淳安县水利水电建设有限公司 浙江淳安 311700
摘要：随着我国现代社会的发展，对水利水电工程建设需求也越来越大。而工程质量作为水利水电工程施工企业取得良好效益的保障，工程企业要想获得更好的经济效益，就必须重视质量管理工作。因此，关于水利水电工程管理过程中的质量管理分析具有重要的意义。本文首先对水利水电工程质量管理进行了概述，详细探讨了水利水电工程管理过程中的质量管理措施，旨在促进水利水电工程的不断发展。
关键词：水利水电工程；工程管理；质量管理
水利水电工程管理作为一项涉及面广、工作量大、难度系数高的系统工程，其施工质量受多方面的共同影响，任何一个环节上的失误，均会导致水利水电工程事故的发生。因此，为了更好的保障水利水电工程施工建设，加强水利水电工程质量管理尤为重要。
1 水利水电工程质量管理概述
1.1水利水电工程质量管理的内涵
水利水电工程质量足指国家和行业的有关法律法规、技术标准、设计文件和合同中，对水利水电工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。水利水电工程质量管理则是指为了提高和保证工程质量，由政策法律规定的组织或其委托机构实施的计划、决策、指挥、控制、协调、监督等系列活动。
1.2水利水电工程质量管理的特征
（1）管理对象的动态性
水利水电工程有中央投资、中央和地方合资、地方投资以及其他投资等多种投资形式，分防洪、除涝、灌溉、水力发电、供水、围垦等各种不同工程类型，建设工程受时空和自然环境影响较大，加上具体工程的质量要求不同和国家法律、法规、行业技术标准的不断元善，都决定了质量管理工作极强的动态性。
（2）管理目标的综合性
水利水电工程量大，技术工种多，施工强度高，环境干扰严重，工程质量涉及安全、适用、经济、美观等综合要求，必须根据实际情况不断地调整施工组织设计才能保证施工质量。
1.3水利水电工程质量管理的重要性
在水利水电工程中，工程质量管理是一项重要的工作，是工程施工企业取得良好经济效益的保障。然而就当前水利水电工程施工来看，管理人员没有发挥到管理人员的作用，对工程质量监管不到位，工程施工企业一味的追求工程进度，没有全面做好工程质量管理工作，进而为工程质量留下的了许多隐患。一旦工程施工质量不过关，就会影响到水利水电工程的效益，不利于社会经济的发展。质量是工程建设的核心，只有质量过关的工程才能得到人们的认可，进而发挥工程效益。针对水利水电工程而言，工程施工企业要想获得良好的经济效益，在工程施工中，就必须加强质量管理，确保工程施工质量，进而工程企业带来更好的经济效益。
2 水利水电工程管理过程中的质量管理措施
2.1加强工程领导力度，实施质量管理责任制
水利水电工程领导应充分发挥其领导作用，建立健全目标责任制，将水利水电工程施工建设各个环节的责任落实到各个部门，由部门组织班组人员积极开展工程施工质量控制教育工作，让每一位施工人员都能认识到施工质量的重要性和必要性，让他们树立质量意识，严格要求自己，规范性施工，为提高水利水电工程施工质量提供保障。
2.2提高队伍整体素质
为适应目前施工特点和新技术、新工艺的要求，在施工过程中要以共同的价值取向为引导，以全员培训为目标、骨干培训为重点，进一步提高职工队伍的思想素质和业务技术素质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆① 编制质量手册，做到质量手册人手一册，对所有进入本工程工地的职工进行进场培训，使其了解工程总体概况和质量总体要求，工程的质量目标、质量体系和质量制度，全面加强作业人员的质量意识。②在新工程开工前，对新开工工程进行全面技术交底，使作业人员熟知作业内容及质量要求。③特殊作业人员上岗前，在现场进行培训，考核合格后方能上岗作业。④不定期地组织一线施工人员进行施工工艺专业技术培训，并组织互相观摩、学习和交流，通过“请进来”和“送出去”培训方式，努力提高员工服务技能。此外，对从事工程质量管理的工作人员、质量监督机构的工作人贝进行政策法规、质量管理知识、技能、手段的培训，培养和造就一支专业化的质量管理队伍，并以此推动施工质量管理，提升工程整体建设水平。
2.3强化行业监督管理职能
当前加强行业监督管理职能，应着重把握三个切入点：一是审批程序上进行把关，由水利部门会同计划、财政部门，在工作项目计划和建设资金审批、下达过程中对建设项目前期工作、执行基本建设程序和国家、行业有关规定的情况进行严格把关，凡不符合质量管理有关政策法规的，一律不予审批；二是制度落实进行督导，“三制”执行情况是当前加强行业监督管理的重点，要结合执行中遇到的实际情况，修改和研究制定切实可行的具体实施办法，形成统一的操作规范；三是质量评价上进行控制，强化各级水利水电工程质量监督站作为政府质量监督部门的职责，从机构、人员、经费等环节上给予保障，在工程竣工验收工作中，实行工程质量“一票否决制”，加强质量监督的权威性。
2.4增强质量观念意识
水电工程建设工程质量是关系到人民群众生命财产安全的重社会问题，同时水电工程，具有工期长、投资大、涉及面广的特点，直接关系设计、施工、业主的形象和效益，质量的实现过程就是水利电工程建设过程，质量管“没有最好，只有更好”。因此“质量是企业的生命线”、“今的质量是明日的市场”，企业良好质量信誉、合理的质量成本是依赖于各岗位的优质工作，使员工确岗位质量工作特点和范围，使员工具有团结合作的精神，维护企业质量信誉，通过常抓不懈的教育以及培训，使企业员工对施工质量必须达标、创优形成共识。
3 结束语
综上所述，关于水利水电工程管理过程中的质量管理分析对确保水利水电工程质量具有重要的作用。因此要进一步提高和完善水利水电工程管理过程中的质量管理措施，这样才能促进水利水电工程的快速发展。
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论文作者:张安将,李日华
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第12期
论文发表时间:2019/1/7
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