摘要：在经济发展的背景下，建筑行业也持续上升，建筑企业降低工程成本具有重要的现实意义，但是影响工程造价的因素很多，所以要进行彻底的分析，对相关事实的措施降低成本提高建筑业管理影响因素的相关企业，促进健康稳定发展。本文探讨了影响建筑工程造价的主要因素及优化措施。
关键词：建筑；工程造价；影响因素；优化措施
建筑工程造价控制工作是一项系统性、全局性的工程。我们应该随着时代的发展不断改进具体的实践经验，引进新理念，拓宽新思路，指导新实践，促进经济建设的快速发展，确保有限的人力、财力、物力建设资源能够在工程建设中得到合理充分的使用，能够发挥其最大的经济效益。
1 影响建筑工程造价的主要因素
1.1施工影响因素
建筑工程施工中，工程材料是最大的因素，也有对工程造价影响较大。建筑材料价格持续上涨，将增加建筑成本，对国家或有关施工单位的经济效益有直接的影响。同时，土地征收补偿的另一个因素是影响施工成本。此外，另一个因素是劳动成本的阶段施工项目成本。这个价格对劳动力成本的人工效果的重要依据，而劳动力成本是施工管理中的施工项目成本管理的重要组成部分，并应采取科学合理的人工价格的计算方法，与经济基础和省份保持密切联系。
1.2 工程计量因素
在建筑工程完成工程量后，并且监理认可建筑工程质量后，建筑工程数量与施工设计实际相符，建筑监理签证计量将呈送给建筑工程项目部审批。然而，在工程计量作业环节中，部分人员为了能够获取更高的经济利益，更改建筑工程计量结果，对建筑工程造价控制产生较大的影响。
1.3 招标投标因素
开展建设工程招投标工作，主要是通过竞争将有实践经验、良好的信誉，良好的性能，满足资格要求的建设项目的施工队伍吸收。获胜的队伍是建设和建设工程招投标工作已成为影响施工项目成本控制的一个重要因素，成本控制密切相关，控制的合理性已成为工程造价控制的关键。在当前建设工程招标投标工作的许多问题。最突出的问题之一是由不合理的招投标工作带来的项目成本损失。在工程项目施工管理的核心部分，和交易方式不合理控制工程造价，只有招标工作公平有效地控制工程造价。
2建筑工程造价的优化措施
2.1 加强合同管理力度
制度是提高管理质量的前提，也是减少工作差错、提高工作效率的基础。在项目建设过程中，需要坚持“以人为本”的理念，同时在项目建设中，充分发挥人们的创造性和积极性，建设一个专业的项目管理组织。合同签订在整个工程建设中起着重要作用，而投标价格是衡量合同价格的标准之一。该项目工程任务持续时间短，数量少，市场的固定价格的变化不会影响建筑材料；在长期，大量的工程任务，可以采用可调价格的形式，如钢铁，水泥，沙子和其他建筑材料的价格需要市场在施工阶段的参考价格。
2.2决策阶段造价的确定与控制
决策阶段是合理成本确定和有效控制的初始环节。决策阶段的质量在整个成本中起着非常重要的作用。具体包括项目的可行性研究、投资估算的确定和项目的财务分析。决策阶段通过现代经济分析方法，对拟建项目的建设规模、标准的计算，以及生产工艺和设备等因素的调查研究，科学准确，选择最佳的施工方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目财务评价是从资金的时间价值和基本财务报表，直接通过计算项目财务收益等费用，对施工偿债能力的财务状况进行调查。
2.3设计阶段的建筑工程造价控制措施
优化设计方案主要是指对施工项目的详细分析，以确定设计方案，在施工过程中对一些不合理的细节应及时进行调整。为了实现设计方案的优化，也对设计人员提出了更高的要求，同时尽可能降低成本，使用优质价廉的材料，并通过采用先进技术，提高工程质量。另外，要做好通信设计人员的工作，确保设计的科学合理性。优秀的设计方案既要科学合理，又要有经济效益。不是每一个建设环节都有联系，而是各个建设阶段的有机结合过程。
2.4做好招投标工程的规范工作
对于项目来说，第一个任务是项目的投标。为了保证招标工作的合理性，有必要合理选择施工单位，做好工程造价。现阶段的工作重点是明确招投标方法，做好招投标工作。在开展招投标工作时，要坚持“公平、公正、公开”的指导方针，加大招投标监督力度。其次，提升评标人员的整体素质和评标质量，定期对评标人员的专业知识进行研究和培训。另外，在招投标过程中，没有必要邀请招标部门利用建设部门的弱点进行威胁，并将价格人为压低，造成不公平的报价。
2.5 施工阶段的建筑工程造价控制措施
建筑工程施工组织的设计进行优化，并且选择科学合理的施工方案，确保其具有一定的可行性，对工程量清单计价进行合理地利用，严格控制工程项目的成本，加强管理工作。应对施工现场进行严格的管理与检查，对工程施工过程中存在的问题及时解决，尽可能减少设计变更的次数，对施工现场的签证进行控制。除此之外，需要积极建立企业自身价格的信息网络，一定要确保其信息渠道畅通，对不同区域、不同规格材料以及半成品的价格信息实时关注，保证施工材料的质量符合标准，对施工材料的成本进行一定的控制。应积极采用考核方式，并建立建筑工程项目责任制度，按照成本的标准进行奖惩，科学合理地结合建筑工程质量与监管工作，预防偷工减料、资源浪费等现象的发生。与此同时，还需要安排具备法律知识的工作人员，并对建筑工程项目合同产生影响的因素进行及时处理与解决，并追究责任人的相关责任，进行索赔，进而最大程度地降低由于工程项目合同纠纷所带来的损失，并且对建筑工程项目的各施工环节实现最佳的造价控制。
2.6 结算阶段的建筑工程造价控制措施
建设项目竣工后，竣工结算阶段的造价控制对降低工程造价起着决定性的作用。因此，应及时进行工程结算。在工程量计算准确的前提下，施工过程中的变化，在工程联络和替代材料如单详细验证设计，确保项目建设内容的文件已经完成，并没有重叠。竣工结算阶段的成本控制，不仅可以降低建设项目的建设成本，而且可以保护企业的合法权益。
综上所述，，在进行工程项目施工的过程中，对工程造价进行合理控制，能够有效的加大对工程各部门之间的管理力度，在确保工程项目整体质量的基础条件下，大幅度的节省投资成本以及建筑资源，进而推动我国社会经济体系以及企业之间的可持续发展。
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论文作者:杜风,耿利良
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/6/16
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