摘要：建筑工程造价作为项目投资的重要依据，对建筑工程的顺利实施有着重要的作用。本文主要对当前建筑工程造价成本超预算的原因进行分析，并从多角度研究出发，对造价成本超预算进行控制。
关键词:工程造价；成本；超预算
在建筑工程施工的过程中，进行合理的工程造价预算，能够有效保证工程的顺利实施。但是如果实际的建筑工程成本超过造价预算，就会严重影响开发商企业的投资效应，对建筑工程的顺利实施造成一定的影响。因此，针对建筑工程造价成本超预算的原因进行分析以及相应的成本控制对策研究显得非常重要。
1.预算控制在建筑工程中的重要性
建筑工程项目进行设计的过程中就对整个工程的造价成本进行预算造价管理是建筑施工过程中的必要环节。其中主要包含两个环节，一方面就是造价规划，对建筑工程项目中的成本进行合理的规划，另一方面就是预算造价控制，对整个工程预算进行控制，早保证建筑能够高质量实施的前提下降低施工成本。通常情况下预算造价规划整个工程中具有良好的可操作性，可行性的规划方案，往往能够保证施工计划有效的实施。
对建筑工程进行预算造价管理主要作用有以下三点。
（1）建筑工程能够正常且高质量的实施，和预算管理有很大的关系。只有合理的安排建筑工程预算，在建筑工程设计和选材等方面才能够顺利实施，很大程度上避免因为材料不达标造成工程返工的问题，延误工期对工人的经济利益造成影响。
（2）建筑工程预算造价管理是实现建筑工程利益最大化的关键，每一项建筑工程都需要花费大量的人力、物力、财力，在保证建筑工程能够获得利益的时候，合理的控制预算，降低成本，才能够保证利益最大化[1]。
（3）建筑工程预算管理能够促进社会企业和建筑企业资源优化合理使用，每一项建筑涉及面非产广泛，对资源的需求量非常高，对工程预算进行合理的管理，利用所需资源成为行业内的关注，就能够对所需资源包括人力、物力等进行合理使用，保证工程顺利实施。
2.当前建筑工程造价成本到预算的主要原因
2.1不合理的工程造价预算编制
通常情况下，建筑工程开发商在确定开发项目之后，都会对该项目进行预算编制，以便工程顺利实施。但是在实际的预算编制过程中，由于编制人员的个人水平不足、处事态度欠缺等方面的问题，造成预算项目缺项、多项以及预算分配不合理等情况，从而使得建筑工程预算编缺乏科学性以及实用性。除此之外，还有部分预算编制人员对建筑工程情况了解程度不够，或者事先没有经过专业的培训、学习、深入，对于施工环节中一些施工支出费用难以进行估算，导致有些项目预算不足，有些项目预算超支的现象。
2.2建筑工程成本预算受到市场、政策变动因素影响
在当前的社会环境下，生活节奏加快，市场变化频繁，同时建筑工程施工并非一朝一夕，而是需要经过一段时间的施工周期，时间跨度较大，所涉及的材料方面极为广泛。如果在这段时间内，市场上的人力、建筑材料、机械设备等方面的价格发生变动，就会导致打预算超值，或者预算不足的现象，间接提高建筑工程的造价成本[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然很多开发商在建筑施工之前，就对市场上的价格波动情况进行一定的预测，但是实际的社会行情还是和市场的变动有一定关系的，所以预算结果往往与实际市场价格存在一定的差距，有些甚至会大大超出预算成本，对开发商企业的建筑工程带来一定的影响。
2.3建筑工程项目施工管理缺乏科学性和合理性
科学性和合理性是一项工程项目管理的基础条件之一，缺乏任何一项都会影响工程项目的正常进行。在建筑工程施工过程中影响更加的明显。由于建筑工程施工工序复杂，所需人力、物力资源多，所涉及的范围广泛， 加上施工周期长，施工的面积大等特点，更容易出现管理方面的问题。在这样的建筑工程环境下施工如果不能保证施工项目管理的科学性和合理性，就无法对施工的详细情况进行具体了解，管理人员难以得到工程具体进度以及信息，这也就间接造成资源的浪费，增加造价预算成本。
