摘要：当前建筑城市化建设进程越来越快，建筑工程的规模以及数量日益增加，所以针对怎样确保安全、降低成本、提升质量、控制工期，成为了建筑工程发展过程中关注的重点内容。但是我国的建筑工程监理成熟比较晚，发展的时间比较短暂，监理市场还有很多不完善之处，在建筑市场体系中，监理对于建筑工程有着重要的意义，所以对于监理工作的存在的难点以及出现的问题等要给予深入的探究，以便制定合理的应对政策。基于此，以下对探索建筑工程监理的难点及有效应对策略进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程;监理;工作难点;应对策略
中国分类号：TU74 文献标识码：A
引言
建筑工程监理就是通过对建筑工程整体施工过程进行管控，进行监督，来保障各个环节施工的稳定性，各个环节施工的质量，进而保障整体施工的质量，随着建筑工程施工的难度以及复杂性提升，建筑工程监理实施的难度也相应的提升，而现实中，由于多种原因造成建筑工程监理的工作质量实际呈现下滑趋势，这大大的影响了建筑行业的发展，建筑市场的稳定性，以及相关行业的发展渐进性，间接的影响社会的正常发展。因此，需要全面综合的分析建筑工程监理工作中的关键性难点，针对性的提出改进意见，加以实施，提升建筑工程监理工作的质量。
1建筑工程监理控制内容
对工程造价控制。想要有效的控制工程成本，首先按施工合同要求，对合同工程量清单中各个项目成本进行有效的分析、核算、统计，随时对施工的每个环节中资金的使用情况进行审批，例如，资金的使用计划及使用情况等，这样一来，把每一项资金的使用都控制在施工合同规定中相应的规定范围之内，就能够有效的控制并且减少不必要的经济损失和人工的利用。其次，施工过程中出现按施工合同要求需要现场签证的：1、签证内容、单价及工程量等应核实无误，并有三方现场草签及影像资料等；2、不得出现错签、乱签等现象；3、实事求是的按施工合同要求进行签证确认，不得弄虚作假等违法行为。最后，若有设计变更时，应切实的了解变更内容并与业主协商变更内容是否合理，造价有否增减等，不得出现施工单位因不挣钱的项目而采取设计变更成造价更高的项目，进而工程造价增加。
2建筑工程监理的难点
2.1监理工作认识不够
工程监理发展中面临的阻碍大多来自于对工作本身的认识不足、重视不够，导致有关制度、体系建设投入缺乏，体系发展缓慢。在实际工作中能够发现，不少单位及管理者认为，工程监理工作发挥出的作用非常有限，但却占用较多的协调时间，影响正常施工进展。这种陈旧的思想不但会阻碍监理职能的发挥，还会影响整个体系的发展，最终的负面效应需要由建筑行业来承担。对监理工作认识不够所带来的发展阻碍是循环性的，由于缺乏行之有效的工作标准和方法，导致监理效用无法充分发挥，影响利益相关方对其的认可度。重视程度的下降又反过来阻碍体系建设。
2.2相关业主的影响
建筑工程监理工作在实际操作中容易受到业主干预，并且相当一部分业主给监理的工作造成了很大的影响，这就可以看出建筑工程监理工作的管理问题，监理单位和业主之间的关系规定形同虚设。在业主与监理单位的这段关系中，业主认为自己付出了金钱，监理单位就应当无条件听从服务。对相关领域不熟悉的业主想要控制工程的进度、投资等活动，监理单位在丧失主动权的同时还要担负责任，这样的畸形关系必然会造成问题。而目前的监理市场中人员水平参差不齐，相关制度又相对缺乏，这就导致了出现了社会中众多的建筑市场不规范行为。
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2.3建筑工程监理收费混乱
