关键词：企业；人力资源培训与开发；困境；路径
引言
自从我国开始实行市场经济，这种经济模式虽然给与企业更多发展的机会，但同时也给企业带来了更多的挑战与困难。随着经济全球化进程的不断推进，企业在市场中的竞争愈发激烈。想要在这种竞争之中脱颖而出，高端技术人才就成了企业的制胜法宝。面对这一趋势，企业开始愈发注重人力资源的开发与管理，想要通过减少人才的外流、员工积极性的调动、员工潜能的挖掘等方式来充分发挥人力资源管理的效用，从而最大程度上发挥企业的价值。
1人力资源培训与开发概述
人力资源培训与开发是现代管理学的一个重要部分，培训是人才资源开发的重要手段，就是组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进而促进员工现在和将来的工作绩效的提高。在培训与开发过程中，最大程度的提高企业整体工作绩效水平，提高员工的工作能力，增强企业或个人的应变和适应能力，提高和增强企业员工对企业的认同和归属，更有利于企业长远的发展。
2企业人力资源培训与开发面临的困境
2.1观念落后
近些年，随着各个行业的不断发展，企业规模越来越大，企业的员工也逐渐增多，但在人力资源培训与开发方面，很多企业没有意识到其重要性，人力资源的发展目标和发展方向不一致。很多企业都没有建立以人为本的发展观念，更多地是关注企业的经营和生产，而忽略了对企业员工的培训和管理工作，从而导致员工的积极性不高，对工作的热情不大，影响了整个企业的工作效率。出现这些问题的原因是很多企业的管理理念没有更新，对于人力资源培训与开发不够重视，导致企业与时代脱节，不能够促进企业的持续发展。
2.2培训方式单一
在企业的培训过程之中，企业的授课内容过于单一，不符合企业的实际需求是导致企业培训效果不佳的重要原因。单一的授课方式不仅会使得课程内容枯燥乏味，还很大程度上降低了员工的学习积极性。与此同时，许多企业为求省心，直接将培训转变成一系列的员工福利，不仅仅没有达到培训的初衷，更没有满足企业提升自我市场竞争力的需求。
2.3培训管理工作缺乏科学性
目前我国很多企业在进行人力资源的开发与培训过程中更多是采用技能培训的方法，很多企业都更注重于技能培训，而忽略了员工的管理水平与企业文化等一些其它方面的学习培训。这些其它方面的培训更有利于企业培养人才，企业进行培训工作更多的是为了提高员工的工作技能，最大程度的降低企业的生产成本，为企业带来更多的经济效益。但是在企业开展培训的过程中却很难达到预期的效果，很多企业的人才流失现象比较严重，因此这种现象就不利于企业的长久发展，而企业人才流失问题也是现有企业人力资源培训开发过程中面临的主要问题。
3人力资源培训与开发的路径探究
3.1树立正确的培训观念
企业的人力资源培训与开发理念不够科学合理，会直接影响人力资源培训与开发的效果，所以企业应该树立正确的培训观念。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆把这种观念融入企业文化内涵中去，与企业的文化相结合，这样才能产生根深蒂固的效果；还需要坚持以人为本的理念，在企业管理中，不仅要重视企业生产经营的管理，还要重视人的管理；加强企业理念教育，定期给员工开展一些有关人力资源培训与开发的课程，使企业员工对理论知识有充分的了解；除此之外，还要重视员工本身的职业规划，要把员工对职业规划的意愿与企业的发展目标结合起来，这样才能促进企业未来的发展。
3.2建立完善的培训体系
建立健全完善的人力资源管理培训体系，不仅有助于企业对员工的管理，而且也有助于培训与开发的进行与开展。在培训体系的建设过程之中，企业要依据企业自身的运营特点与员工的个性特点来进行补充修整。既要注重培训过程中的每一个环节，又要注重培训的安排、人员的选择、内容的设定、培训的时长、审定的规则等等。其中特别要注意员工评定体系的建设，只有对员工施以合理科学的奖惩措施，才能够实现对员工的约束，才能在进行员工基础培训的过程中最大程度上提升员工的受训与工作的积极性，使得培训真正起到作用。只有真正完美科学的培训体系才能做到既满足员工的需求，又贴合公司对效益的追求，才能减少后续问题的出现。
3.3重视人员培训的科学性
企业在人力资源的开发与培训的过程中要重视培训的科学性，保证培训过程中的科学合理。企业在这个过程中也必须要避免人才的流失，企业在这个过程中也可以建立一些激励机制来对人才进行挽留，企业在具体的人力资源培训与开发的过程中要重视员工的差异性，针对不同的员工的实际发展状况来制定合理的培训计划，通过种方法来提高培训工作对员工的积极作用，使培训工作达到理想的培训效果。这种科学的培训管理办法不仅能够大大的提高员工的工作技能，也能够提高员工对企业的归属感，增强员工工作的积极性。
3.4建立相关的保障机制
企业进行人力资源培训与开发工作，需要一定的资金，国家应该支持企业的人力资源培训工作，在人力资源培训与开发工作上为企业提供资金方面的支持；国家对人力资源培训与开发的资金扶持，可以为企业带来更多高端型的人才，使企业员工得到更高质量的培训；除了资金上的支持，国家还应该在技术上支持企业人力资源培训与开发工作；在技术层面，国家可以建立专业的技术培训机构，组建一支强大的专家队伍为企业进行培训，这样也可以解决企业在培训内容上的欠缺问题；政府要建立相关的保障机制，为企业人力资源培训与开发工作进行保障，引导企业人力资源工作的方向，为企业明确自身的发展目标提供帮助
3.5将人力资源开发与企业战略有效结合
影响企业战略资源的储备的最重要的因素便是企业人力资源的质量，因而企业人力资源的开发与培训需要与企业的整体发展战略相契合。依照美国比较经典的战略研究，企业的组织结构是由企业的战略所决定的，因此将企业人力资源管理的开发与培训同企业整体发展战略有机结合是十分的重要的。这不仅能够保证企业人力资源管理开放与培训的目标与方向是正确无误的，而且能够从提升企业人力资源质量的方面推动实现企业整体的战略目标。
结语
当前国际市场的竞争，主要集中于以科技综合实力与人文素质实力为核心的综合国力的竞争，企业人力资源的培训与开发是否到位，直接影响着企业后续发展的长远战略是否能够顺利实施。科学精确的培训与开发工作，能够通过正当途径，促使企业内部员工的综合能力有效提升，对我国企业各方面竞争力的增强大有裨益。
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论文作者:徐有利
论文发表刊物:《中国电业》2019年20期
论文发表时间:2020/3/10
标签：企业论文; 员工论文; 人力资源论文; 企业人力资源论文; 工作论文; 人才论文; 重视论文; 《中国电业》2019年20期论文;