曾昆
杭州临业景观建设有限公司 浙江杭州 311100
摘要：随着信息技术的普遍应用，给我们的生活带来了翻天覆地的变化，也随之带动了我国传统行业的发展，并给传统行业带来了新的活力。本文会从信息技术对建筑行业发展的重要性和发展现状，根据信息技术在建筑施工技术管理中的应用进行描述。
关键词：信息技术；建筑施工；技术管理；
1信息技术应用在建筑施工管理的必要性
现如今，传统的建筑施工管控模式已经无法适应当今社会发展的趋势，不能很好的达成相关建筑企业的需求。施工单位以往的管制模式主要是通过直接交流和书面表达这两种形式来进行，但是由于建筑工程各个项目的实施困难程度正在不断地增加，各个部门之间的沟通愈加频繁，企业对工程也抱着极大的期望，这一系列原因使得施工单位的管理工作更加繁杂。这时传统的管理模式将无法确保各部门之间的信息交流能够有效完成，各部门间的协作将会变得非常紊乱。而运用信息技术来进行相关管理工作则可以很好的处理交流难等问题，信息技术有利于相关管理人员开展工作，其可以提高工作人员们的工作效率，促进各部门之间的协调沟通。因此，建筑企业非常有必要运用信息技术来辅助其施工管理工作，它能够完美处理那些传统管理模式所无法处理的问题。
2建筑施工企业管理的特殊性
建筑施工企业的管理与其他行业相比更显特殊，管理起来也更为复杂，具体表现在以下几个方面：一是建筑施工企业的施工要耗费大量的人力、物力，工作量极大。而要对这些复杂的人力、物力进行统一的管理，则需要经过详细的统计，还必须进行严格的筹划，这是极其苦难的，靠传统的管理手段想要实现建筑施工企业的合理规划也是有难度的；二是建筑施工企业的管理涉及到各个方面，而且管理部门繁多。建筑施工企业要完成一个建筑物的建设，需要有专门的原料采购部门、要有专门的工程检验部门、要有统一的工程筹划部门，还要有工程的安全监理部门等等，这些使得建筑施工企业的管理非常宽泛；三是建筑施工企业施工管理中信息冗杂且多变。建筑施工需要各个部门间进行合理有序地分工与合作，施工的各个环节都是紧密相连的，各个环节的信息交流也比较繁多，建筑企业的施工管理则要对实现对这些许许多多信息的统一管理，是极为复杂的。另外，传统的管理方法，信息的保存多是通过纸质形式，不利于信息的存储，而且信息的流动缓慢，这使得信息的作用不能够及时地达到发挥，很容易造成管理的失误。此外，随着经济的发展，建筑工程建设项目的扩大以及施工难度的增加，建筑施工企业各部门间的信息交流还会不断增大，信息的传递也将更为复杂，传统的管理方法却严重限制了信息的传递。
3信息化在建筑工程管理中应用现状分析
3.1资金投入较少
部分企业对于信息技术的运用仍停留在施工管理的电脑化和自动化上。他们运用信息技术主要是想获取更多的经济效益并减少工作人员的任务量，使他们能够更好的记录和处理各种数据。这些企业没有做到将信息技术运用到施工工程的各个方面，故没能展现出信息化管理的巨大功效。并且部分企业在信息技术运用方面的投入明显不足，这致使部分管理技术无法及时更新，信息化基础设施的建设也无法全部完成，这一系列情况致使信息的处理效率明显不高，最终会造成施工管理的信息化进程难以推进。
3.2没有明确的信息化标准
当前，国内对建筑工程上并没有完备的信息化标准，致使建筑行业没有统一的信息化管理标准，不能有效的对信息进行交流，从而不能统筹规划资源。在企业内部，由于没有统一的信息化管理标准，软件之间很难识别，这就导致数据资源交换不畅，让信息交流具有滞后性。没有一致的标准，信息的来源、分类、传输具有不同的途径，让管理略显混乱，信息的真实性无法保证。
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3.3缺乏专业的技术人才
国内一些建筑企业在信息技术上缺乏专业的技术人才，或者在企业中从事该工作的人不具有高超的专业技能，业务水平、能力较低，在施工技术管理的过程中无法进行有力的管理。同时也存在一些企业为了降低生产成本，不重视人才的培养和引进，导致企业没有专门的信息化管理队伍，让单位的信息化管理水平无法有效的提升。
3.4信息化软件不成熟
如今，信息化软件系统虽然很多，但是国产化的很少，国外软件普遍具有较高的价格。由于中国和外国的实际情况由较大的不同，所以在组织结构、管理方式以及运行上有一定的差别，而国外软件是针对自身的实际情况开发的，在没有经过汉化前，和国内的模式具有很大的差别，所以，国内建筑业没有量身定做的信息化软件。
4加强信息化用于我国工程管理的措施
4.1建筑企业管理的信息化
现在信息化办公OA系统在建筑企业的日常管理中得到广泛的应用，一部分建筑施工企业在施工管理上已经实现了信息化和计算机自动化。例如，在某些建筑工程施工中，在施工现场安装监控摄像头，使施工管理员坐在电脑前就能够观察到整个工程的施工全貌。利用遍布施工现场各个角落的摄像头，施工管理员能够及时发现施工的过程中出现的各种问题，消除了去施工现场监督的麻烦，同时从全景上进行监督，杜绝了施工监督的片面性，让管理员们能够在整体上对施工环境进行把握，对施工现场进行全方位的监管。另外，通过摄像头还能够及时的对施工过程中工人不符合规范的施工行为进行及时的纠正，保障了工人施工时候的人身安全。
4.2以互联网为基础建立应用系统
随着信息技术在施工管理中的作用越来越重要，很多施工企业着手构建自己的数据库，对固有的信息传递方式实施转化。除此之外，还有的建筑企业充分的发挥互联网庞大的信息资源，在网上选择施工材料、召开网络会议，对工作进行总结、了解施工信息，甚至有的企业还在网上公开进行招投标工作。通过互联网，建筑施工企业能够对市场动态及时的进行了解，促进企业之间的交流沟通，有利于施工企业对其他企业的经验进行借鉴学习，提升自己的施工管理水平。通过对互联网各种应用的利用，实现对工程项目的全面管理。还可以运用互联网传递信息的快捷，通过各种网络通信手段，和施工管理人员进行沟通，确保施工能够顺利完成。
4.3不断提高施工管理人员的管理水平
企业的发展进步离不开管理人员的撑持，管理人员的工作能力会对施工管理中信息技术的运用造成一定的干扰，因此建筑单位非常有必要通过各种措施来提升他们的工作水平。企业可以针对管理人员展开各项培训活动，以促使他们的专业技术能力不断提高，相互之间的协作更加默契，从而发挥出信息技术在项目管理中的优越性。
总结：建筑施工企业实施信息化管理是有着非常重要的意义的，它是企业在激烈的市场竞争中可以脱颖而出的重要砝码。我国企业在信息技术的使用方面还是有许多的问题，我们必须要持之以恒的去研究信息技术，去提高我国的信息化管理水平。
参考文献
[1]杨志国.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].科技传播,2012,4(14).
[2]翟月.浅谈计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].赤峰学院学报:自然科学版,2014(5).
[3]李忠欣.浅谈建筑施工技术的现状及发展趋势[J].科技创新与应用,2014(1).
论文作者:曾昆
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/18
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