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摘要：土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分,其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。把握现代的质量控制与安全管理思想从而达到对土木工程施工的质量控制,同时也是作为现代工程施工的重要工作,也是对土木工程质量得以保障的重要因素。
关键词：土木工程；质量控制；安全管理
我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与安全管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。
一、质量控制重点内容
1.1加强施工管理
在土木工程项目建设中，施工质量控制水平的高低是影响工程总体质量的重要因素，也是加强土木工程质量管理和成本管理的重要内容。为确保施工质量管理目标的顺利实现，避免出现安全隐患，在土木工程施工管理中，就要准确地界定施工人员的工作职责，明确施工管理重点工作内容，与工程管理者和施工设计人员充分沟通，了解和掌握土木工程施工质量管理方面的重点要求，对施工现场材料的选择和使用、设备的配置和维护、技术的运用和改进加以质量严管和统筹考虑。
1.2健全管理机制
建立完善的施工质量管理体系，是加强土木工程施工质量控制的重要前提，对保证工程质量至关重要。健全完善的质量管理体系，不仅利于施工企业通盘考虑现场条件、技术人员、方法手段、资金投入和机械设施等情况，而且充分结合土木工程项目的质量要求和施工特点，以利于土木工程项目施工的整体质量把握和现场施工环节的质量控制，使得每一个施工环节都能够在质量管理体系的范畴内科学有序地进行，使施工效率得到有效地提升，施工成本得到最大程度的减少。施工企业在施工建设过程中，要科学防范由于管理体系不规范而造成的质量控制不严格，甚至出现安全风险的问题，防止给施工企业、施工人员或周边群众带来损失。
1.3严管施工质量
土木工程施工管理中，质量控制还包括采取科学合理的技术方法和管理措施，加强对风险隐患的及时防控和施工质量的重点严管。当前，土木工程项目施工越来越多，施工企业要结合土木工程施工的具体情况，加强施工质量控制，有针对性地通过具体问题具体分析，采取相应的质量管理措施进行统筹安排应对，使施工人员能够明确质量控制的总体目标和施工环节的重点责任，按照施工设计总体要求和质量控制的主要部署，确保土木工程正常施工。施工企业在土木工程建设初期，就应当高度重视和加强质量控制，提前分析和预判可能会出现的质量风险、安全隐患，及时采取措施予以改进和完善。
二、现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
三、质量控制应对举措
1、加强施工人员管理，施工人员是工程施工建设和管理的主要承担者，所以加强施工质量控制，首先要加强施工人员的管理，包括加强施工安全生产责任意识教育和业务培训，使得这些人员能够增强施工责任心，不断激发他们安全生产、科学管理和严控质量的积极性、主动性与创造性，从而密切配合、安全高效地开展土木工程施工，并确保工程质量。
2、加强施工材料管理，施工材料的类型、质量、规格、性能是确保土木工程施工质量的重要基础，在施工中应当加强材料采购和选用管理，对材料的来源严格审核报关和检验，生产厂家不正规、质量不过关的材料坚决不用到工程施工中，在施工现场中的存放也要科学，禁止随意堆放给施工带来安全隐患。
3、加强施工设备管理，土木工程施工的主要动力保障就是施工设备的科学配置，所以加强设备管理也是施工质量控制的重要组成部分，一方面要结合施工设计的总体要求和现场施工的具体情况，科学地配备施工设备，尽量满足现场施工的客观需求。施工设备不能配置的过多，以免造成资源的闲置浪费;也不能太少，影响施工进度的正常进行。另一方面要加强设备质量管理，事先对配置的设备要严格进行检修维护，发现设备故障要及时排查修理;新采购的设备要选择正规的生产厂家，并控制好价格，避免增加施工成本给施工企业带来负担，但是也不能贪图便宜选择质量不合格产品，否则影响土木工程正常施工，甚至影响施工质量。
四、对土木工程施工安全管理分析
1.制定相关的安全法则
为了能够更好的进行土木工程的安全施工，各个土建工程企业应该认清当前的情势，着重抓安全管理，使企业经营目标和安全管理目标达成一致。在土木工程施工过程中，应该坚持安全第一、预防为主的基本安全方针，要树立起以人为本、关爱生命的安全意识，并且应该制定科学合理的安全法则，在实际的施工安全管理中，管理人员能够根据安全法则进行有秩序的管理，进而提高施工安全管理的效果，促进土木工程施工的顺利进行。
2.完善培训体系
员工的施工技能掌握的情况，直接影响着土木工程施工过程中的安全性。所以，土建企业要建立完善的培训体系，增强每位员工的施工技能知识，并且增强企业教育，把企业文化渗透到每位员工的内心里，不走过场、不搞形式，让员工在心里认可企业。因此，土建企业应该进一步完成施工员工的培训体系，定期组织施工人员进行培训，培训的内容主要就施工技术方面以及施工的安全自我防范方面进行重点的培训，通过进行培训，让施工人员不仅能够提高自身的施工水平，还能够进一步提高自身的施工安全防范意识，提高施工的安全度，促进施工的顺利进行。
3.建立激励和约束机制
一套合理的约束机制和激励机制对于每个企业的发展都是尤为重要的。土建企业应该合理的建设一套约束和激励的机制，如：安全责任的约束机制、安全行为的约束机制、安全曝光的约束机制、人文关怀的机制、安全考核和安全奖励的机制等。通过建立这类的机制一方面可以提高员工工作的积极性，另一方面可以约束员工的行为，避免在施工过程中出现安全问题。
五、结语
土木工程施工安全管理的措施进行了具体的分析和研究，通过本文的探讨，我们了解到，在实际的土木工程施工安全管理中，管理人员需要从安全制度、施工人员的技术水平以及有效的防范施工危险的技术措施等方面入手，才能够全面的提高土木工程施工安全的管理水平，促进工程的顺利施工。
论文作者:冯建才
论文发表刊物:《基层建设》2016年23期
论文发表时间:2016/12/5
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