建筑工程的造价管理和成本控制研究论文_刘阔

建筑工程的造价管理和成本控制研究论文_刘阔

南京工业大学后勤服务部维保工程科 江苏南京 211800

摘要:建筑工程的造价管理和成本控制就是在保障工程质量的同时使工程资金的利用率最大化而施工费用最小化。结合建筑工程项目的特点余实际情况,在建筑工程项目的各个阶段进行严格的控制,通过划分重点的方式,采取各种针对性的解决措施予以进行有效的干预和控制,以此实现工程造价管理及控制的重要目标。

关键词:建筑工程;造价管理;成本控制

1前言

随着经济的发展,建筑行业在经济中所占比重逐步增大,而工程规模也逐步扩大,使得建筑工程造价的合理管理和控制变得更加重要。通过对建筑工程造价的动态管理和控制,建筑工程才会真正走向规范化,从而建造出高质量的工程。建筑工程造价管理必须实现动态灵活管理和控制,从决策、设计、招标到最后的施工竣工都是需要把控的环节,这样才能够避免资金的浪费,提高施工企业运营水平。

2对建筑工程造价实行管理与控制的意义

在对建筑工程造价的管理过程中,利用国家政策、施工技术和专业手段三个方面进行综合管理的行为,促进企业的投资结构优化。单纯的从建筑工程造价动态管理角度来说,有专业的手段进行工程造价控制可以减少工程的投入资金,有助于建筑行业的良性竞争发展,提升建筑企业的经济效益与社会效益。建筑工程的每一个阶段都会影响工程造价的动态管理与控制,所以,建筑工程的每一个阶段发生了变动都会影响到工程造价,降低建筑工程的施工效率。这就需要建筑企业把动态管理与控制的理念结合到建筑工程造价的管理环节中去,优化建筑工程造价的管理结构,使的建筑工程造价的管理与控制更加灵活,对建筑工程的发展有着十分重要的推动作用,在建筑工程中队工程造价进行动态管理与控制能够提升整个工程的管理效率和水平,所以,建筑企业要加强对建筑工程造价的动态管理和控制,增强建筑企业在市场经济体制中的影响力。

3在对建筑工程造价动态管理与控制的过程中出现的问题

3.1建筑企业的管理制度不同

每一个建筑企业都有着各自的规章制度和发展方向,在市场经济体制竞争中就会出现差异,甚至会影响到工程造价和投入成本。我们通过一个规模较大的建筑企业为例,它的管理制度很传统,没有市场预见性,不能有效结合市场发展的方向对工程造价进行管理,限制了工程造价管理的水平和建筑工程的整体质量。而一些规模较小的建筑企业,内部的管理制度创造性强,能够和实际施工与市场有效的协调,及时发现企业发展中的不足和出现的问题,并进行合理修正,能够利用自身管理机制的灵活促进企业在市场中的持续发展。

3.2企业内部的检视机制不完善

建筑工程的内容比较综合和复杂,在对建筑工程的管理关联到行业非常多,建筑工程的每一个施工阶段的技术要求也有着很大的差别,所以,在建筑工程的每一个环节都有着各自的管理制度和检视机制。现在大部门的建筑企业,不能有效的统一建筑工程各个环节的管理,造成整个工程造价的管理水平低下,而且,各个部门进行的检视机制很不完善,有些检视合格的施工内容甚至不符合建筑规定指标,使工程造价的管理人员不能精确的资金预算,造成资本投入加大。还有一些建筑企业进行工程造价管理过程中,不结合企业自身的实际发展水平,盲目的评估工程造价的控制与管理,降低了工程造价管理的合理性。

4建筑工程造价管理与成本控制的有效策略

4.1设计阶段工程造价的控制

工程设计作为工程建设的灵魂,在一定程度上建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的总体过程,是进行技术和经济处理的重要环节,有助于将工程造价控制的重点阶段确定下来。

