我国企业人力资源管理模式与所有制类型之间的关系研究，本文主要内容关键词为：所有制论文,管理模式论文,企业人力资源论文,类型论文,关系论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在本文中， 作者采用实证的方法验证了在我国企业的人力资源管理实践中存在着两种不同的人力资源管理模式，并从企业所有制形式的角度分析比较了不同类型的企业在人力资源管理政策方面的差别。
本研究的结果表明我国企业所采用的人力资源管理方式可以归纳为降低成本导向的控制型人力资源管理模式与提高员工承诺导向的承诺型人力资源管理模式两种基本类型，而且这两种人力资源管理模式可以在相当的程度上用企业的所有制形式来解释。在基础管理维度和程序公平维度上，传统国有企业与民营企业都显著落后于外资企业；在工作组织方式维度和人才引进维度上，传统国有企业显著落后于民营企业与外资企业。
本文发现了控制型模式与承诺型模式在我国现阶段的表现形式的特点，并提出了准控制和准承诺的概念。尽管控制型模式和承诺型模式可以分别被看做是传统国有企业和外资企业的主导人力资源管理模式，但是本文发现仍然有相当数量的传统国有企业表现出比较强的承诺型模式特征，同时也有相当数量的民营企业和外资企业在采用控制型模式。特别值得强调的是在各种模式内部存在着结构性失调或不配合的情况。
摘自《中国工业经济》（京），2004.9.87～94
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