3.建筑工程造价成本超预算的控制对策
3.1完善预算编制工作
科学合理的预算编制工作是保证工程正常施工的标准，同时也是提高预算造价管理的重要基础。在进行预算编制的过程中，需要抛弃传统的建筑工程预算思想，结合建筑工程施工的实际情况，从建筑工程所在的地区、当前社会市场、施工环境以及人为因素等多个方面进行考虑，积极拟写不同的施工方法，或者在不同的地区选择材料，最大程度上实现工程造价预算成本和实际造价成本互相吻合，确保建筑工程能够顺利实施，提高工程施工的时效性和质量。
进行科学合理的预算编制，应该从以下几点出发对建筑工程造价预算管理进行优化。
（1）了解工程施工环境。预算编制人员应高积极了解施工的地区、环境以及当前政府的相关政策等客观因素，在开始进行预算编制之前，充分做好前期准备工作，然后进行合理的预算编制。
（2）提高预算编制人员综合素质。预算编制人员应当具备一定的专业素质，认真对待工作，明确对相关物料进行定价。除此之外，还需要根据设计图纸与实际的施工现场进行有机结合，全方面了解工程施工流程以及施工周期，确保预算编制的合理性与科学性。
（3）了解社会市场行情。预算编制人员应该对当前的社会市场有详细的了解。对所需要材料的规格、数量、品种以及价格等方面差异。在当前的网络信息化时代，除了了解当地城市的市场之外，还可以通过网络了解外地的市场情况以及变化情况，综合性选择施工材所需材料，并进行客观上调整[3]。
3.2重视项目实施阶段预算控制
建筑项目实施阶段是建筑工程预算投入最大的地方，在这个时候如果忽视对工程造价预算成本的控制，必然会使得实施阶段的资金运用混乱，一旦某个设施方面的预算超支，就会影响多个地方的预算管理，项目管理方面带来极大的阻碍，造成较大的资金浪费。因此施工阶段项目管理人员必须全程监督，确保一切的支出费用严格按照合同进行，避免施工费用超额，对企业造成负担。
因此，在建筑工程施工预算控制管理过程中，始终是以市场作为核心进行动态化的监督控制，对施工的过程中各类问题进行细节化分解，制定可行性的预算控制方案。依据施工的现场环境以及施工进度、施工模式、市场变化等对预算造价控制方式进行动态化管理，为建筑工程不同结构单元提供相对完善的成本计划，最终使得预算造价和实际造价的差值降到最低。
3.3加强工程付款审核
在工程造价预算控制中，付款过程的审核是一项重要的措施，只有详细的了解买一笔款项的去处，才能有效的进行成本控制。预算结算审核人员应该加强合同签订管理，将合同签订流程作为全过程付款审核的重要环节，针对每一项应付款项做好详细的记录。在全程付款和段中审核人员需要尤为关注以下几个方面：一方面了解合同的详细内容，对付款方式、时间、分批次付款、以及审核工程款的详细情况；另一方面以合同为审核依据，加强合同的审核依据，重点对现场签证以及工程变更等方面进行审核，对于变更前后的一系列工程事项进行记录，确保工程造价预算、款项支付有理有据，避免出现经济纠纷影响工程进度。
4.结语
工程造价预算作为建筑工程项目中的重要部分，有效保证工程顺利实施，在注重建筑工程质量方面的同时，确保施工效率，提高企业投资效益。
参考文献:
[1]李映华.分析建筑工程造价超预算的原因以及控制对策[J].四川水泥,2016,12(30):76-77.
[2]李悦,张磊.建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017.14(30):76.
[3]周群立.建筑工程地基基础造价超预算的原因及控制研究[J].工程建设与设计, 2017,8(2):163-164.
论文作者:金锦,沈琪彬
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/17
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