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4.2优选设计方案

为保证工程建设投资能够取得理想的的预期效果,从最初场地的选择一直到结构零件的最后设计,都应该对方案进行反复的比较与选择,从中将最佳、最合理的方案选出来。通常情况下,初步设计时与此相关的设计图纸和资料都是工程技术文件的重要表现形式,在此基础上进行设计概算的相关编制。

4.3工程项目进行限额设计

设计阶段的投资控制,其主要是在造价的基础上将与设计任务书的各种要求的、能够进行决策投资的设计文件编制出来。而限额设计主要是在估算设计任务书标准的前提下,严格根据初步设计时的概算造价限额设计施工图,进而在施工图预算的基础上针对各个专业的施工设计图文件相应的做出决策。实际上,所有限额设计在一定程度上是组成建设项目投资管理控制系统的重要环节和关键措施,管理人员应该基于此对工程造价进行即时的计算,以此将各种资料与信息相应的提供给设计人员,促使设计小组逐渐成为一个统一的整体,通过积极的沟通与交流避免不必要纰漏的产生,控制与管理进行严格、紧密的控制与配合,以此实现对投资的动态化控制。设计与管理人员在整个设计过程中的紧密配合,在一定程度上有助于技术和经济相统一的实现。

4.4招标阶段的造价控制与管理

现阶段,招投标的方式普遍应用于我国的相关的建筑工程领域中,如项目的施工与设计、设备的购买等,以此来有助于将最佳的方案确定下来,进而有助于经济效益最大化的实现。在项目的实际招投标工作中,专门设立了一定的核准制度,在此基础上相关的建筑企业或者单位都应该严格遵守,以此来完成各方面的招标工作,确保建筑项目能够朝着正规、合理与合法的方向运行。根据建筑企业所上交的可行性研究报告,政府部门依法进行有效的监督和管理,借助这份报告政府可以对整体项目的规划内容进行全面的了解和掌握,待报告获得相关政府部门的认可和批准后,建筑企业便可以有序的展开招投标工作,招投标工作开始之前企业需要对各项控制价的设计进行有效的完善,向政府所提交的研究报告中不允许设置相关的标底,以此有助于出现泄露标底的情况,确保后期的后期招投标工作能够如期、顺利的进行;但是在报告中要对招标控制价格进行严格的编制,谨防在招标工作开始后出现不合理抬高标价的现象,确保招标现场工作秩序的正常。

4.5竣工验收阶段

竣工验收阶段作为管理造价与控制成本的最终环节,竣工结算书在一定程度上是工程造价的重要现实依据。然而,在实际过程中,竣工结算书和实际的工程结算数据之间通常都会存在着10%——20%的价款差距,故在进行工程的结算时,相关人员应该遵循一定依据进行严格的审查,如工程合同、竣工结算书、预算、费用定额以及法律法规等,最好能够将实力强、拥有良好信誉的中介机构来严格的审核竣工决算书,以此将工程量、各种费用的使用情况确定下来,保证结算结果能够将工程造价与成本真实且客观的反映出来。

5结束语

综上所述,建筑工程造价的管理和控制是个动态过程,包括从投资决策到竣工决算,每一个环节都不能忽视,只有全面推进建筑工程造价的动态管理与控制才能确保工程建筑效果,有效提升施工企业的经济效益。施工企业要运用整体的全面观念,对建筑工程建设进行分析,有效了解影响工程造价的因素,并对其进行动态化管理和控制,实施高效的造价管理,将经济和技术进行有效结合,促进施工企业长效发展。

参考文献:

[1]李彩英.浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].科技创新与应用,2016,16:266.

[2]段凌云.基于建筑经济中造价管理及成本控制的研究[J].科技经济市场,2016,05:53-54.

[3]马科.浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].现代经济信息,2016,11:224-225.

论文作者:刘阔

论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期

论文发表时间:2017/8/16

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