关键词：工程造价管理；施工阶段；造价控制；分析
1施工阶段工程造价失控的主要原因
1.1合同条款不严密
合同条款不严密重点体现在以下几个方面：合同的法律性不强，内容不完整，风险分摊不合理，合同条件第二部分（专用条款）的制定不完善，工程说明书不详细、不明确、技术难以实现。
1.2施工组织设计不优化
施工方便和工程造价的矛盾，容易造成施工组织设计不优化。如基础土方采用大开挖的方法简单易行，对基础比较密的工程造价肯定是节省的，但如果基础间距比较大，将对造价控制不利。
1.3设计变更、现场签证管理混乱
项目的设计变更产生的原因主要有以下两种：设计不细致导致设计漏项；不按国家标准设计，或对某项具体设计方案缺乏比较。现场签证管理混乱，有些现场工程师的业务素质差，对合同、预算和有关规定不熟悉，不应签证的项目盲目签证，对现场工程量问题不经核实随意确认。
1.4过于追求施工进度
一般情况下，投资者想加快项目进度，早一点进行销售或投入生产，资金早日回笼，但是这样却大大增加了施工成本。如果采用赶工的方法缩短工期，承包商的人工、机械及一些周转材料都会增加，从而加大工程造价。
1.5不确定因素有地质条件、物价、工程量以及天气气候
地质条件虽然经勘察单位勘察，但仍有突变的地质情况。物价的变化不是以人的意志为转移的，是人力不能控制的。气候的变化一般情况下也是可以有规律的，但也有预报不准的时候。工程量的变化大多来源于工程变更，工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。
2施工组织计划与工程造价的关系
施工方案是建筑工程项目施工组织计划的核心内容，合理的施工方案，直接影响了建筑工程项目施工的工期、成本和施工质量。在施工方案的实际编制过程中，很多企业重点都放在了简化施工过程方面，很少考虑施工后产生的项目成本，这种情况很容易造成实际施工的费用超出预算，严重时甚至出现亏损的现象。具体的施工方案主要有以下几点内容：
2.1确定施工方式，从施工方案的这四点主要内容不难看出，确定正确施工方式，对于建筑工程项目施工的成本有直接的决定作用。建筑工项目在设计阶段，要对工程的施工条件和环境，以及建筑企业技术经济的实际情况要进行全面的掌握，并且对这些因素进行分析和比较，选择其中技术水平较高，经济性较为合理的施工方式。除此之外，确定的施工方式还要满足很多其他的要求。当然，建筑工程是一项比较复杂的工程，施工过程中的变化也很大，所以在施工过程中，要根据施工现场的实际情况，对于施工方式进行合理有效的调整和动态控制，确保施工方式能够满足建筑工程施工的各项要求。
2.2选择施工设备和机具，选择施工设备和机具，要参考建筑工程项目的施工现场实际情况和施工作业的具体内容、根据不用的施工现场条件和环境选择相应的施工设备和机具，可以发挥施工设备和机具的最大价值，也能保证施工的顺利。
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2.3安排合理的施工顺序，施工企业施工现场的秩序是否有序主要是由施工顺序安排的是否合理决定的，因为施工顺序的各个工序都是设计好的，而且相互间也在影响，一旦施工中没有按施工顺序进行，就会造成施工现场的混乱，因此，为了施工现在的井然有序，必须要严格按照设计的施工顺序进行施工。
2.4组织有效的流水施工，施工组织一般分为顺序作业组织、平行作业组织和流水施工组织，其中经济优势最明显的就是流水施工组织，因为顺序作业组织的施工工期很长，基本不能适应现代建筑工程快速的施工目标。而平行流水作业组织对于使用企业的人力物力要求量很大，成本较高，也不符合建筑工程经济性的要求。流水施工组织不仅有较短的工期，而且其可以平衡且合理配置建筑资源，降低成本。施工组织计划直接影响了建筑工程的造价，施工方案是否合理，对于施工技术、原料和设备机具的选择是否正确，对于建筑工程项目的经济效益也有着重要的影响，所以，实际工作中，必须要重视施工组织计划和工程造价的密切关系，确定最合理的施工方案和组织计划。
3做好工程施工阶段造价控制的完善措施
3.1人为因素的管理
要加强人为因素的管理，可以从进度与质量方面来加强：首先，在质量管理方面，质量作为影响造价控制的重要因素，如果不能够保证质量的落实到位，尤其是在后期验收过程中出现质量不过关的情况，就会使得工程返修，将会对工程造价的控制产生不利的影响。所以，在实际的质量管理过程中，应当注重采用动态、分级的质量管理措施，落实每一步的质量控制，从而保证施工项目的建设水平；其次，在进度管理方面，也会对工程的人工费用与管理费用产生很大的影响，如果工期拖的时间比较长，那么就需要更多的管理费与人工费。所以，应当进行进度计划的制定，通过对进度偏差问题的控制，从而保证工程项目的进度得到落实。
3.2做好工程变更控制
在工程变更方面应当落实有效的控制措施，设计变更发生的越早，就会降低工程费用的损失，所以应当对未完成的工程投资支出密切关注。常见的情况有：只需要对图纸进行改进，其他的费用没有发生变化；不仅需要对图纸进行修改，还会出现材料退货或者是重新采购的情况；除过上述两种情况之外，还有可能在施工阶段出现变更，这样的话造成的损失就更大。所以，在施工阶段，应当尽量减少变更的出现，并且尽量将变更问题在设计阶段就加以有效的控制。
3.3索赔
在工程施工阶段，如果当事人由于对方的错误而造成的经济损失或者是工期延误问题，应当要求对方进行一定的补偿，这就是索赔。在工程施工阶段，由于工期较长，持续的时间比较久，因此就很有可能使得物价或者是进度出现变化，或者是由于自然因素以及人为因素等的影响，使得图纸出现变更、合同条款出现差异、工期延误等情况，应当尽量的减少索赔。需要注意的是，在施工阶段应当加强相关资料的收集，并且严格依照合同，以免赚钱靠索赔的现象出现，对造价失控问题进行严格的控制，从而保证造价控制水平的提高。
3.4加强材料与机械的造价控制
在工程项目中，材料成本主要包括材料的采购以及使用等方面，应当从两个方面来进行，即就是对建材采购地点的控制以及材料市场的情况的控制。对建材采购地点的控制，可以遵循距离近的原则，即就是保证施工地与材料采购地之间的距离比较近，从而可以将材料的运输费用降低。而对材料市场的恩熙，能够在保证材料质量的基础上使得材料采购的成本降低，从而降低工程的成本。对机械设备的成本控制，主要措施有：对机械设备的实用性进行考虑，并且在施工过程中对各个机械设备进行合理的分配，在满足施工需求的基础上，将机械使用成本的费用降低，从而对工程项目的造价进行合理的控制。
结束语
建筑工程施工阶段造价控制受到建筑工程施工组织计划的影响较大，因此，需要对两者之间的关系进行进一步分析，并从施工组织计划的角度对施工阶段的工程造价进行控制。
参考文献
[1]胡伟.施工组织设计和工程造价之间的关系分析[J].价值工程，2013（9）：77-78.
[2]王健，于雯雯.浅议施工组织设计在工程造价中的重要性[J].民营科技，2011（3）：143.
论文作者:张婷婷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/27
标签：阶段论文; 工程造价论文; 造价论文; 工期论文; 工程论文; 施工组织论文; 成本论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;