摘要：文章通过归纳多年的施工管理经验,就路桥施工的全阶段过程进行分析,对路桥施工的安全管理措施与现场管理措施等方面进行探讨。
关键词：路桥施工;施工安全;质量管理
近年来，我国综合国力不断提高，公路桥梁建设取得重大进展，得到国际社会的认可。道路桥梁工程质量作为建设工程的基础，是完成相关工程的有利保证。特别是在十多年的发展过程中，虽然我国的路桥工程取得了可喜的成绩，但“豆腐渣”工程仍在不断波动，给开发商造成损失，给行人带来不便和麻烦。加强工程质量控制是公路桥梁工程项目不可缺少的组成部分。有效的质量控制可以为施工企业带来便利，避免后期失误造成的责任追究。同时，它也能使投资者对资金的使用有一个很好的了解，不管浪费与否，从而避免因信息不对称而造成的物质浪费，使项目能够给投资者带来利益，最大限度地实现利润最大化。
一、影响桥梁施工安全与质量管理的因素
第一，设计。在工程建设过程中，设计既是灵魂，又是质量的领导者。为保证其施工质量符合要求和标准，首先必须保证设计质量符合要求。由于公昆路工程前期工作较为复杂，工期较长，在公路桥梁工程施工中，由于施工时间紧迫，设计的重要性往往被忽视，或在设计过程中未认真分析工程周围的地质气候条件。并与公路桥梁工程施工中采用的设计方法进行了比较。大多数模型是统一的，缺乏一定的合理性和创新性。
第二，人员和设备。公路工程项目施工过程中，参与施工的施工人员缺乏相应的施工经验，没有相应的管理人员。施工前不进行相应的场地准备、组织准备、材料准备和技术设备准备，缺乏有效合理的施工设备，使工程管理和控制处于混乱状态，导致工程的实施。不保证施工质量。另外，进场的施工设备没有进行相应的质量检查工作，导致部分不合格设备进入施工现场，最终严重影响施工质量。
第三，材料。使用的材料不能满足施工的有关要求和规定，造成这种现象的原因有很多，主要有以下几个方面：一是由于施工进度快，人员配备不足或材料来源较大，使材料检验工作不能跟上施工进度，造成材料检验工作不能适应施工进度的要求。二是为了降低施工成本，人为降低材料的要求和标准，同时对材料的管理相对宽松。三是物资供应商作弊，物资采购使用严重脱节。所用材料的材质、等级、级配、规格不稳定，缺乏相应的质量保证。
二、路桥施工管理分析
2.1路桥施工安全管理措施
2.1.1加强施工安全意识的宣传。
（1）宣传施工安全意识。施工单位应当定期对施工人员进行有关的施工安全讲座或专题教育活动，向职工宣传有关施工安全的常识教育，提高职工的施工安全意识。确保施工人员在工作过程中安全第一，坚持安全与质量并重，避免违章施工和违章作业。通过加强职工的安全意识，既能最大限度地避免施工事故，又能有效地提高施工现场的作业秩序，使之更加规范有序，同时保证施工安全和质量，进而提高施工效率。
（2）加强安全培训，建立严格的规章制度。安全管理是当前施工单位施工管理的核心内容。施工单位应当聘请专业的工程技术人员，定期对施工人员进行安全培训，特别是施工安全注意事项。必须严格执行，制定有关规章制度，严格管理和规范员工的施工操作规程，加强施工现场的安全管理。
2.1.2加强施工现场管理，提高施工安全管理水平。在开展相关路桥工程建设项目的安全控制活动中，首先要解决的问题是正确调整施工工艺和施工进度，掌握路桥工程建设项目的全面质量控制和施工顺序管理。具体措施如下：
（1）施工单位应严格控制施工进度。在保证施工质量的基础上，严格按照有关施工规章制度管理施工进度。由于大多数路桥工程的路基、涵洞等相关建筑物不仅多点多线，而且工作环境多为露天和室外。天气恶劣时，施工单位应严格禁止施工，并根据实际情况调整施工工艺和工期。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，由于公路桥梁建设项目存在诸多不确定性，施工单位应避免复制各种模式，灵活方便地管理施工过程。在处理施工进度、施工工艺与施工质量的关系时，应重视实际情况，合理配置，合理调整，确保工程按时、按质完成，保证施工质量。员工的人身安全。