建筑工程监理收费混乱，是导致监理工作整体结构较为混乱的主要因素，具体表现为，对监理工作的内容复杂性认知不足，对于监理工作的质量保证重要性认知不足，对监理工作的价值和作用认知不足，认为监理工作较为简单，因此，对于监理工作的定价较低，监理工作的收入较为不乐观，监理工作价格结构较为不合理，同时由于监理企业之间的竞争较大，为保证客源以及收入，盲目的压低价格，项目简单化，监理的质量进步降低，监理的作用无法被合理的认知，监理的地位进一步的模糊化，形成一个恶性循环。
3建筑工程监理难点的有效应对策略
3.1树立全过程监理观
在现代建筑行业，监理工作作为工程项目管理的重要手段之一，在提高工程建设经济性和确保社会效益实现方面意义重大。为了让建筑工程相关方对监理工作的重要性和必要性有更深刻的认识，并在实际工作中深度落实工程监理，需要转变管理理念，树立全过程监理观。从监理的职能作用上看，在整个工程建设过程中，均有必要对工程进展情况进行协调和控制。通过监理手段，保证建筑工程任何一环节都能顺利进行，才能实现工程效益的最大化。要求相关部门重新分配监理工作的精力和重点，从项目规划阶段开始，直至工程竣工，设定每一建设环节的监理目标并研究监理工作计划，积极参与到工程建设活动当中。例如在项目招投标阶段，监理部门有义务辅助业主方进行施工单位的评估和筛选，以监理角度，衡量投标单位的资质、能力、信誉度，组建出一支能力强、素质高的工程建设团队，为之后工程建设目标的实现奠定基础。
3.2监理单位需要做好相应的图纸会审工作
首先，监理单位需要就业主和建筑设计单位对建筑工程的计划和意图进行详细的了解，对建筑工程的具体情况进行掌握，并且有效的参与图纸的会审工作，一旦遇到问题可以及时跟设计单位沟通，提前做好建筑施工的难点的解决策略，保证后续的监理工作有效开展。另外，对施工材料和施工工艺以及整个施工流程进行掌握，使后续的施工更加严谨，同时建立一个完整的监理体系。
3.3确定监理职责
在监理工作正式开始之前，业主应当与监理单位进行深入沟通，两者互相明确自己的权力和义务，保证监理工作正常良好的运行，减少从业主处所受到的干扰。具体有以下几种措施：第一，在业主选择监理单位之后，两者应当对双方的权责范围进行深入沟通，监理单位有责任也有义务告知业主，监理工作是依据相关法律法规实施，虽然监理单位是在业主委托下完成任务，但实际业主对其工作内容不能够全权控制。第二，业主应当被告知其只可以通过监理单位对建筑施工的施工进度与质量，监理单位的日常工作进行了解。监理单位也会按照要求认真如实的填写监理日志，如果发现施工单位在施工过程中出现问题，监理单位有权及时勒令改正。第三，监理单位在建筑工程正式施工之前，就应当做好准备，分析各个阶段可能存在的问题，对容易出现隐患的环节，一定做到加强监管力度，专人专项保证监管工作有条不紊的展开，对于安全隐患绝不容忍，做客户信赖的监管企业。
结束语
目前，人们广泛关注建筑工程质量，它作为工程建设的主要核心。我们在提高工程质量的同时，要善于将问题进行分析、优化，努力提升建筑质量的管理水平，让人民群众的生命财产安全得到重视。当今社会，工程质量的好坏直接关系到人民群众的利益，如果质量未能达到我们的要求，最终会对社会和谐造成影响。我们要加强自身的使命感，切实做好工程监督管理工作，从实际出发，对工程质量、安全、造价三方面辩证统一的进行管理，最终为提升建筑工程质量水平和推动建筑工程质量体系稳定发展做出应有贡献。
参考文献
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论文作者:刘继峥,姚凤鸣,,
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/26
标签：工作论文; 业主论文; 难点论文; 监理单位论文; 建筑工程监理论文; 建筑工程论文; 应对策略论文; 《城镇建设》2019年第16期论文;