田压裂生产经营发展的管理模式，具体要求如下：第一，应建立明确的预算管理目标；第二，建立清晰的核算管理体系结构；第三，规范结算管理系统；第四，强化控制经营分析体系；第五，公正公开的实施考核分配措施。
另外，企业还应根据实际生产环境条件等客观因素，对使用的设备、材等建立严格的经济成本控制体系，以保证对每项生产环节使用的经费实施严格的控制措施。
在油田压裂生产经营中应用精细化管理模式，需建立在现代化信息技术基础上，为油田压裂生产经营建立严格的责任控制管理系统，以此保证油田压裂生产经营获得更多的经济效益，同时加强日常生产中预算、核算以及考核等工作的管理。所以，油田企业应完善和优化信息技术的硬件和软件，以计算机技术为油田压裂生产经营实施精细化管理措施。
2.精细化管理途径
2.1细化成本定额
在不同季节、不同的施工技术以及施工井型客观因素的影响下，进行压裂施工消耗的成本，需要经过细化成本定额，才能缩小成本与经济收入间的差距。而且，应对压裂施工受到的客观因素进行综合评价，以评价结果作为成本和经济效益缩小差距的依据，最终以不同区块、不同工艺、不同井型、不同层数以及不同季节五个不同相关因素，进而确定细化成本定额。
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2.2细化预算管理
在传统的预算管理模式下，需要通过总量、平均等预算模式，对油田压裂生产经营所需的成本进行计算。以精细化管理模式进行细化预算管理时，应在五个不同基础上，将产值、成本以及节约三方面进行细化预算。另外，结合科学合理的评价内容，对成本所要细化的成本、生产变动成本以及其它成本，按照年度预算、月度预算、区块预算以及单井预算等方式，建立起细化预算管理模式，以此为油田压裂生产经营制定目标提供参考依据。
2.3细化核算管理
在五个不同基础上，细化核算管理应按照单井归集核算、自下而上核算、核算配比制以及权责发生制为基本原则，对相关内容进行核算，并建立小队、机关专项费用以及大队，三个层次的核算组织结构，进而保证日常生产经营高效稳定。
2.4开展“对标”分析
以五个不同为参考标准，日常经营应与定额标准，应开展对标分析建立经营分析体系。其中三对标是常用经营分析体系，在该体系内大队会在每月以区块结余率为标准，对实际生产状况进行分析。另外，对标分析时主要指成本定额以及目标节约。
2.5细化内部考核管理
以小队为基础进行考核，并在分配奖金过程中，都需要借助细化内部考核管理，对不同类型的压裂生产经营进行综合考虑，尤其是将工作量和成本节约作为考核的重点内容，以此做到考核奖金的公平合理分配。
3.精细化管理信息系统
油田压裂生产经营建立精细化管理信息系统，是以《井下压裂施工经营管理系统》为指导思想，为油田压裂生产经营制定预算、核算、分析、结算以及考核等多方面的管理信息体系。按照《压裂施工经验管理系统》要求，借助计算机技术建立管理信息系统，并建立完善的精细化管理信息系统，并以此完成相应的管理工作任务，从而提升日常管理工作的质量和效率。
4.精细化管理模式应用
在将精细化管理模式应用过程中，以某油田压裂生产经营为例，单井操作通过精细化管理模式，使成本同比降低6.4%，平均成本下降超过3300元。同时在精细化管理模式应用过程中，员工得到公平公正的待遇后，其工作态度以及积极性显著提升，而且在日常工作中更能规范自己的行为，从而提升油田压裂生产经营的工作水平。
结语
综上所述，在啊油田压裂生产经营中，应用精细化管理模式，既能提升生产效率和质量，还能获得更多的经济效益，以此为油田压裂生产经营现代化、自动化发展奠定坚实的基础，极大的推动我国油田压裂生产经营高效率稳定的发展。
参考文献
[1]白海欣,季磊,刘东亮,杨柳.浅析精细化管理在海洋结构物建造过程中的应用[A]. 第十五届中国海洋（岸）工程学术讨论会论文集(下)[C]. 2011(02):856.
论文作者:王志国,李骥,杨硕
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/12/9
标签：油田论文; 生产经营论文; 精细化论文; 压裂论文; 管理模式论文; 成本论文; 预算论文; 《基层建设》2019年第24期论文;