关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理
1市政道路桥梁工程特点
1.1工期安排较紧
目前阶段的道路桥梁工程可能会因为交通堵塞的问题，难以保质保量地在工期限定时间内完成，这会造成较大的社会发展问题。因此，要对城市道路桥梁工程的工程进展进行合理安排，促进施工管理工作的进行，避免延误工期。
1.2环境的影响因素较多
市政道路桥梁工程主要在城市的繁华地区进行建设，日常人流量较大，城市的集中建筑也较多，周边的建设环境较为复杂。同时工程建设还面临这地下管道网络的分布问题，这会给建筑工程的建设工作带来很大难度，也给施工现场的安全管理问题带来了较大难度。
2市政道路桥梁工程的施工管理存在的不足
2.1对施工管理工作缺乏重视
管理性的工作涉及面较广，所以需要投入很多的人力、物力，同时也需要和多个部门进行沟通。虽然它不能直接影响施工的质量，但管理的效果会间接影响施工资源的分配情况、工艺的合理性以及工程进度等问题。在市政道路桥梁实际施工中，往往施工人员将重心放在了施工进度、材料以及施工技术的使用等单一层面的问题上，忽略了施工中对这些内容全面的管理效果，尽管工程能够如期完工，但是由于在管理上有所忽略，导致施工成本以及施工质量等方面无法得到有效的保障。
2.2缺乏健全及严格的管理制度
完善的管理制度是各项施工流程的重要参考依据，也是约束施工人员行为的标准规定，可以确保施工进程中各项事务有责可循，明确到人。然而市政道路桥梁工程中在实际施工中明显缺乏健全的管理制度，如施工材料的采购、存放、领用等没有清晰的制度约束。由于施工人员所具备的专业技术和安全意识等内容缺乏严格的管理，在具体施工中没有规范性的操作，为事故的发生埋下了隐患。而且施工管理中缺乏必要的应急预案，一旦事故发生时难以及时作出调整，影响到整个施工进程。
2.3管理部门缺少专业性人才
伴随着国内各个城市在基础设施方面的关注度持续提高，基础设施的建设技术也随之获得了更好的改进，而人们对施工质量的要求也逐渐提高，让基础设施建设面临着质量和数量的双重压力，在这其中便包括市政道路桥梁建设项目。但是，参与市政道路桥梁工程的施工管理工作的大部分工作人员本身对于施工管理的专业知识了解并不充分，而且也不具备相应的施工经验，从而使得在人员、物资、进度调控上未能发挥有效作用，既不能很好地帮助施工作业人员调节工作状态，也不能在整体工程建设期间使用有效、适用的施工方法，促进工期进度加快，并且目前大多施工管理工作者通常只关注工程的成本支出和整体施工进度，在工程的施工作业方面无法发挥决策性的帮助作用。
2.4工程计划同实际工作之间前后矛盾
在正式开展市政道路桥梁工程施工工作之前，有关部门需要根据工程的实际施工计划加以规划，在决定好施工方案之后，才可以进入实际施工作业阶段。在进行具体施工作业时，也许会由于诸多条件和因素的干扰，导致施工方案的具体内容和实际状况出现互相矛盾的情况，这样会使得工程质量受到极大影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，有些施工人员可能为了节省时间和体力支出，不按照施工方案的规定内容开展施工作业，也存在部分施工人员个人能力有限，在一些工程的隐蔽性质量方面控制不佳，从而使得工程整体施工进度同原定计划不符，并且在质量方面也没有保障。
3市政道路桥梁工程施工管理
3.1施工进度管理
为了保障市政道路桥梁工程在规定的施工中完成施工，就要加强对施工进度的控制与管理。市政道路桥梁工程在施工中要根据实际状况制定完善的施工进度管理方案。在施工过程中，要根据工程要求合理施工，保障市政桥梁在施工规定期限中及时交工。而在实际的施工操作中多数的施工作业并没有根据规定的要求合理施工，在进行施工进度核对的过程中如果发现问题要根据规范要求合理地采取补救措施，调整方案操作。施工进度管理的主要目的就是为了保障市政道路桥梁工程按时完成，按工程计划交工。1设计方案在施工过程中设计方案的质量直接影响项目工程的基本状况以及施工顺序，在方案设计过程中要分析相关施工数据参数，合理设计，施工人员要根据设计内容合理施工。通过施工设计以及数据参考，指导工作人员完成施工作业。2施工进度检查在施工过程中要根据规范要求做好进度检查，重点检查参数数据录入与工程程序要求，如果发现存在问题，要根据规范要求调整施工方案，并根据工程施工进度修改存在的问题与不足。
3.2市政路桥工程施工质量控制管理
质量控制管理的主要目的就是保障工程的质量符合设计标准，达到道路工程的使用标准，竣工后要保障使用过程的稳定性。在实践中要做到以下几点：1）具有明确的质量控制管理以及施工管理制度与要求，保障施工操作人员有序开展各项管理工作。2）监理总工程师要凸显自身的监理作用，加强指导监督。在现场指导中要根据规范要求有序开展各项工作。质检人员进行工程质量检查，根据检查结果填写质量检查表，要将数据精准性作为重点要求，精准显示各项工程信息内容。3）加强面的控制质量。在施工过程中人员、施工方案、施工机械等各个方面都是影响工程的关键因素。在施工过程中要掌握施工的各项管理要求，通过对不同施工细节的合理分析，了解影响要素，从而在根本上解决存在的质量问题。
3.3桥梁施工成本管理
施工企业在生产经营中要重视显性以及隐性成本的控制与管理，在施工过程中要合理地规避施工企业在建设过程中的耗费、降低潜在的风险因素，保障工程项目有序开展。在工程项目开展过程中，管理人员要分析市场资料参数，根据市场对施工企业的各项要求，加强成本管理与控制，在原材料采购过程中重视成本控制与管理。充分地凸显预算管理对成本管理产生的各种影响，通过预算分析，了解在施工过程中会遇到的成本风险因素，综合风险内容、风险性质等因素，提出完善的解决对策与手段，提升施工企业对隐性成本风险的应变及其抵抗能力。
4结论
总体来说，市政道路桥梁工程的施工质量不但直接关系到城市居民的日常生活，而且还对城市的经济发展水平造成影响。由此可见，促进施工管理的进行，促进道路桥梁工程的施工质量的提升，都对城市的整体发展有非常重要的意义。但是，从当前来看，我国的市政道路桥梁工程的建设问题还有很多，比如工作人员的专业化水平问题、建筑材料的安全质量问题、施工现场的管理问题等等。因此，为了促进市政道路桥梁工程的有效建设，就要多方面、多角度地进行施工管理，提高市政道路桥梁工程的建设质量。
参考文献：
[1]李文富.探讨市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].住宅与房地产,2018(36):125.
[2]雷奎先.浅谈市政道路桥梁安全施工管理措施的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(35):141.
[3]余方.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].居舍,2018(35):118.
[4]程德清.市政道路桥梁工程的施工管理策略创新探索[J].住宅与房地产,2018(34):119+140.
论文作者:孙耀,,,
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第19期
论文发表时间:2020/1/2
标签：桥梁工程论文; 市政道路论文; 工程论文; 施工管理论文; 作业论文; 施工进度论文; 质量论文; 《建筑实践》2019年38卷第19期论文;