摘要：暖通工程经过多年来的发展，已经取得了很大的进步，同时也发现了很多全新的问题。面对着这些问题，想要解决好处理好是很不容易的。只有完全解决了这些问题，才能有效地较低工程出现故障的概率，保障整个工程的质量。笔者从暖通施工中常常遇到的问题出发，分析出哪些是关键点，最终提出一些合理的应对策略。
关键词：建筑工程；暖通施工；质量问题；应对策略
1 暖通施工常见的若干问题
1.1施工材料质量不过关
施工材料是整个工程开展的基础，然而在最开始的准备阶段，材料方面就经常出现问题。一是采购人员不负责。在准备采购材料时候，没有按照相关规定的要求，对需要的各种材料的种类数量等进行严格筛查，导致出现有些材料型号不对，有些数量不对，产生了大量的资源浪费。二是没有在使用前进行严格筛查。在材料采购后，相关人员在材料进场前并没有严格执行相关要求，没有对材料开展严谨的检查，导致有些劣质品蒙混过关。特别是对于整个工程非常重要的材料，如部分管材、散热器等等，一旦被应用到具体的工程之中，将埋下很大的安全隐患。
1.2图纸设计问题
图纸设计的好坏是整个工程能否顺利进行的重要保证，对于整个工程的质量影响很大。一是图纸设计时候出现错误。部分设计人员在制作图纸之前，并未对整个工程的流程完全吃透，也没有多次到施工现场了解情况，导致制定出来的图纸出现难以施行的情况，不切合具体的是施工实际。二是施工时过于盲从图纸。施工队伍相关人员认为图纸时经过层层审定的是不会出错的。在施工中就盲目按照图纸施工，却忽视了具体的施工实际。更可怕的是，面对施工中出现的问题，认为是设计人员的事情与自己无关，有问题不及时层层上报，出现事故一推了事。这对于工程施工有着恶劣的影响。
1.3资料管理问题
施工资料是整个施工项目能够顺利进行的重要条件之一，但是在工程中常常存在着重施工轻资料的问题。一是施工资料记录没有及时记录。按照相关规定要求，施工每阶段都需要做好资料的同步记录工作，只有这样才能时时对施工进度进行管控。但是在实际施工中往往以赶工期为主，对于资料记录工作忽视，都是后期补充。二是项目负责人对于资料管理工作不重视。在很多负责人心中，节约时间节约成本多赚钱是最重要的，其他工作能少投入就少投入。在这种情况下，施工人员更是对资料管理不重视。
1.4施工进度不合理
施工进度的控制是整个工程项目最关注的环节之一，但是在施工中还是存在着不合理等问题。一是暖通工程的进度与很多工程的进度配合存在问题。由于整个工程统筹中出现问题，导致暖通工程与其他工程相比在进度上存在问题，配合不完善，甚至还相互制约。二是人员素质问题导致施工进度出问题。在整个工程中，每个部分的施工人员专业素质有很大的差距，导致有的工程是施工进度快，有的工程施工进度慢。人员之间更是缺乏配合，为工程顺利进行埋下隐患。
2 暖通施工过程中的要点
2.1支架制作及安装要点
支架在暖通系统中起固定和支撑管道的作用，在各种规范中规定较少，只是由设计人员根据需要设定具体位置。对于支架制作以及安装必须严格按照国家规定进行施工，同时通过专业技术人员现场监控，在进行支架制作安装中，要注意所用吊杆型钢规格是否合格，支架能否承受管道或设备的最大荷载，防腐处理是否合格，设备和大型管道吊架应穿楼板固定，以确保支架在暖通工程中作用的有效发挥。
2.2通风设备施工要点
对于采用风管组成通风系统的工程，风管安装必须平直，避免不必要拐弯造成阻力增大。水管安装平直，转弯或爬坡处尽量走弯头以减少空气驻留，过建筑变形缝接软管。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有方向要求的阀门安装应注意是否与水流方向相一致，周围是否有开启空间，风机盘管阀门和过滤器应尽量把安装位置定在积水盘以内，以方便检修时排水冷凝水排水管应单独成系统。
2.3保温施工要点
保温工艺质量的好坏直接影响系统运行情况，是暖通施工的关键环节。暖通保温的难点在于水系统的施工，监理人员要严格监管施工方的施工程序，在无渗试验合格后和管道试压合格顶棚龙骨安装前完成保温施工，保温施工要保证各部位的严密封闭，不得有漏缝或漏点，保温材料与垫木粘接要严密，垫木大小与管道的孔隙大小配套，严防凝结水滴落而出现施工质量事故。
3 暖通施工质量管理的应对策略
3.1加强图纸设计规范化
做好暖通管理，就需要先设计好图纸。一是设计人员在图纸编制过程中，要对整个工程有着全面仔细的了解，在遵守相关规定的基础上做好图纸编制。二是施工人员要提前熟悉好图纸。要对图纸上标注的施工材料工序等进行仔细推敲，对于发现的问题及时与设计人员沟通，保证最终的图纸是最规范最实用的。
3.2加强投资管理
对于投资的管理是很重要的，是保证整个暖通工程进行的经济保证。一是要做好投资方案完善和优化。对于投资要仔细管理好，特别是概预算等重要环节，要全力提高盈利水平。二是要做好投资安全。对于每一个环节都需要严格把控，每一步都不能出错。特别是决策环节等，对于保证整个工程的顺利进行提供资金保障。
3.3加强人员队伍建设
施工管理人员的重要性不言而喻，做好队伍建设是必须完成的工作。一是做好专业培训。要安排专业人员和优秀专家对人员进行定期培训，保证专业水平能够长期稳定的提高，保证整个工程质量。二是要做好人才引进。目前很多施工企业的人员流动性大，需要新鲜的血液注入。在招聘的时候注意用高薪招聘引进高等人才，这样才能更好地保障工程质量的专业性和高端性。
3.4做好竣工验收工作
竣工验收是暖通工程顺利完成的最后一道保障，其重要性不言而喻。一是要时刻保持警觉性。越到最后越要小心，在开展工作的时候更要仔细，不能因为工作将完成而疏忽大意掉以轻心。二是要仔细开展每项收尾工作。收尾工作一般而言是比较细碎的，涉及到资料整体、部分工程修复等，只有这些工作都做好了，才能保证工程的整体按时安全交工。三是要对一些重点环节要高度重视。在竣工验收中，有些环节是经常容易出现问题的。例如排水管道验收等，由于这些环节都是不容易检查验收的，往往出现问题的可能性大。因此一定要做好啊这些隐蔽环节的严格检查，全方位保证工程质量。
4 结语
综上所述，我国建筑行业最近几十年来的进步有目共睹，而作为建筑工程的重要组成部分，暖通工程也取得了巨大的成就。因此，我们要严格按照各种规定要求，结合工程实际，认真开展质量管控工作。重点对图纸、投资、人员等重点环节下大力度管理，从而有效地提高质量管控水平，大大降低了出现问题的概率，有力的推动了事业取得长期进步，最终为行业发展提供重要保障。
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论文作者:钱怡如
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/6/26
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