（2）施工单位应严格控制和管理施工质量。首先，施工单位可以严格执行施工质量检查制度，包括自检、互检、交接检查，确保施工项目的分项工程在验收过程中得到严格管理。其中，施工单位应特别注意桥梁基础等隐蔽工程项目，确保工程质量的严格检查和审核，加强工程项目的质量控制，提高路桥工程的施工质量，确保其经济和社会效益。尼西特此外，施工单位应严格管理路桥施工工艺，建立健全施工安全操作规范和操作规程，结合合理、科学的施工质量检查，对路桥工程项目进行定期、不定期的检查。系统和质量检查技术，及时检查工程项目的安全隐患，及时解决，提高施工质量，确保工程项目的施工质量。以及施工安全。
2.1.3建立监督检查制度，加强安全监督。路桥施工是一项复杂、系统、长期的工程，除了加强施工过程中的管理工作外，还应建立健全的监督检查制度，确保路桥施工生产的质量和安全。
（1）通过完善监督检查制度，制定相关管理机构，完善管理岗位的相关管理机制和职责，切实落实相应的施工安全防范措施和管理措施，避免施工事故的发生。
（2）通过建立安全管理奖惩制度，定期、不定期地对施工人员和施工质量进行检查，确保消除施工安全隐患。（3）在公路桥梁施工过程中，要严格监督，加强安全培训和交接，确保施工人员不违反规章制度，管理人员不违反规章制度，及时发现和解决公路桥梁施工过程中的安全隐患。工程，以保证道路桥梁工程的顺利施工和竣工。
2.2材料机械设备管理措施
2.2.1物资管理措施。除钢筋、钢绞线、水泥、掺合料等常规建筑材料外，道路桥梁施工所需材料的管理主要从以下三个方面加强：
（1）选择建筑材料采购商。采购工作应选择诚实负责的人员。严格执行物料分析形成的物料采购订单。材料订货应执行品种、规格、产地等项目。科学组织招投标工作。采购过程中应做好材料质量控制，杜绝因材料订货不一致造成的安全事故。
（2）严格材料现场管理。首先，根据施工方案和施工方法的要求，组织各种材料进场，按总体布置堆放，不同种类、规格的材料分别堆放。其次，做好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质和钢材腐蚀。最后，严格按照“三检制”，在材料仓库和现场材料堆放处设置标识，标明品种、产地、规格和检验状态。
2.2.2机械设备管理措施。公路桥梁施工所需的机械设备种类繁多，包括土石方施工机械、钢筋混凝土施工机械、桥梁施工机械等。其管理一直是安全生产管理的关键环节。因此，必须做好机械设备的管理工作，消除设备安全隐患，确保工程的安全施工。通过完善现行的机械维修保养制度，针对公路桥梁施工机械设备投入较多、机械配置合理调度的情况，在提高设备利用率的同时，应注意提高设备维修的强度。维护保养，随着维修的恶化，永不生病，在施工间隙中可结合施工计划进行设备的维护，保证其正常运行。
结束语：
路桥施工管理需注重管理整个过程,从工程质量管理和安全管理入手，加强人员管理，技术管理，机械设备管理，物资管理等，控制路桥施工安全和质量管理，提高道路和桥梁施工安全质量管理水平。进而确保工作人员人身安全和企业经济效益。总之，道路和桥梁施工管理应注重整个过程管理，从项目安全管理和质量管理，加强材料管理，机械设备和技术管理，人员管理，施工过程中的数据管理，然后抓住道路和桥梁施工管理。通过加强管理和控制路桥施工，可以有效保证道路和桥梁工程的施工质量，提高施工企业的经济效益和施工人员的人身安全。
参考文献：
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[2]魏强，苏立志，詹玉春。论道路施工安全管理[J]。北方交通，2011，(5).
论文作者:苏仙树,黎国凯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/14
标签：桥梁论文; 材料论文; 施工质量论文; 工程论文; 施工安全论文; 施工单位论文; 公路论文; 《基层建设》2019年第5期论文;